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中层领导班子、处级干部考核工作实施方案

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中层领导班子、处级干部考核工作实施方案

  20**年度中层领导班子和处级干部考核工作实施方案

  为深入贯彻落实全面从严治党要求,全面、客观、公正、准确地评价干部政治业务素质、履职尽责情况及工作作风,切实加强领导班子和干部队伍建设,为干部选任和奖惩提供科学依据,学校党委决定开展20**年度中层领导班子和处级干部年度考核工作,现制定如下方案。

  一、工作原则

  1.党管干部、从严治党原则;

  2.客观公正、注重实绩原则;

  3.民主公开、群众公认原则;

  4.全面考核、综合评定原则。

  二、考核范围

  考核学院(含教学单位和教辅部门)领导班子、党政管理部门班子和全校处级领导干部(含非领导职务干部),在外借调的干部只参加测评不用述职,考核结果为称职。基层党组织书记抓党建工作的考核和试用期满干部的考核同年度干部考核一并进行。科级干部和学院院长助理由所在的党委(党总支、直属党支部)负责考核,考核结果向党委组织部备案。

  三、考核内容

  (一)中层领导班子考核内容

  思想政治建设。考察领导班子政治方向、全局观念、理论学习、执行民主集中制等情况;开展“两学一做”学习教育情况。

  领导能力水平。考察领导班子总揽全局、科学决策、开拓创新、领导改革发展和处理复杂问题、应对突发事件等能力。

  工作实绩及创新。考察领导班子在教学、科研、管理、人才队伍建设、党建工作等方面取得的突出业绩、工作效果,以及工作创新点和重点突破项目。

  党风廉政建设和作风建设。重点考查班子落实党风廉政建设责任制情况以及问题整改落实情况。

  (二)处级干部考核内容

  德,包括政治态度、大局观念、道德品质、执行民主集中制等方面情况;

  能,包括政策水平、组织协调能力、业务能力、创新能力等方面内容;

  勤,包括工作作风、精神状态、工作投入等方面内容;

  绩,包括履行职责成效、解决复杂问题等方面内容;

  廉,包括廉洁自律、履行廉政职责等方面内容。

  重点考察考核年度目标任务的完成情况和工作创新点,以及存在的主要问题和不足。此外,党群口干部将履行大学生思想政治教育工作要纳入工作职责。

  (三)基层党组织书记考核内容

  基层党委(党总支、直属党支部)书记重点考核落实抓党建工作的主体责任、党建重点工作任务完成及工作创新情况。具体内容和办法详见学校《关于开展20**年度基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的实施方案》。

  四、考核实施办法

  (一)考核时间

  20**年12月13日—20**年1月12日。

  (二)考核方式及程序

  1.班子和干部个人撰写总结

  撰写处级班子和干部个人年度述职报告,基层党组织书记撰写述职发言材料,总结材料于12月20日前完成。处级干部还需填写《干部年度考核表》。(《干部年度考核表》可在组织部网站“下载专区”中下载,由基层党组织统一收回,交给考核组)。

  2.述职测评

  中层班子述职述廉。学校组织中层班子集中述职,由校领导、副处级以上干部和教代会代表参加,述职后对处级班子和处级干部进行集中测评。

  处级干部述职述廉。根据工作实际,各基层党委(党总支、直属党支部)可以召开处级干部述职会议,由全体教职工对处级干部进行集中测评。如不进行集中述职,在本单位测评前,要将个人总结以一定形式提供给本单位职工,以便职工客观评价。

  3.考核谈话评价

  学校成立干部年度考核组,到各单位进行考核谈话并主持民意测评,全面了解班子和干部履职情况、工作表现。谈话结束后,考核组对中层班子和处级干部进行综合评价。

  4.校领导评价

  学校领导班子成员对处级干部年度履行职责和工作表现情况进行综合评价。

  5.量化考核结果

  学院(教学单位)领导班子年度考核成绩由四部分构成:本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价,测评成绩占总成绩的30%;考核组评价,占总成绩的20%;校领导评价,占总成绩的30%;党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价,占总成绩的20%。

  党政管理部门及教辅单位领导班子年度考核成绩由四部分构成:本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价,测评成绩占总成绩的30%;考核组打分,占总成绩的20%;校领导评价,占总成绩的30%;学院(教学单位)副处级以上干部、教代会代表评价,占总成绩的20%。

  学院(教学单位)处级干部的考核成绩由四部分构成:本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价,测评成绩占总成绩的20%;学校领导对干部评价,占总成绩的30%;党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价(对二级党组织书记的评价,采用学校的基层党组织书记抓党建工作述职评议测评成绩),占总成绩的30%;考核组评价,占总成绩的20%。

  党政管理部门(含研究生学院)及教辅单位的干部考核成绩由四部分构成:本基层党委(党总支、直属党支部)职工评价(出席人员不得少于应参加人员的80%),测评成绩占总成绩的20%;学校领导对干部评价,占总成绩的30%;学院(教学单位)副处级以上干部、教代会代表评价(对二级党组织书记的评价,采用学校的基层党组织书记抓党建工作述职评议测评成绩),占总成绩的30%;考核组评价,占总成绩的20%。

  6.综合认定

  对群众谈话和民主测评结果进行比较分析,在充分听取纪委、综治办等相关部门意见的基础上,依据测评和谈话情况提出中层领导班子和处级干部考核评定档次建议,报校党委常委会研究决定。领导班子分优秀、合格、基本合格、不合格四个档次;干部个人评价分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。

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  五、考核结果应用及要求

  年度考核结果将作为中层领导班子调整和干部选拔任用、调整以及年终绩效分配、奖惩的重要依据。提拔领导干部应从考核中被评为优秀和称职的干部中产生。干部在考核中被评定为基本称职的,实施诫勉谈话,对其提出整改意见限期改正,或调整其岗位。对于连续两年诫勉谈话的干部,确定为不称职格次。考核中被评定为不称职的干部,视情况给予改任非领导职务、降级、免职等处理。班子考核结果作为班子调整的重要依据,对不谋划发展、不顾全大局、不团结、不作为、群众威信不高的班子予以调整。

  干部年度考核结果要以一定的形式反馈给干部本人,切实发挥考核对干部的帮助、教育、激励和约束的作用。

  六、组织领导

  中层领导班子和处级干部年度考核工作由学校党委统一领导,成立年度考核工作领导小组全面负责考核工作。领导小组下设办公室,办公室设在党委组织部,负责考核工作的组织、协调和实施。

