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做强做特核桃产业的经验材料
罗岭核桃久负盛名，该乡素有“豫西核桃第一乡”的美称。经过历任乡党委、政府引导发动群众栽植，全乡已经形成了以19个核桃片区为支撑、126户栽植大户为重点、以群众零星栽植为基础、村村有片区，组组有大户的核桃栽植新格局。目前，全乡共栽植核桃2.2万亩，有核桃栽植户735户，其中今年新增4700亩，新增栽植户106户，栽植户人均收入4200余元，实现了“人均三亩核桃园，守着家乡赚大钱”的目标，该乡的主要做法是：
一、栽植规划着眼于“大”
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新一届乡党委、政府因地制宜，以土地流转为抓手，科学规划核桃栽植，使土地向栽植大户集中，力求实现大手笔谋划、大力度投入、大气魄推进，连片种植，集约管理，降低成本，提高效益，增加收入。一是外地取经，拓宽思路。今年，乡党政主要领导带领各村支部书记赴新乡市封丘县参观考察土地流转，生态园提升情况。封丘县通过试点村整村土地流转，招商引资着力拉长金银花产业链条的经验，对该乡核桃产业发展壮大具有很好的启示作用。二是强化措施，扎实推进。参观考察后，乡党委、政府立即行动，采取有效措施，强力推进全乡土地流转工作顺利开展。抓领导，内强动力。建立健全了乡党委书记亲自抓，政府乡长具体抓，班子成员分片抓的土地流转工作机制。要求各包村领导、乡干、村干部入村到户对该村农户的富余土地、愿意参与流转的土地逐户进行了登记造册，对有意愿的承包户进行了单个造册，重点登记其对土地的要求、承包亩数、联系方式等。澄清了全乡土地储量的盘子、可以流转土地的底子，为下一步选好流转试点村，重点突破奠定了坚实的基础。抓宣传、激发活力。以村为单位组织召开群众大会，出动宣传车、发放宣传单，着力营造浓厚氛围，广泛宣传土地承包、依法流转的有关政策，为土地流转发展核桃产业奠定了扎实的群众基础。抓投入、外增引力。乡党委、政府在财力十分有限的情况下，投资80余万元对蛇沟、路沟两个土地流转试点村的道路进行修整。为转出土地的群众提供小额贷款、介绍外出务工，帮助他们解决后顾之忧。同时，积极通过招商引资引进广东、郑州客商在流转的土地上栽植核桃、牡丹，进一步优化了产业结构，扩大了核桃种植面积。
截至目前，蛇沟村流转土地1200亩栽植核桃，包括四坡涯、阳坡、蛇沟、前中、小阳坡、桑园6个组，涉及477口人;路沟村流转土地1650亩进行牡丹和核桃套种，包括小路沟、路沟、花叶沟、东坡四个组，涉及423口人;窑沟村后地、连家沟、花石崖3个组通过流转土地栽植核桃650亩，涉及210口人。截至目前，该乡通过土地流转新发展核桃面积4700亩，人均栽植2.8亩。
二、核桃管理注重于“实”
一是紧紧抓住育苗、嫁接、修剪、施肥、病虫害防治等关键技术环节，多次邀请市农科院、河南科技大学等科研院所的核桃种植专家到该乡蛇沟、路沟、核桃沟、韩沟等行政村实地指导，根据各村地形、土壤、光照差异，利用嫁接技术，因村制宜发展美国黑核桃等品种核桃，提高核桃品质。同时加强与县农业局、科技局、林果办、科协等的沟通联系，通过这些业务部门提供的*****市千名科技专家服务“三农”活动等技术渠道，及时、准确了解核桃供苗、栽植、管护的有关信息，提高栽植管理水平;二是严格按照“挖大穴、蘸泥浆、浇大水，脚踏实”的栽植标准和树下地膜覆盖的管理技术指导农户栽植，实行严格责任制，以行政村为单位，建立了核桃栽植档案，由栽植农户，包地块乡干分别签字，一包到底，因栽植及管护原因，未经市、县验收过关的，坚决追究有关人员的责任;三是积极筹备成立罗岭乡核桃专业技术协会，计划招募会员157名。协会的成立将便于会员之间开展信息交流，技术培训，为所有会员实行核桃栽植、品种统防、管理、产品销售等一条龙的服务。目前章程制定、协会验资等前期工作已经完成，正在报送上级有关部门进行社团机构登记审批之中，预计年底可顺利成立，发挥作用;四是针对以往存在的盗窃核桃，群众提前采摘青皮核桃等现象。今年乡党委、政府教育引导群众保护核桃资源、强化监管，适时采摘，牢固树立品牌意识和质量第一理念。同时组织力量严厉打击偷盗核桃行为，通过社会监管和群众自管的有机结合，加强了核桃的后期管护，实现了核桃高质量、群众高效益。
