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电器设备安全管理制度

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电器设备安全管理制度

  1.目的

  安全有效的使用各种电气设备,使各种电气设备、设施达到安全可靠,减少用电设备的事故隐患。

  2.适用范围

  本制度适用于全公司所有的电气设备、设施。

  3.职责

  3.1.维修部负责对全厂用电设备、设施的安全运行进行管理。

  3.2.安全环保办负责对全厂用电设施的安全运行进行监督。

  4.内容

  4.1配电室的管理

  4.1.1维修部电工负责对底压配电室的低压电柜按时进行检查,检查结果填入《电气设备检查记录表》。

  4.1.2电工在对检查过程中发现的问题及时上报维修部主管,尽快组织维修。

  4.1.3电工对变低压柜的检修清扫,应每周进行一次检修、清扫,确保电气设施的安全运行。

  4.1.4检修人员在检修时,必须有两人在现场,监督作业。

  4.1.5电工每月检查一次挡鼠板,必要时施放老鼠药。

  4.1.6非维修人员严禁进入配电室、动力房。

  4.1.7电工应对外包高压电房的维修、检查和管理进行监督。

  4.2生产性用电设施的管理

  4.2.1维修部人员对电气设施及时巡查,排除隐患。

  4.3其它用电设施的管理。

  4.3.1各部门、岗位的空调、风扇及其它用电办公设施要有专人管理,下班前要检查是否断电。

  4.3.2如发现有故障隐患,应立即断电再通知维修人员进行维修,并填写《制作维修单》。

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  4.3.3对维修好的设施,维修人员应向负责人及部门主管交接验收,在《制作维修单》上签字。

  5相关记录

  5.1电气设备检查记录表

  5.2制作维修单

篇2:安全生产规章制度适用性评审记录表

安全生产规章制度适用性评审记录表

评价内容

安全标准化管理制度,包括:厂内交通安全管理制度、厂区断路作业安全规定、厂内动土作业安全规定、外来施工单位安全管理规定、安全生产法律法规管理制度、安全生产责任考核制度、安全生产责任制度、办公室管理制度、文档管理规定、门卫管理制度、安全投入保障制度、财务管理制度、燃料煤购进及验收制度、仓库与罐区安全管理制度、安全装置预防护器具管理制度、工具保管使用制度、劳动保护用品发放使用管理制度、承包商和供应商管理制度、安全用电管理制度、防火防爆管理制度、防止中毒和抢救措施管理制度、禁火禁烟管理制度、职业卫生安全管理制度、锅炉安全卫生管理制度、化验分析用仪器器械管理制度、新建改建扩建工程“三同时”管理制度

评价时间及地点

20**年3月27日,公司会议室

主持人

参加评价人

安全生产领导小组人员、各生产班组班长、维修人员、及财务人员

评价标准

1、适用性、实用性;2、符合性、广泛性;3、有效性、可操作性。

评价方式

口头讲述及互相交流,对应日常生产中存在的安全问题

评审结论

1、门卫和营业室人员负责对进出厂车辆进行统计、安排,严禁堵车、装车事故的发生,院内不允许停超过4辆车。其他机动车辆严禁进入生产厂区。厂内交通安全管理制度和门卫管理制度符合公司的实际。

2、安全员负责对厂内断路、动土、外来施工单位施工进行作业票管理,防止安全事故的发生。三项管理规定符合实际。

3、安全生产领导小组负责对法律法规适用性、责任考核、责任落实、文档管理、锅炉管理、用电管理、防火防爆、防中毒、禁火禁烟等制度规定向职工进行宣传教育。

4、保管员及安全员负责燃料煤、仓库与罐区、安全防护装置及器具、工具、劳动保护用品、化验仪器的统一管理,落实各项规章制度。

5、安全投入、职业卫生、财务管理等制度适用性强,财务部门负责安全投入、职业卫生等制度的落实。

6、上述管理制度,在公司内的可操作性较理想,适合各单位的日常工作管理,希望各单位大力宣传教育,落实各项规章制度。

评价人

认可

签字

备注

记录人:

20**年月27日

篇3:公寓项目部安全责任目标考核规定

  安全责任目标考核规定

  搞好责任目标成果评定,开展安全生产目标管理的最后环节,也是关键环节,正确地评定成果,可以鼓励共进鞭策后进,促进安全生产更上一层楼,依据集团公司安全生产奖惩暂行规定。根据本项目目标情况,特定项目安全责任目标考核规定。

  一、在安全生产中做出下列贡献者经核实,可随时获得100--500元的一次性奖励。

  1、在危急关头排除险性,避免了人身伤亡和经济损失者。

  2、各类事故指与施工生产经营有直接联系的工伤,如基础、机电设备、触电、火灾、中毒、高空坠落、物体打击、坍塌等责任事故中奋力抢救或采取了有效措施,避免或减少了人身伤亡或重大经济损失者。

  3、检查发现了重大隐患,避免了重大事故者。

  4、克服各种困难,积极整改事故隐患,成绩突出者。

  二、下列情况,给予项目经理、项目工程师、安全员以及有关人员给予处罚。

  1、一次事故死亡一人者,对项目经理给予200—1000元罚款,有关人员给予100--500元罚款。

  2、无人员伤亡之直接损失在1000—2000元以下的各类事故,对责任人按直接经济损失的20%罚款。

  3、较大隐患在下发隐患整改通知书后,不能按期要求完成,应对作业班组1000—2000元罚款。

  4、隐瞒事故,拖延不报的,虚报事故损失的经查实后,对项目经理、安全员应于处罚,年度综合考核不合格的个人扣罚工资的10%,并通报批评。

  5、发现隐患未落实并造成事故,扣罚责任人工资并通报批评。

  6、原则上谁管生产,谁负责。项目经理是第一责任人应对全方位、全过程负责,对生产中安全达不到预定分值,视为不合格项目经理。

  三、工程技术人员应对分部、分项、分工种的安全技术交底、安全措施,执行各自的安全责任范围,达不到预定分值视为不合格的工程技术人员。

  四、电气技术员应做好现场的施工用电和临时用电的安全检查及临时用电安全施工组织设计和方案,达不到预定分值视为不合格的工程技术人员。

  五、项目安全员应做好现场的各项规章制度、安全教育、特殊岗位教育、安全检查、安全记录。负责对各项架体实施验收检查工作,对工作中失误偏差较大,达不到预定分值,视为不合格的安全员。

  六、资料员应对各项资料收集整理,如果检查中资料混乱、查找不到、缺项,达不到预定分值,视为不合格的资料员。

  七、材料员、保管应对各种制度执行落实责任相互配合,对工作中造成损失者达不到考核规定分值的,视为不合格人员。

  八、文明现场管理人员,应对各种制度贯彻执行,因工作中造成损失者,达不到预定分值,视为不合格人员。

  九、工人应严格遵循规程、标准,工完场地清,达不到预定分值,视为不合格人员,应按有关规定办法处理。

  银钻公寓项目部

篇4:施工经理的安全生产职责

  施工经理的安全生产职责

  1.经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,因此,要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;

  2.加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;

  3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;

  4.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入;

  5.检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况;

  6.负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;

  7.主持召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题;

  8.组织对事故的调查和处理;

  9.执行安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;

  10.制定经理年度安全工作规划,并落实工作安排;

  11.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令;

篇5:施工副经理的安全生产职责

  施工副经理的安全生产职责

  1.贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  2.组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

  3.组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

  4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

  5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

  6.规定职责范围内组织事故的调查处理,并及时向上汇报;

  7.定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。