  20**年度干部考核工作领导小组成员

篇2:村食用菌种植实施方案

  丹麻镇锦州村食用菌种植实施方案

  为发展农业生产,振兴农村经济,增加农民收入,根据青海省农牧厅“四五计划”要求,围绕丹麻镇农业发展规划,制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持以****为指导,以建设现代农业、促进农民增收为目标,以市场为导向,以食用菌示范基地为基础,以食用菌专业合作社建设为重点,科学规划,狠抓落实,突出重点,以点带面,稳步、逐步整体推进,实现由传统农业向现代农业转变,走可持续发展的路子。

  二、任务目标

  按照青海省农牧厅“四五计划”项目安排,积极开展创业富民活动,充分发挥自身专业优势,结合累积技术和管理经验搞好示范基地,并作为锦州村食用菌种植技术现场观摩、培训和推广中心,带动锦州村民规模化种植食用菌,从而达到创业富民的目的。

  三、工作重点

  示范优质品种:主要是双孢菇、平菇等。

  集成高产技术:本着节本增效、高产优质的原则,实现良种化,良种良法配套,综合防治病虫害,利用农作物秸杆栽培食用菌,拉长生物链条,开发高蛋白食品。

  加强病虫害防控:优先采用科学育种、选用抗病品种、利用天敌、灯光诱杀等农业、生物和物理防治措施。化学防治坚持“预防为主,综合防治”的原则,在菇体生长期杜绝施用化学农药,无菇期适量使用低残农药,在突出生态、确保安全的前提下,掌握适时适期防治,把病虫危害降低到最小程度。

  四、主要技术内容

  (一)主推技术

  该技术通过利用选育低温型优良食用菌品种进行反季节栽培,实现低温、高海拔地区成功栽培食用菌的目的,对于提高产量、增加农民收入、满足社会对食用菌日益增长的消费需求具有非常重要的意义,推广前景十分广阔。

  1.品种选择及菌种生产技术。根据锦州村特殊气候条件,采用反季节栽培模式,推广应用优质高产、适销对路及价值较高适宜反季节栽培的低温双孢菇、平菇和香菇,针对锦州村冷凉气候特点,采用塑料大棚设施或空置平房,进行栽培。菌种生产按照食用菌菌种生产技术规程进行母种、原种、栽培种生产。

  2.培养料选用。栽培原料要求新鲜、无霉变,不含有毒有害物质,保持适宜的颗粒度和一定的吸水能力。培养料采用通风发酵处理和高压、常压灭菌,达到防霉速生增产的效果。

  双孢菇具体配比如下(以100平方米用料计算):稻草3500斤,牛粪3000斤,过磷酸钙100斤,石膏100斤,石灰60斤、尿素30千克、发酵剂5千克、农药若干。

  低温平菇:栽培种制作容器选用高压聚丙烯塑料袋进行袋栽。栽培种配方如下:木屑40公斤、棉籽壳40公斤、麸皮10公斤、复合肥1公斤、石灰0.5公斤、多菌灵0.2公斤。

  3.双孢菇生产主要技术路线。

  (1)培养料前发酵。培养料备齐后,将草料提前3天加水预湿;将干牛粪加水预湿后混入发酵剂;预湿结束后按照一层草料一层粪的顺序,将所有料堆制成底宽2米,上宽1.5米,长度不现的梯形料堆,进入前发酵阶段,总计需15天,翻堆两次。(2)培养料后发酵。在前发酵结束后,利用小的朔料棚进行简易后发酵。(3)铺料播种。在棚内地面,按照宽0.8—1米,长度不限作成料床,两床之间隔40—50厘米宽过道。将发酵好的料铺在料床内,厚度20—25厘米。待料温降至28度以下时,即可播种。播种采取混播加层播的方法,即先把占播种量70%的菌种撒在菌床上,然后用叉子抖料,使料与菌种充分混合,再将剩余的30%菌种撒在料表面用平整的木版将料面稍压实,整平即可。(4)发菌期管理。播种后料面覆盖一层报纸遮光,保持料温20—25度,约20天左右菌丝即可长满培养料。(5)覆土出菇。覆土厚度为3-5厘米。菌丝完全长满培养料后即可覆土。覆土后调整土层含水量,以手握成团,丢开即散为准,并保持良好的通风,经15天左右,即可有菌蕾出现,此时可以加大喷水量,保持空气湿度在90%左右。待菌蕾长至直径5厘米左右时,即可采收。

  4.平菇生产主要技术路线。

  (1)配料。以上各组配方可按料水比1:1.3~1.5加水拌料,调至含水量60%左右和pH值7.5~8。(2)堆积发酵。选向阳地势干燥地方,培养料加pH9~10石灰水拌料,拌匀后堆料,然后覆盖塑料薄膜保温、保湿使之发酵。经1~3天料温升至50-60℃,经24小时翻堆一次,当温度再次升至50℃~60℃,经24小时发酵完毕。(3)装袋接种。因气温低宜用长而宽塑料筒,装料量相对大,装料袋应以宽20厘米,长40-45厘米为宜,装干料0.7~0.8公斤。另外,应保证菌丝纯正无杂菌,菌丝生长旺盛,菌龄不可过长,菌种量以10%~15%。菌种量大,菌丝生长优势大,栽培容易成功。两端袋口菌种量宜大,有利菌丝生长取得表面优势,一般装袋接种采用层播,可三层培养料四层菌种。(4)发菌管理。首先要控制适宜温度,培养室温度为20℃~23℃适宜,料温控制22℃~25℃为好;其次控制培养室内空气相对湿度达60%~70%为宜。此外,应注意适宜通风、预防杂菌发生。(5)出菇管理。此时必须注意温度、湿度、光线及通风量等几个因素的影响。

  (二)生产技术人员培训与指导以及生产技术规程的制定与推广

  培训分为定期和不定期两种形式,采取集中培训和现场指导相结合的方式。培训对象是锦州村菇农。计划培训举办5-6期,每期培训20人以上,共计培训生产和技术人员120人。同时,在示范推广食用菌的关键时期如产前、产中、产后等不同阶段,计划邀请锦州菇农到示范大棚、生产菇房进行现场观摩学习,现场咨询和解决问题。

  为使技术得到更加有效应用和推广,制定双孢菇、低温平菇等品种不同栽培模式生产技术规程,并发放给锦州菇农,确保技术能够被菇农所掌握。

  (三)示范基地建立与示范

  在锦州村,通过建立示范基地,严格按照推广技术的内容,实施高效、科学、规范的管理,供菇农观摩学习,以点带面,促进全面推广应用,从而实现产量增加、品质提高、菇农增收、农业增效。