三、品牌宣传立足于“细”
一是商品形象全面提升。20**年，罗岭乡农业服务中心为食用核桃注册了罗岭核桃商标，包装上市，20**年该乡又开发了核桃仁产品，今年为进一步巩固提升“罗岭核桃”品牌，根据市场发展的要求，按照大方、美观、实用、新颖的原则，该乡对原有注册的罗岭核桃包装箱，从图案、颜色、款式、规格等方面进行了重新设计，全面提升了罗岭核桃的商品形象和档次，许多到****旅游观光的客人慕名购买，核桃销售量大幅增加，罗岭核桃已在****的土特产中占据了重要的位置;二是推介方式丰富多样。充分利用政府门户网站、宣传页、苹果节、绿竹风情节、香山文化庙会等节会全方位推介、展示罗岭核桃，宣传自身品牌。下一步，乡党委、政府将会加强与上级农业、招商、商务等部门的沟通，积极争取在大规模、高规格的农产品博览会、名优土特产品展示会、商品交易会、招商洽谈会上予以展出，使罗岭核桃进一步走出****、走向河南乃至全国，扩大影响，叫响品牌，力争成为与上戈苹果齐名的绿色、生态农产品，真正形成独具特色的核桃品牌，实现品牌效益。
四、发展思路定位于“优”
传统的单纯依靠农户自发出售核桃初级产品的销售模式，由于附加值低、产品同质化程度高，产业链条短，核桃产业的发展受到了制约和限制，产业优势不凸显，群众增收不明显。新一届乡党委、政府立足发展现状，着眼核桃市场，着力通过统一销售、精深加工，实现产销两翼齐飞，共同推动核桃产业形成特色，发展壮大。一方面逐步改变各栽植户各自为政，零星销售的现状，借鉴上戈绿色果品开发有限公司的成功经验，计划筹备成立罗岭乡核桃发展有限公司，实行统一实施收购、统一包装规格、统一供销平台，走政府注资引导、社会资金参与、营销风险共担、销售利益共享、科学规范管理、联合发展共赢的营销新模式，进一步提高罗岭核桃的市场占有率和市场竞争力;另一方面紧紧依托该乡核桃品种多，质量好，群众种植管理经验丰富且掌握了一定的加工技术等诸多优势，通过招商引资，建立加工企业开发核桃粉、核桃露等系列制品，延长产业链条，走核桃精深加工的发展道路。目前，该乡与郑州、新乡、广州等地的客商已达成了初步合作意向，客商们计划于近期到乡实地考察，进一步洽谈核桃加工项目的选址、配套设施、周边市场情况等具体投资事宜。
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。乡党委、政府将以“三篇文章”一起做为依托，紧紧抓住高速公路全线贯通的机遇，借好同心实践行动中省民进党计划助推一个名优土特产品牌的动力，站位罗岭经济发展的战略高度，以核桃产业为突破，不断创新农业发展思路，整合各项惠农政策，走布局区域化、生产规模化、经营集约化之路，着力培植壮大核桃产业，全力打造核桃之乡的特色品牌。
篇2:工程材料的质量控制与现场管理措施
材料!包括原材料、成品、半成品、设备“是工程质量的基础。加强施工现场的材料管理，确保材料的质量已成为大家关注的课题。《工程建设标准强制性条文》对工程材料的规定。《建设工程质量管理条例》对建设主体各方在材料质量方面的责任及违章处罚都有具体的规定。其中对工程监理单位的违规行为：“将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合同签字。”“处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或吊销资质证书;”“造成损失的，承担连带赔偿责任。”其处罚的严厉，足以使监理单位破产。因此，对材料的质量控制应引起监理单位的足够重视。对材料的质量控制有两层含义：①进入现场的材料品种、规格、必须合格且符合设计要求;②工程施工中使用材料的品种、规格必须合格且符合设计要求。也就是说我们不但要控制材料的进入，还应该控制材料的使用。
工程材料的品种、规格繁多;材料数量巨大，受资金、场地因素的影响，须分批次进场;各种规格、不同批次的材料、合格和待检的材料都堆放在现场;施工时往往涉及多品种多规格的材料。施工过程是各种材料不断进入又不断流出的过程。如对材料的质量控制仅满足于检查进入现场材料的质量文件、测试报告、而忽视材料的现场管理，是无法保证施工中使用材料品种、规格符合设计要求，如上所述，监理应该怎样进行材料的质量控制呢(我们知道施工单位应该对其采购的工程材料的质量、对材料的现场管理负有直接责任，理应建立相应的责任制和质量管理体系，材料的质量进行直接控制。监理则检查施工单位的质量管理体系，对体系的运转情况进行监控，对材料的质量实施间接控制)。具体措施为：
1.建立监理组的质量责任制。明确总监、监理工程师、监理员、见证员在材料质量控制方面的责任。把材料质量为作关键内容，制定具体的实施细则，在第一次工地例会时，向施工单位交底。
2.审查施工单位的质量管理体系。要求施工单位建立材料管理制度，明确项目经理、质量员、施工员、材料员、库管员、取样员的责任。
3.审查施工单位材料需用量表和材料进场计划。在开工前，监理应审查施工单位各部分工程主要材料需用量表和主要材料进场计划;搞清各分部工程所需材料的品种、规格和数量;检查材料进场进度是否满足工程进度计划;督促施工单位按计划采购，按计划组织材料进场、验收、保管，按计划使用。
4.审查订货单位资格。施工单位签订主要材料采购合同前，应将订货单位的生产许可证、资质证书、准用证、营业执照交监理审查。必要时，需提交样品，经设计、建设单位认可、封样后，方能采购。
5.加强对施工单位材料堆放场地的管理。材料的堆放应符合施工组织设计总平面图的要求;要按材料的品种、规格和日期!
批次“分别堆放，并插上醒目的标牌区分，不同规格的材料应隔断，不许混杂;待检材料必须插上醒目的待检标牌，严格区分合格材料和待检材料;不合格材料必须立即插上醒目的不合格标牌，标出出场日期，限期清出现场，防止错用。监理人员要加强对材料堆放现场的巡查，发现材料堆放混乱，规格混杂，应立即发出监理通知单，停止不明材料的使用。待整改合格，搞清材料情况后，恢复使用。必要时应重新取样检测。
6.严格执行材料进场预报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场，监理应要求其提前一天书面通知监理。以便安排见证员见证取样送检。进场材料插上待检标牌，表明品种、规格、数量进场日期。没有书面通知，不经监理认可的进场材料，要清出施工现场。材料进场情况应进入当日的监理日记。材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施，一定要严格执行。
7.认真审核材料报审表及附件。审核中不但要审查质量证明文件，还应施工单位自检的基础上，对材料实物、包装、标志进行抽检核对，并检查材料是否符合设计要求。
8.重视对材料登记台帐的管理。监理工程师要定期检查施工单位的材料登记台帐，台帐应登记材料品种、规格、数量、进场日期、质量文件及编号、见证人、取样人、测试报告、及编号。检查情况应记入监理日记。监理也可自己建立材料登记台帐，将有关资料输入电脑，对材料质量进行监控。
9.新型材料的审定。对新型材料应组织由专家、设计、建设、施工、供货单位参加的专题论证，确定施工方法、检查验收标准。经审定后签认。