  (四)产品的质量安全监控和监测

  通过对栽培品种的各种投入品使用以及栽培出菇管理、病虫害防治等过程的质量安全监控,以及对示范推广过程中生产出的产品进行检测。一方面可以使该技术得到有效推广;另一方面,可以提高产品的产量和质量,增强产品的市场竞争力,提高产品的产值和效益,从而增加菇农收入。

  五、明确职责,推进产业化经营体系

  食用菌合作社组织:主要职责是和菇农结成真正的利益共同体,实现风险共担、利益共享。协助示范基地做好技术指导工作。(1)负责制定本村项目实施方案。根据丹麻镇总体方案的要求,成立相应的领导小组和技术小组,制定本村切实可行的项目实施方案。(2)落实具体种植区域和面积,并和农户签订食用菌种植和收购合同。(3)开展技术培训。组织专业技术人员对菇农进行技术培训,培训5-6期,每期培训人数不低于20人。(4)进行技术指导和物资服务。印发技术资料200份以上发放给菇农。帮助负责食用菌推广的部门和种植户落实食用菌相关菌需物资。(5)建立一支专业销售队伍,进行食用菌销售工作。

  示范基地:(1)制定示范基地种植和推广计划。(2)技术人员进行基地食用菌种植示范,在食用菌种植不同阶段,组织菇农到示范大棚、生产菇房进行现场观摩学习,现场咨询。(3)制定食用菌标准化生产操作规程,并做到家喻户晓。(4)建立健全项目实施档案。根据生产进程,搞好相关的生产和技术记载。

  农户:(1)严格按照签订的食用菌种植和销售合同,种植和销售食用菌。(2)在菌种、农药、肥料等菌需物资的使用上,要严格遵守无公害产品农药、肥料使用准则,严禁使用违禁农药。

  六、工作计划

  根据实际,结合食用菌生产周期性,计划进度安排如下:

  1、20**年9月—12月:做好互助县食用菌生产状况的调查研究、制订种植方案、做好产业规划、制定食用菌优质高产栽培技术规程,做好试验示范推广的其他前期准备工作。

  2、20**年1月—3月:搞好技术培训与指导。

  3、20**年4—7月:搞好食用菌的栽培、示范与推广工作。

  4、20**年8月:做好总结。

  七.蘑菇生产的成本及效益分析

  蘑菇生产的原料皆由农作物秸杆及畜禽粪便组成,所以成本较为低廉。每平方米原料投入成本在30元左右。建造一栋栽培300平方米的菇棚,投资在10000-12000元,这样的棚体使用寿命在5年以上,按每年种植一季计算,每季棚体折旧为1000-1200元。原料等费用总计10000元,每棚每季产菇10000斤左右,按每斤两元销售价格计算,产值20000元,净利润为8000-10000元。

  八、保障措施

  为优质高效地完成青海省农牧厅“四五计划”关于锦州村食用菌种植计划,特制定以下保障措施:

  (一)建立项目领导小组和技术领导小组

  该项目成立项目领导小组和技术领导小组。项目领导小组由镇政府镇长任组长,涉农岗位工作人员为成员。项目技术领导小组由主管农业副镇长任组长,组员由项目实施人员冯天英和农村社会经济服务中心农科岗位工作人员组成。

  (二)建立目标责任制

  项目领导小组负责项目的统一部署、组织实施、协调和运作,保证按项目要求顺利实施。

  技术领导小组负责制定和落实技术方案,开展技术培训、现场指导和组织验收、总结等工作。

  (三)建立生产日志和管理档案

  为保证项目实施工作具体化和制度化,技术领导小组要对项目的实施活动和环节进行全程记录,收集保存好图片、文字、影像等资料,归档整理,建立全程完整的工作、技术档案。

  (四)做好技术示范、推广,探讨推广模式

  通过示范基地展示推广项目的集成技术,同时通过提供技术指导和咨询的形式,将技术成果通过食用菌合作社向周边地区辐射推广。

  技术推广模式采用“政府+食用菌合作社+示范基地+农户”模式。由示范基地制定具体技术路线和技术操作规程,由镇政府组织人员在示范基地进行示范,食用菌合作社为农户提供高质量的菌种并建立产品加工、销售一条龙服务渠道,发动农民进行生产,利用镇政府的联动,从而保证科学技术普及到位,农民能熟练掌握真正技术,无产品销售顾虑,实现镇政府、食用菌合作社和农户的三赢。

  (五)开拓市场,确保增收

  努力开拓产品市场,拓宽销售渠道和销售空间,纵横联合,以销售促增收。一是稳定食用菌合作社营销专业队伍;二是内引外联,与外公司、企业搞好对接工作;三是提升产品质量,打造品牌;四是创建食用菌产品销售大市场,优化销售环境,吸引外地老板来村收购活跃市场,打破制约食用菌产业发展销售瓶颈,确保群众得到实惠。

  (六)采取多种宣传形式,提高农民素质

  通过举办培训班、现场观摩会、技术讲座、媒体宣传等多种形式,推广普及大棚食用菌反季节高效栽培技术,制定和印发技术规范(程),提高锦州村菇农科学种菇水平。

  (七)做好检查督导和验收总结

  镇政府作为项目支持和牵引单位,要不定期的做好项目的督导检查工作,对发现的项目实施过程中存在的问题,要及时研究解决办法。食用菌合作社和示范基地要积极配合镇政府工作,每月上报项目实施进展情况。对于示范基地推广的品种、模式,技术人员要适时做好品种的测产工作,工作结束后,搞好总结、鉴定工作。

  附1:无公害食用菌袋料栽培技术操作规程(平菇试用)

  附2:无公害食用菌大棚栽培技术操作规程(双孢菇试用)

  20**年10月15日

附1:无公害食用菌袋料栽培技术操作规程(平菇试用)

  一、范围

  本规程适用于丹麻镇锦州村无公害平菇的生产

  二、术语无公害平菇

  系指生态环境质量符合规定协作单位的产地,生产过程中允许限量使用限定的化学合成物,按特定的生产操作规程生产、加工及包装,经检测符合国家颁布的卫生标准的平菇。

  三、引用标准

  下列是标准所包含的条文,通过在标准中引用而构成为本标准文。GB3095-82大气环境质量标准;GB9138-88大气污染浓度限值标准;

  GB5084-92农田灌溉水质标准;