10.重视施工过程和各项施工验收材料控制。施工中对来源不清的材料一定要追本溯源，直到搞清为止。各项施工验收时也应重视对材料质保资料的复核，用好签证权。严格材料的质量管理，必须从施工单位刚刚进入现场时开始，督促施工单位建立完善的质量管理体系，从制度、责任制计划、现场管理着手监控施工单位管理体系的运转。把住签证关包括(工程报验)，层层设立控制点。只要勤于检查，材料质量问题的萌芽，即可在控制点面前暴露，及时加以纠正。这样就能有效的控制材料质量，保证施工中使用的材料合格并符合设计要求。
篇3:机关材料物资核算管理办法
海委机关材料核算管理办法(试行)
第一章材料核算的原则和内容
第一条
为加强海委机关各项材料物资的核算管理，保护各种材料物资的安全完整，合理使用各项材料采购资金，发挥材料效益，制定本办法。
第二条
本办法适用于海委机关各项任务完成过程中所采购和储存的各种材料物资，以及达不到固定资产标准的工具、器具、备品配件及低值易耗品等(不包括办公用品)的核算管理。包括使用各种财政资金、上级补助款、其他单位转缴入款、自有资金、各种捐款和借款等购买的材料物资，以及接受外单位实物捐赠、无偿调拨等实物转入形成的库存材料的核算管理。
第二章材料的采购入库
第三条
各部门为完成各项事业任务所需的材料物资，应尽量从现有库存中解决，因库存不足或其他原因确需采购的，应首先落实资金来源，并编制请购报告(或海委签报)，办理相应的审批手续，经批准同意后方可进行后续的购买活动。
请购报告(或海委签报)应根据实际情况编制，并对材料用途和对所需材料的特殊要求等做出说明。同时，应经储存、财务和其他有关部门签字。
对于没有落实资金来源或未办理审批手续以及采购手续不完备的购买活动，财务部门不得受理。
对于单位价值较低、需求量大、采购相对频繁的材料物资，由使用部门按年度编制采购计划，经批准后，在计划额度内由财务部门监督实施，日常购货不再办理审批手续。
第四条
各部门的大宗采购业务，应与供方签订经济合同，所订立的合同应经海委合同管理部门审查同意。符合政府采购有关规定条件的应按照政府采购有关规定执行。
第五条
采购部门负责组织对所采购材料物资的验收工作，验收由保管、财务、业务等有关部门人员参加，对于未办理验收手续的采购业务，财务部门不得办理相应的价款结算。
大宗材料物资的验收应编制验收报告，并经所有参加验收人员签字。验收过程中应对材料的品种、规格、数量和品质、性能等进行审查，并与定购合同、供方发票相核对，对于发现的问题应记录于验收报告并提交有关部门处理。
第三章材料的储存
第六条
储存部门对于验收合格的材料物资应及时入库，并结合材料特点合理储存、分类码放，同时定期检查库存材料保管情况，以保证库存材料性能、品质。
第七条
储存部门应设专人负责材料的收发保管，登记材料保管账簿，保管人员对所保管材料的实物安全负责。
材料保管人员要严格执行材料的各项收发手续，同时定期对库存材料进行实物盘点，并与财务部门核对，对于核对不符的要查明原因，经批准后，做出相应处理。
第八条
储存部门应按照有关要求设置材料卡片，及时登记各种库存材料的增减变动情况。
第九条
储存人员应熟悉各种库存材料物资的情况。发现不需用、不适用以及毁损变质的材料物资及时向本单位领导报告。
第十条
储存部门要不断完善各项材料的维护、保养和管理制度，提高对库存材料物资的管理水平。
第四章材料的使用
第十一条
各项库存材料物资出库要办理相应的领用手续，经收发双方签字后到财务部门办理结算手续。
第十二条
根据实际需要使用或按照上级部门的要求对库存的各种材料物资进行调拨时，应编制材料出库单或调拨单，经批准后，到储存部门办理发运手续，材料调拨后应经收货方签收。
第十三条
因盘亏、毁损、报废等原因造成库存材料减少的，应编制库存材料盘点报告，并查明原则，属于经管人员责任的，由经管人员负责赔偿。
储存部门对因毁损报废等原因而使用性能受到影响的库存材料以及其他不需用、不适用的库存材料，要提出处理意见，及时申请清理，清理变卖过程中形成的变价收入要及时交财务部门按有关规定处理。
第十四条
各材料使用部门对于已领未用的多余材料物资以及业务进行过程中形成的材料物资要及时办理退(交)库手续。
第五章材料的核算
第十五条
有关部门办理材料物资出入库业务要及时到财务部门办理结算手续(业务量大的可由保管部门凭出入库凭证进行汇总)。财务部门对收到的各种收发料凭证要认真审核，根据审核无误、手续完备的原始凭证编制记账凭证，登记账册。
第十六条
财务部门应建立材料核算账册(或辅助账册)核算各种材料物资的收发情况。
材料明细分类帐应序时逐笔登记各种材料的增减变动情况，并定期与总账核对。
对于品种多、单位价值低、收发频繁的各种材料物资，经批准，可以采用实物盘存制核算材料发出的数量。
第十七条
材料的核算按照采购过程中发生的实际成本计价，材料的入账价值包括买价、运杂费和税金等。采购过程中发生的现金折扣以及材料的储存费用不计入材料成本。
第十八条
各种材料物资的发出按照先进先出法确定其发出成本。
第十九条
财务人员应定期与材料储存部门核对账册，并参加库存材料物资的盘点。
第二十条
财务部门应监督库存材料的处置情况，对材料变价收入及时入账，并按有关规定进行帐务处理。
第六章附则
第二十一条
委托其他单位代为储存的材料物资应视同自管材料进行核算，并与对方签订仓储保管合同，同时认真监督合同履行情况、及时与对方核对材料储存情况。代其他单位储存的材料物资应建立代管材料备查登记簿，并加强实物管理，定期与对方核对相符。
第二十二条
本办法由海委财务处负责解释。
第二十三条
本办法自发布之日起执行。
篇4:工程材料采购业务流程管理办法
工程材料采购业务流程管理办法
(本办法经*年*月*日经理办公会通过)
第一章总则
第一条
为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。
第二条
市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。
第三条
本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工、铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目。
第四条
项目开工前的备料以及项目施工过程中大宗材料的采购均应实行本办法。
第五条
在完成天路公司工程材料调配任务，合理使用工程材料，并符合天路公司采购权限的前提下，项目部有采购临时性小宗材料的自主权。
第六条
在条件许可的情况下，对主材和大宗材料的采购要逐步实行招标制。
第二章业务流程
第七条
制订材料采购计划
(1)项目部根据标后预算并结合工程实际需要，编制材料需求计划，报工程管理部。
(2)工程管理部统筹考虑提出材料采购建议，提交给采购部。
(3)采购部综合考虑库存材料情况，制订材料采购计划，上报给主管采购副总审批。
(4)采购部根据审批确定材料采购计划，并将采购计划提供给工程管理部掌握，工程管理部将经确定的材料采购计划通知项目部。
第八条
制订资金需求计划
(1)在不实行招标的情况下，由采购部询价后编制资金需求计划。
(2)实行招标的情况下，由采购部组织招标，在定标，签订合同后，采购部编制资金需求计划。
(3)采购部将资金需求计划报主管资金副总审批。
第九条
材料采购与到位
(1)采购部将经批准的资金需求计划分别提交给财务部、工程管理部。
(2)工程管理部将该计划提供给项目部。
(3)财务部按照资金需求计划提供资金给采购部，采购部进行材料的采购。
(4)采购部对采购来的材料组织验收，并组织发运到项目部。
(5)采购部将采购发票提供给财务部报帐。
(6)材料到位以后，项目部应将材料到位情况上报给工程管理部。
第三章职责与权限
第十条
市场与技术部职责与权限
编制标后预算，测算材料需求情况。
第十一条
财务部职责与权限
为采购部采购材料提供资金。