  GB9321.1-4农药合理使用准则;

  GB4285-89农药安全使用标准;

  GB151618-1995土壤环境质量标准。

  四、生产技术

  1、食用菌袋料栽培工艺流程:原料准备-拌料-装袋-灭菌-接种-培养-转色-催菇-出菇管理-采收-后期管理

  2、品种选择

  选择优质、低温、高产、耐储运、综合性状好、适合市场需求的品种。

  3、材料的选择:棉籽壳、木屑、麸皮、玉米芯、豆秸、稻草、麦秸、马铃薯秧等常见、低成本的农作物秸秆。

  4、塑料袋的选择预处理

  平菇一般采用18—25cm—50cm的桶料袋,用前将一头用批绳扎一活扣。

  5、装袋灭菌

  (1)装袋

  平菇生料或手工发酵栽培一般用25×50㎝的料袋,装料前将菌种掰成花生大小的碎块,装料时采用四层菌种三层料,层层压紧后,在菌种处打微孔即可。

  (2)灭菌

  料袋装锅时要有一定的空隙或者呈“#”字型排垒在灭菌锅里,这样便于空气流通,灭菌时不易出现死角。采用高压蒸汽灭菌,料袋必须是聚丙烯塑料袋,当压力表指向1.5公斤/平方厘米时,维持压力2小时不变。采用常压蒸汽灭菌锅,当温度到100℃后,要用中火维持10-12小时,中间不能降温。

  6、出袋接种

  将刚出锅的料袋运到消过毒的冷却室或接种室内冷却,料袋温度降到30℃以下后才能接种。香菇料袋多采用侧面打穴接种。先将接种室或接种箱连同料袋用速效杀菌液进行空间消毒,

  55厘米料袋,接5穴,一侧3穴,另一侧2穴。菌种要掰成小枣般大小的块状并迅速填入穴中,接种穴要填满,并略高于穴口。接完种的菌袋外套即可进培养室培养。木耳料袋灭菌将木棒去处,用菌种填满,再用无棉盖封口即可。

  7、菌袋培养

  (1)发菌场所

  接种后菌袋可在室内或日光温室里培养发菌,发菌地点要干净、无污染源,要远离猪场、鸡场、垃圾场等杂菌滋生地,要干燥、通风、遮光等。进袋发菌前菌棚要消毒杀菌、灭虫,并在地面积墙壁、层架喷浓石灰水。

  (2)发菌温度

  夏季播种食用菌发菌期正处在高温季节,发菌期管理的重点是防止高温烧菌,气温最好控制在28℃以下。冬春季节发菌时气温不能低于10℃。

  (3)翻袋通气

  平菇接种后平菇3-5天翻袋一次。在翻袋的同时,挑出杂菌污染的菌袋。并解开薄袋袋口通气。50~60天后菌丝长满袋。当菌袋内壁四周菌丝体出现膨胀,有皱褶和隆起的瘤状物,接种穴周围稍微有些棕褐色时,可脱袋转色出菇。

  8、平菇转色管理

  此阶段是平菇出菇管理最重要的环节,要准确把握脱袋时间,即菌丝达到生理成熟时脱袋。生产上最常用的是脱袋转色法。脱袋时的气温要在15-25℃,最好是20℃。脱袋后的菌柱要防止太阳晒和风吹,温室的空气相对湿度要控制在75%-85%,有黄水的菌柱可用清水冲洗。5-7天后,每天通风2-3次,每次20-30分钟,拉大菌柱表面的干湿差,促其转色。8天后每天向菌柱表面轻喷水1-2次,连续喷水3天,一般脱袋后15-20天转色完毕。

  9、出菇管理

  (1)催蕾

  出菇温室的温度控制在10-22℃,昼夜之间要有5-10℃的温差,空气相对湿度维持在90%左右,不久就会长出菇蕾。做好保湿的同时也要防止高温、高湿,防止杂菌污染。

  (2)子实体生长发育期的管理

  菇蕾分化出以后,进入生长发育期。多数菌株在8-25℃的温度范围内子实体都能生长发育,最适温度在15-20℃。此期要加强通风,保持空气清新,还要有一定的散射光。早秋气温高燥,出菇温室要加盖遮盖物,并通风和喷水降温,晚秋气温低时,白天增加光照升温,喷水主要是向墙上和空间喷雾。

  采收一潮菇后,要大通风一次,晴天气候干燥时,通风2小时,阴天或者湿度大时可通风4小时,使菌柱表面干燥,然后停止喷水5-7天。待采菇留下的凹点菌丝发白,就给菌柱补水。以后每采收一潮菇,就补一次水。春季管理的重点是给菌柱补水,经常向墙面和空间喷水。

  五、采收

  当平菇菌盖直径5-7cm成熟,应及时进行采收。

  六、包装、运输、贮存

  1、包装物上应标明无公害农产品标志、产品名称、产品的标准编号、生产者名称、产地、规格、净含量和包装日期等。

  2、包装(箱筐)要求大小一致、牢固。包装容器应保持干燥、清洁、无污染。

  3、应按同一规格分别包装。每批产品包装规格、单位、质量应一致。每件包装的净含量不得超过10kg,误差不超过2%。

  4、食用菌鲜销运输前应进行预冷。运输时做到轻装、轻卸,严防机械损伤。运输工具要清洁无污染。运输中要注意防冻、防晒、雨淋和通风换气。

  5、贮存应在阴凉、通风、清洁卫生的条件下,防日晒、雨淋、冻害、病虫危害,机械损伤。适宜的贮藏温度是3-5℃,空气相对湿度85-90%。

附2:无公害食用菌大棚栽培技术操作规程(双孢菇试用)

  一、适用范围

  本标准适用于丹麻镇锦州村无公害双孢菇的生产

  二、栽培管理措施

  (一)菌种选择:品种选用优质、低温、高产、抗逆性强、适应性广、商品性好的品种。

  (二)菇棚的建造:

  1、建棚选址:要求靠近水源,易排捞,通风良好。

  2、菇棚模式:

  ①大拱棚。选用温室大拱棚,投资成本相对较低。

  ②砖墙式专用菇房。用砖搭建固定菇房,宽9米,长25-50米,高2.2-3.7米,脊高3-4.5米,4-7层床架,标准高,使用时间长。

  (三)培养料堆制发酵

  1、配方(按实际栽培面积100平方米计算):稻草3500斤,牛粪3000斤,过磷酸钙100斤,石膏100斤,石灰60斤,注:稻草需晒干、无霉变、无变质。

  2、预湿:把稻草在水池中侵跑3天,待其充分吸收水分后捞出,或把稻草铺成一层,边踩边喷水使其吸足水分,堆成宽2.2米,高1.8米的堆,预堆2—3天。

  3、建堆:建堆场地要求地势高敞、平坦坚实、排水畅通、远离污染源及畜禽活动场所。堆向以南北向为宜,堆宽1.7-1.8米,堆高1.5米,长度不限,建堆要求外紧内松,四面垂直,堆顶呈龟背形,覆盖草苫。

  4、翻堆:一般可采用测温翻堆法,即发现料堆温度达到最高值,并维持一段时间后,开始下降时,立即进行翻堆。翻堆时要上下、里外、生料和熟料之间相互调位,把粪草抖松、干湿拌合均匀。翻堆时水分调节掌握先重后轻、先湿后调的原则。

  经过前发酵,培养料含水量为70%左右,PH值7.8-8.0,碳氮比为23:1左右,含氮量1.6%-1.8%,培养料仍能嗅到较浓的氨味,颜色深红色或棕灰色。

  5、二次发酵(后发酵):前发酵结束,趁热把整个菇棚的培养料全部搬入菇棚的菇床架上,由上层至下层堆放。堆放时要求料疏松,各种原辅材料混合均匀,厚度基本一致,堆成拱形料面,密封菇棚,让其自然升温,时间约20小时左右,然后用蒸汽加热升温,升至空间和料温均达58-62℃,维持该温度范围内8-10小时进行巴氏消毒。巴氏消毒时间到达后,适当通风换气,把料温降至48-52℃,并维持该温度范围内培养3—5天(根据前发酵培养料腐熟情况灵活掌握),即可停火。同时逐渐加强通风使棚内温度降至40℃,之后打开全部风口大通风,降至常温进行培养料整床。

  后发酵结束后培养料质量要求:表层和内部可观察到较多白色放线菌的菌丝体,培养料颜色变为褐色,手握培养料柔软而有弹性,不刺手、不粘手,有料香味、无氨臭味;含水量65-68%,PH值7.4-7.7,碳氮比为20-23:1,含氮量在1.7-1.8%。

  (四)播种时间:根据双孢菇栽培特性和锦州村周年气温变化情况,双孢菇播种的最佳时间为:4月中下旬-7月上旬。

  (五)料床布置及播种

  1、料床布置:当料温降至28℃下便可整床播种。

  2、播种方法:先用菌种总量的三分之一,撒播在料面上,再用手指(五指)插入料中,稍振动料表层,使菌种均匀落在料表层下3-6公分处,把剩下的菌种撒播在料面上。整平后轻轻压实。

  3、播种量:1.5-2瓶/平方米

  (六)播种后的管理:播种后,主要是控制好菇棚温度、湿度和通风,以促进菌丝萌发生长,尽早定植。正常情况下,播种后第二天菌种开始萌发,前3天如温度不超过28℃,一般不通风,3天后菌丝向料面延伸,可适当进行通风,7天左右菌丝布满料面,即可打开全部风口大通风,促进菌丝向料内生长。

  (七)覆土及覆土后管理

  1、覆土:根据锦州村实际情况,取远离菇棚的林间地和菜园地的粘土、壤土,打碎晒干后粉碎为大如花生豆,小如麦粒的小土粒,100平方米栽培面积用土3方,麦糠150斤,普钙30斤,石灰量以调PH值7.5-8.0为准,麦糠使用前用2%石灰水浸泡一昼夜,捞出晒干后使用。

  2、调水:覆土后3天内,采用轻喷细喷的办法,把土层水分调足调透,标准是捏成饼、搓成团,但不粘手。注意,调水时一定要打开门窗和通风孔,直到表面水迹收尽。

  (八)出菇期管理:

  1、出菇期水分管理:出菇后喷水的原则,应掌握菇多时多喷,菇少时少喷,前期多喷,后期少喷。

  2、温度及空气相对湿度的调节:蘑菇出土后,温度在13-16℃范围内为佳,菇棚内湿度应保持在90%左右。

  3、通风:出菇后菇棚内必须保持空气新鲜,随时注意做好菇棚通风换气工作。

  在出菇管理中,水分、湿度、通风三者密切相关,相互影响,彼此制约。若通风不够,常出现稀菇、红菇、锈斑菇、长脚菇等,若通风过多,湿度不够,往往出现死菇、薄菇、开伞菇。通风多少又会直接影响湿度的变化。因此,合理调控温湿气三者的关系,是蘑菇优质丰产的重要环节。

  三、采收

  按照收购标准,采菇一定要及时。在第一、二潮的高峰期,子实体生长速度特别快,为了保证质量,一天需采菇2-3次,采菇时,动作要轻快,削根要平整,一刀切下,注意菇体整洁,防止菇体带泥。

  四、农残及病虫控制措施

  (一)主要病虫害:双孢菇病虫主要有:褐腐病、褐斑病、细菌性斑点病、石膏霉、木霉、青霉、曲霉、毛霉、链孢霉、菇螨、菌蝇、菌蚊、瘿蚊、跳虫。

  (二)防治原则:贯彻预防为主、综合防治的植保方针,坚持以农业防治、物理防治、生物防治为主,化学防治为辅的无害化控制原则。

  (三)防治方法:1、农业防治:菇房保持良好通风,清洁卫生,及时摘除病菇,使用符合饮水卫生标准的水。

  2、物理防治:利用日光曝晒、高温闷棚、黑光灯诱杀等措施杀虫灭菌,菇房的门窗、通风孔安装细窗纱。

  3、生物防治:采用生物农药如农用链霉素、生物防腐保鲜剂、天然杀虫剂防治病虫害。

  4、采用低毒低残留或无残留药剂防治:

  ①褐腐病、褐斑病、石膏霉:用300倍速效霉菌净喷洒病害部位。

  ②木霉、青霉、曲霉:用霉特克1000倍液处理发病部位。

  ③菌蝇、菌蚊、瘿蚊:用菊酯类虫剂500倍液喷雾防治菌蛆。

篇3:食品微生物检验技能操作考核方案与评分标准

  食品微生物检验技能操作考核方案与评分标准

  一、食品微生物检验技能操作试题

  本次考试有五组技能测试题供学生随机抽取,每一组题满分均为100分,占该门课程总成绩的70%。

  第一组:使用高压灭菌锅进行培养基的灭菌,并回答相关问题。

  第二组:微生物划线分离技术操作,并回答相关问题。

  第三组:食品中细菌总数的测定操作,并回答相关问题。

  第四组:食品中大肠菌群测定,并回答相关问题。

  第五组:常用仪器的使用

  二、考试程序

  1、组织学生抽取考试序号,按照此序号依次进行技能考试。

  2、按照考试序号组织学生在考前5分钟抽取试题,拿到试题后可以准备5分钟,然后开始操作和回答。其他学生集中在另一教室等待。

  3、考试完的学生不允许与等待考试的学生接触,要迅速离开考场,防止学生利用通讯工具交流试题内容。

  三、评分标准

  第一组湿热灭菌操作

  一、操作用具及物品:高压灭菌锅、试管培养基、三角瓶、线绳、报纸或牛皮纸等。

  二、操作过程及评分标准

  1.首先将内层灭菌桶取出,再向外层锅内加入适量的水,使水面与三角搁架相平为宜。(10分)

  2.放回灭菌桶,并装入待灭菌物品。注意不要装得太挤,以免防碍蒸汽流通而影响灭菌效果。三角烧瓶与试管口端均不要与桶壁接触,以免冷凝水淋湿包口的纸而透入棉塞。(10分)

  3.加盖,并将盖上的排气软管插入内层灭菌桶的排气槽内。再以两两对称的方式同时旋紧相对的两个螺栓,使螺栓松紧一致,勿使漏气。(10分)

  4.用电炉或煤气加热,并同时打开排气阀,使水沸腾以排除锅内的冷空气。(或等压力上升到0.5时,打开放气阀排出冷空气)待冷空气完全排尽后,关上排气阀,让锅内的温度随蒸汽压力增加而逐渐上升。当锅内压力升到所需压力时,控制热源,维持压力至所需时间。本实验用

  1.05kg/cm2,121.3℃,20分钟灭菌。(10分)

  提问:1.为什么要放出冷空气?答:因空气是热的不良导体,当高压锅内的压力升高后,它聚集在锅的中下部,使饱和热蒸汽难与被灭菌物品接触。此外,空气受热膨胀也产生一种压力,致使压力数值达到要求,但灭菌温度却未达到相应指标,从而导致灭菌失败。(10分)

  提问:2.斜面培养基湿热高压灭菌一般采用的时间和压力为多少?答:斜面培养基一般在0.104Mpa压力下,温度约达121℃,灭菌时间为20~30min。灭菌时间应从达到所需求的压力或温度时开始算起。(10分)

  5.灭菌所需时间到后,切断电源或关闭煤气,让灭菌锅内温度自然下降,当压力表的压力降至0时,打开排气阀,旋松螺栓,打开盖子,取出灭菌物品。如果压力未降到0时,打开排气阀,就会因锅内压力突然下降,使容器内的培养基由于内外压力不平衡而冲出烧瓶口或试管口,造成棉塞沾染培养基而发生污染。(10分)

  提问:为什么灭菌时间到了以后要冷却让压力自然下降到0,而不能快速放气?答:快速放气容易导致培养基从试管或者三角瓶中喷出。(10分)

  6.将取出的灭菌培养基放入

  37℃温箱培养24小时,经检查若无杂菌生长,即可待用。(10分)

  提问:一般的试管斜面要摆多长比较合适?答:长度相当于试管长度的二分之一(10分)

  第二组微生物划线分离技术操作

  一、操作用具及物品:

  酒精灯

  接种环

  斜面培养物

  打火机

  牛肉膏蛋白胨琼脂平板

  培养箱

  记号笔

  标签纸

  酒精棉球

  镊子

  二、操作内容

  将供试菌种采用划线的方法接种至固体培养基,培养过夜,要求出现单菌落

  三、操作要求

  1、无菌操作正确合理,样品无污染

  2、划线操作合理规范

  3、固体培养基无破损

  4、正确标记样品

  5、过夜培养后无杂菌污染

  6、出现的单菌落不能过少,菌落线型较合理

  7、原始记录简单明确

  8、操作完毕整理台面

  四、操作过程及评分标准

  1、准备(5分)

  实验着装

  着工作服顺序正确,仪容整洁

  整理实验台面

  各种实验器材、试剂摆放有序合理

  平板标注

  平板标注清晰合理

  2、灭菌(10分)

  以酒精棉球擦拭手

  操作动作倒位

  擦拭实验台面

  操作动作倒位、擦拭范围合理

  擦拭菌种试管口

  操作动作倒位

  3、划线(45分)

  (1)点燃酒精灯,灼烧接种环(5分)

  操作动作倒位,火焰适宜靠近火焰,接种环灼烧红,注意接头部位的灼烧灭菌

  (2)取菌(10分)

  试管握持姿势合理,拔棉塞、接种环冷却、试温、取菌、塞试管塞操作动作到位

  (3)划线操作(10分)

  平板拿取、打开操作动作到位,划线方式、手法合理

  (4)灼烧多余菌,固体培养基表面有无破损(5分)

  接种环烧红

  (5)划线完毕后平板倒置(5分)

  操作动作到位

  (6)操作熟练程度及整理印象(10分)

  4、分离结果(20分)

  (1)有无杂菌污染(5分)

  (2)是否出现单菌落(10分)

  出现单菌落,且有一定数量

  (3)菌落线型(5分)

  菌落线型合理、清晰,较为美观,无破损

  5、实验报告(10分)

  原始记录完整清晰,操作报告结果正确、简洁、规范

  6、文明操作(10分)

  有无器皿破损,操作结束后整理现场

  第三组

  食品中细菌总数的测定(国标法)

  一、操作用具及物品

  试剂与设备:牛肉膏蛋白胨琼脂培养基

  蒸馏水

  75%酒精酱油

  电炉

  恒温水浴锅

  提前灭好菌物品:锥形瓶

  试管

  移液管

  培养皿

  其他:酒精灯

  试管架

  镊子

  酒精棉球

  打火机

  吸耳球

  记号笔

  托盘

  废液缸

  二、操作内容与要求

  1、检样处理,方法准确

  2、检样10倍稀释,熟练正确,注意无菌操作

  3、样品稀释液接种及与培养基混合,注意无菌操作,稀释与接种需在20分钟内完成

  4、菌落计数与结果报告

  5、整理,全部实验需在50分钟内完成

  三、操作过程及评分标准

  1、准备(7分)

  物品摆放(2分)

  有序合理,便于操作

  试管编号(1分)

  试管编号位置、数据正确

  培养皿编号(2分)培养皿打开方法正确,标注位置、数据正确

  培养基(2分)