第十二条
采购部职责与权限
(1)制订材料采购管理规定;
(2)制订材料使用管理规定;
(3)根据工程管理部提出的材料采购建议，结合存货情况，制订材料采购计划;
(4)材料采购计划报主管采购副总审批;
(5)将经审批的材料采购计划提供给工程管理部一份;
(6)材料采购询价;
(7)组织材料采购招标;
(8)制订材料采购资金需求计划，并报主管资金副总审批;
(9)将经批准的材料采购资金需求计划分别提供给财务部、工程管理部;
(10)按计划采购材料;
(11)组织材料验收和发运到项目部;
(12)材料采购发票提交给财务部报帐。
第十三条
工程管理部职责与权限
(1)根据项目部编制的材料需求计划，统筹考虑提出材料采购建议;
(2)将材料采购建议提交给采购部;
(3)掌握材料采购计划，并提供给项目部;
(4)掌握材料采购资金需求情况，并提供给项目部;
(5)掌握项目部材料到位情况;
(6)协助采购部组织材料到位。
第十四条
项目部职责与权限
(1)依据标后预算并结合工程实际情况，编制材料需求计划;
(2)掌握材料采购计划;
(3)掌握材料采购资金需求;
(4)配合采购部验收材料;
(5)接收采购部组织发运来的材料;
(6)将材料到位情况上报给工程管理部;
(7)合理使用材料。
第十五条
主管采购副总职责与权限
(1)审核采购部报来的材料采购申请;
(2)组织专题会议研究审批材料采购申请，参会方包括总经理、主管副总、采购部、工程管理部、项目部。
第十六条
主管资金副总职责与权限
(1)审核采购部报来的材料采购资金需求申请;
(2)组织专题会议研究审批材料采购资金需求计划，参会方包括总经理、主管副总、财务部、采购部、工程管理部、项目部。
第四章附则
第十七条
二零零二年五月至六月试行本办法;二零零二年七月开始正式实行本办法。
第十八条
本办法由经理办公会解释。
篇5:实验学校四德建设示范点申报材料
实验学校四德建设示范点申报材料
宁津县第二实验小学始建于1997年，是一所市级规范化学校，现有27个教学班，在校学生1560人，教职工60人。建校十几年来，学校全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，逐渐呈现出“教育科研兴校、素质教育立校”的鲜明的办学特色。学校坚持依法办学，依“德”治教，以“修德、启智、健体、尚美”为校训;牢固树立“育人为本、德育为先‘’的育人理念;形成了快速发展的良好态势。尤其是自去年7月开展”四德建设“活动以来，我校创造性地将”四德建设“与”师德建设提升年“、”诚信宁津进校园“等活动结合起来，收到了显著的成效。主要做法是：
一、强化领导建章立制
为切实加强对”四德建设“工作的领导，学校把”四德建设“纳入年度重点工作，成立了”四德建设“工作领导小组，由学校正副校长分别担任正副主任，负责总体协调和调度。并按照上级有关要求，对照创建标准，制定了详细的目标任务、创建方案及任务分解，推动了创建工作的顺利开展。
为了使该项工作扎实推进，学校及时修订了〈教职员工百分考核实施细则〉，将”四德建设“作为百分考核的重要内容。学校设立了”四德建设“档案室，为每名教职工建立”四德“档案，将教职工”四德“建设情况与年终考核相结合，作为评模树优、职称评聘的重要依据，大大激发了全体教职工的工作积极性。
二、强化宣传舆论造势
为提高对”四德工程“建设的认识，促进工作的开展，我校召开了专题会议，进一步学习有关文件精神、意见和实施方案，强化了思想认识，明确了工作重点。在提高”四德工程“建设认识的基础上，进一步加大了宣传工作力度，设置”四德工程“建设宣传标语及专栏;在教学区建设”四德“文化长廊，张贴”四德“建设宣传画、经典格言等;并将校园西院墙及南院墙辟为”四德“工程建设宣传墙，绘制了诚信故事。民族团结故事;每个教室都设置了”四德“宣传园地，结合发生在学校班级的好人好事，对学生进行”四德“教育。所有这些，都营造了浓厚的气氛，为工作的开展打下了坚实的基础。宁津电视台在去年9月、10月和今年4月先后三次介绍了我校开展”四德建设“的情况。