  加热熔化、温度控制合理

  2、检样处理(12分):

  (1)点燃酒精灯(1分)

  (2)消毒(2分)

  手、样品取样前消毒操作正确合理

  (3)取样(3分):取样前混匀样品,移液管使用正确,取样量正确(准确制得10-1稀释液

  (4)无菌操作(4分):在酒精灯无菌区域内操作,取样放液各环节无菌操作正确

  (5)混合均匀(2分)

  震荡正确,时间不低于1分钟

  3、10倍稀释(18分):

  (1)稀释度精确(3分)

  稀释前混匀样品,取样量正确(准确制得10-2、10-3稀释液)

  (2)移液管使用(5分):移液管打开方法正确,取液、放液、读数操作规范,高浓度的移液管口不得伸入低浓度稀释液面下

  (3)无菌操作(5分):在酒精灯无菌区域内操作,取样、放液各环节无菌操作正确。

  (4)混合均匀(2分):更换移液管后混匀各试管,混匀方法正确

  (5)整体印象(3分):本环节操作规范、熟练

  4、接种(15分)

  (1)接种与稀释的顺序(4分):正确做到边稀释边接种,移液管不得混乱使用

  (2)加入样品(2分):准确加入1ml稀释待检液,菌液浓度与培养皿标记一致。

  (3)无菌操作(3分):在酒精灯无菌区域内操作,取样、放液各环节无菌操作正确,培养皿持法正确。

  (4)平行(2分):每个稀释度接种两个平皿

  (5)空白对照(2分):准确加入1ml空白稀释液,一个平皿。

  (6)整体印象(2分):本环节操作规范、熟练

  5、培养基(15分)

  (1)加入培养基(4分):准确快速倒入15-20ml融化培养基,不得污染皿壁

  (2)无菌操作(3分):在酒精灯无菌区域内操作,培养皿持法正确。

  (3)培养基温度(2分):培养基温度不得过高,不得出现结块现象

  (4)混匀(4分):混匀操作正确,不得污染皿壁/皿盖

  (5)整体印象(2分):本环节操作规范、熟练

  6、综合评价(8分)

  (1)实验熟练程度(3分):理解实验原理,各环节安排合理,操作熟练

  (2)时间(5分):从稀释到完成接种时间不得超过20分钟,每超过1分钟扣1分

  7、实验结果(15分)

  (1)菌落计数(8分):浓度选择合理,计数方法正确,原始数据记录正确、清晰

  (2)结果报告(7分):报告方法正确,结果正确

  8、清场(5分)

  (1)卫生(3分):清扫实验环境及收拾垃圾,归位有序

  (2)实验习惯(2分):文明操作,实验习惯良好

  9、时间(6分)

  全部实验应在50分钟内完成,每超过1分钟扣1分,依此类推至本题分数扣完为止。

  第四组食品中大肠菌群的测定

  一、操作用具及物品

  1、试剂与材料

  待检样品、乳糖胆盐发酵管、伊红美兰琼脂培养基、生理盐水、蒸馏水、酒精、结晶紫、碘液、95%乙醇、番红、二甲苯、擦镜纸、酒精棉球

  2、用具与设备准备

  培养皿、接种环、酒精灯、打火机/火柴、试管架、镊子、载玻片、盖玻片、记号笔、托盘、废液缸、水浴锅

  二、操作内容与要求

  1、大肠菌群检测步骤,了解每一步的操作要求与结果判断;

  2、正确判断初发酵实验结果;

  3、平板分离,划线操作;

  4、平板分离结果判断;

  5、革兰低染色,操作正确;

  6、染色结果判断,显微镜正确使用;

  7、结果报告,根据提供的实验结果能进行正确报告;

  8、整理,全部实验需在50分钟内完成。

  三、操作过程及评分标准

  初发酵(6分)

  (1)结果判断2分

  结果判断正确,能正确开展下一步实验

  (2)正确记录4分

  正确记录初发酵实验结果

  平板分离(18分)

  (1)平板选择(2分)

  平板个数选择正确,标注正确

  (2)准备(2分)

  点燃酒精灯,操作者双手消毒制作正确

  (3)取菌(4分)

  在酒精灯无菌区域内操作,取菌各环节无菌操作正确

  (4)划线(4分)

  平板拿取、打开手法正确,划线方法、手法正确

  (5)灼烧多余菌液(1分)

  接种环灼烧红

  (6)结果

  (3)分离培养基表面划线痕迹清晰可见,无刺破现象,每刺破一处扣1分

  (7)整体印象(2)分操作规范流畅

  革兰低染色(28分)

  (1)前一步骤结果判断(2分)

  对平板分离结果进行正确判断和记录

  (2)准备(2分)

  点燃酒精灯,载玻片准备

  (3)涂片(6分)

  液滴大小合适,正确选择典型单菌落,取菌方法正确,涂片薄且匀,灼烧多余菌液

  (4)干燥与固定(2分)

  干燥、热固定方法正确,温度不能过高

  (5)初染(2分)

  染色方法、时间正确

  (6)媒染(2分)

  残水去除、染色方法、时间正确

  (7)脱色(3分)

  脱色方法正确,终点判断准确

  (8)复染(2分)

  染色方法、时间正确

  (9)干燥(2分)

  各步骤中干燥方法正确,菌膜完整

  (10)水洗

  (2分)各步骤中水洗方法正确

  (11)整体印象(3分)各环节操作规范流畅

  镜检(18分)

  (1)显微镜的安置(1分)

  显微镜取、放方法正确

  (2)载玻片的安置(1分)

  正确使用标本夹和移动器

  (3)显微观察(2分)

  从低倍到高倍

  (4)油镜观察(3分)

  香柏油使用方法正确,得到清晰物象

  (5)染色结果判断(5分)

  结果正确

  (6)显微镜的维护(3分)

  油镜清洗方法正确

  (7)整体印象(3分)

  各环节操作协调熟练

  5实验结果(15分)

  (1)结果记录7分

  理解实验原理,熟悉每个实验步骤及结果判断,原始数据记录清楚、完整

  (2)结果报告8分

  结果报告正确

  清场(5分)

  (1)卫生3分

  清扫实验环境及收拾垃圾,归位有序

  (2)实验习惯2分

  文明操作,实验习惯良好

  实验时间(10分)

  全部实验应在50分钟以内完成,每超过1分钟扣1分,依此类推至本题分数扣完为止

  第五组常用仪器的使用

  1、恒温恒湿培养箱的使用(40分)