三、活动推动亮点纷呈
我校紧紧围绕”个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德建设“为主要内容的”四德建设“,从教师和学生两大层面，开展了大量的丰富多彩的活动。主要是：
1、开办教职工”四德“大讲堂
学校每月上旬第一个周六上午都要组织集中学习，定期邀请县委党校及教育局的专家、学者为教职工举办四德建设讲座，组织老师们收看《周恩来的四个昼夜》等革命传统教育影片，每听一个讲座和看完一部影片，每人都要写下不少于2000字的心得体会。
2、在教职工中开展”五个一“活动
我校大力开展了”五个一“活动：即每天写一篇反思，每周写一篇周记，每月写一篇文章，每学期读一本四德方面的专着，每年发表一篇论文。去年7月，县教育局开展了”师德建设“征文活动，我校全体老师每人一篇，结果有10篇文章获奖，并收入《宁津师韵》一书中，在全县各级各类学校中是获奖最多的。
3、开展”师德师风家长评“活动
我校设立了四德举报电话、四德举报箱，聘请”师德师风监督员“,自觉接受学生、家长和社会监督;尤其是加强了教师队伍管理，坚决杜绝了乱办培训班、乱收费现象;坚持在家长会上开展”家长评学校、学生评教师“等活动，促进了我校行风改善。
4、在校园内设立了善行义举四德榜
学校设立了善行义举四德红黑榜和宣传栏，对学校涌现出来的各类模范和好人好事张榜公示。经过全体教职工和学生及家长层层选拔，评选出孟吉新等26名老师为”好老师“、”好媳妇“、”好婆婆“等四德标兵，起到了良好的模范带动作用。
5、在学生中深入开展”四德“小标兵评选活动
在学生中开展了”感恩父母、感恩老师、感恩社会“、”环境保护小卫士“等践行”四德“主题教育活动，并结合”活动开展情况每学期进行评比表彰。我校先后有赵铭十多位同学被评为德州市“感恩小明星”“环保小卫士”.学校将学生个人品德建设情况纳入学生综合评定内容，作为评选“学生品德标兵”、“优秀少先队员”、“星级学生干部”等的重要依据，获得了学生家长的认可与好评。
6、与“关工委”三项活动结合进来
市县关工委开展了“诵读古诗”、“才艺展示”及演讲比赛等三项活动，我们将“四德建设”与关工委的三项活动结合进来，效果非常明显。每学期都举行一次班级合唱比赛、古诗诵读大赛、学生演讲比赛。去年11月份，县电视台对我校的“诵经典古诗、唱爱国歌曲”大赛进行了报导。
7、以班级为单位成立志愿服务队
学校以班级为单位成立了志愿服务除，定期开展志愿服务。每月的第一个周日的下午，五、六年级的学生在老师的带领下，到学校附近的社区及公路两旁拾塑料袋等垃圾，为我县去年的“创卫”和今年的“乡村文明建设”活动贡献了力量。
8、开展“我向父母献孝心”活动
针对当下学生中孝心淡薄的实际情况，我校大力引导广大学生自觉为父母尽孝心。我们请演讲专家为全体学生举行“孝道”表演，孩子们流下了感动的眼泪。我们举办“我和我的父(母)亲”、“我的孝道故事”等主题演讲比赛，在家长会上请获奖学生对全体家长进行演讲，家长受到了深深的感动。学校还组织开展亲子运动会、“热爱大自然”环境保护行动等系列主题活动。所有这些活动，效果显著。许多家长打来电话，说他们的孩子一年来突然变得懂事了，听话了，懂礼貌了，向学校表示感谢。
总之，我校在“四德”建设工程中，采取了一系列切实可行的措施并取得了显著地成效。不过应该看到，“四德建设”是一项系统工程、复杂工程，也是一项社会工程、民心工程，对我们来说是一项长期工程、探索工程。我们决心按照上级的工作要求，进一步创新思路，拓宽渠道，改进方法，提高水平，把工作做深、做细、做实，继续努力开发各种活动载体，带动学校各项工作再上层楼，力争为我县及全市的学校“四德建设”工程作出榜样。