  设定温度37℃,湿度90%

  (1)按设定键(10分)

  各显示窗口末位数字闪烁,对应指示灯亮,此时可设定对应参数

  (2)再按设定键(10分)设定结束

  (3)按定时键(10分)

  显示on,进入连续运行状态,

  (4)再按定时键(10分)时间窗口不再显示on

  ,进入定时运行(本次设定)

  2、鼓风干燥箱的使用(60分)

  设定温度160℃,时间2小时

  (1)将待灭菌的物品(培养皿、试管、吸管等)放入箱内(10分)

  注意:物品不要摆放太挤,以免妨碍热空气流通。同时,灭菌物品也不要与箱内壁的铁板接触,以防包装纸烤焦起火。

  (2)插上电源,打开开关(10分)

  (3)按下Set键,设定温度(10分)

  (4)再按下Set键,设定时间(以分钟计)(10分)

  窗口显示0120(120分钟)

  (5)再按Set键,设定完毕(10分)。

  (6)开箱取物(10分)

  待箱内温度降到70℃以下后,打开箱门,取出灭菌物品。

  注意:箱内温度未降到70℃以前,切勿自行打开箱门,以防骤然降温导致玻璃器皿的炸裂。

篇4:养殖基地生猪标准化养殖小区建设实施方案

  20**年现代农业生产发展项目

  涟源市蓉园养殖基地生猪标准化养殖小区建设实施方案

  20**年至20**年,在财政部门的关心支持下,我市被确定为中央财政支农资金整合工作试点县市。几年来,我市以中央财政整合资金为带动,建立了以政府为主导、以规划为引导、以产业为平台、以统筹为核心、以创新为根本的资金整合运行机制。通过实施跨行业、跨部门整合资金,大力发展生猪生产,着力改善生猪生产防疫、粪污处理设施,取得了生猪产业化进程加速推进,基础设施及生产条件显著改善,农业增效、农民增收能力逐步提升的良好效果。

  20**年,中央财政继续加大投入力度,支持各地发展优势特色、安全高效农业。根据湖南省财政厅《关于做好20**年现代农业生产发展项目实施方案编报工作的通知》、财政部财农〔20**〕172号《关于拨付20**年现代农业生产发展资金的通知》和财政部财农〔20**〕68号《中央财政现代农业生产发展资金管理办法》文件精神,上级继续扶持标准化生猪产业示范基地建设。我市重点支持湖南涟源市蓉园养殖基地生态猪场建设,搞好疫病防控设施和污水处理设施建设,开展绿色无公害生猪养殖,实现产业升级、产品增值和农民增收。为此,根据上级有关文件精神,特制定20**年财政支农资金整合项目实施方案。

  一、指导思想

  以****为指导,以实现产业升级、产品增值和农民增收为目标,以加强生猪产业基础设施建设,加快推进生猪产业化发展,提升综合生产能力为重点;创新支农方式,完善支农资金管理机制,提高支农资金使用效益,逐步建立和完善科学、公平、透明的支农资金管理机制,促进农村经济社会全面发展,大力推进社会主义新农村建设。

  二、工作目标

  通过支农资金的整合,形成分类科学、分工明确、管理规范、运转有序的农业财政资金运行管理机制,提高农业财政资金使用效率;构建稳定增长、投入结构合理、政策反映灵敏的农业财政支持与保护机制,提高政府对农业的宏观调控能力和效率。

  三、生猪产业发展状况

  20**年,全市年出栏生猪128万头,占娄底生猪出栏总数的20%以上,存栏生猪75万头,能繁母猪6.78万头。全市农业总产值54.46亿元,畜牧业产值28.3亿元;全市生猪产值22.65亿元,占农业总产值的41.6%,高出全省平均数6个百分点。农民从生猪养殖中人平获得纯收入1200元,占农民纯收入(3586元)的33.5%。

  通过财政支农资金整合项目的实施,从20**年至20**年底全市新建成100多个高标准、上档次、环保配套、设施完善的规模养殖小区(场),可年新增20万头出栏猪生产能力。全市生猪出栏在10000头以上的5户、出栏在5000头以上的20户、出栏在1000头以上的50户,出栏在500—999头的1000户以上。生猪产业成为了我市新农村建设的新亮点、农民增收的增长点、现代农业的观光点、特色农业的集聚点。

  为了促进生猪产业规模化、标准化、生态化发展,保证肉食专供品安全,湖南蓉园养殖基地经涟源市畜牧水产局、涟源市环保局等相关部门考察论证选址,20**年在伏口镇芭蕉塘村开始建设蓉园养殖基地生态猪场,占地面积120多亩,另征地120多亩种植蔬菜、青饲料。生态猪场建设通过建设配怀舍、分娩房、保育舍、育成舍等,完善各类猪配套设施,新建栏舍1万多平方米,新增存栏基础母猪500头、种公猪50头。项目建成投产后,年出栏绿色、环保、健康生猪10000头以上。

  四、项目建设主要内容

  20**年我市资金整合主要建设内容:根据上级文件精神,我市重点支持湖南涟源市蓉园养殖基地生猪标准化养殖小区建设。

  (一)实施范围:

  重点支持湖南涟源市蓉园养殖基地生猪标准化养殖小区建设;重点搞好疫病防控和污水处理设施建设,开展绿色无公害生猪养殖,形成年新增出栏优质商品猪10000头的生产规模。

  (二)实施主体:由市政府牵头,市财政局和市畜牧水产局组织实施,乡镇(办)按照属地管理的原则负责具体实施,农办、财政局、监察局等负责监督和检查。

  (三)实施内容:新建标准化猪舍1万平方米,疫病防控设施360平(立)方米,污水处理设施5500平(立)方米,另外沼气池建设400立方米。分项建设内容见附表。

  (四)项目建设期:20**年7月上报项目实施方案,报上级审批。项目建设期为20**年8月至20**年3月,8月至12月完成全部土建项目,20**年1月至2月引进种猪并完成其他项目建设内容,20**年3月申请项目验收。

  五、资金投入概算:

  1、新建标准化栏舍:共1万平方米,按每平方米600元概算,共600万元。

  2、新建疫病防控设施:共360平(立)方米,按每平方米722元概算,共26万元。

  3、新建粪污处理设施:共5500平(立)方米,按每平方米316.3元概算,共174万元。

  4、新建自动饮水设施1000米,按每米200元概算,共20万元。

  5、改造自动饮水设施1000米,按每米200元概算,共20万元。

  6、引进种畜500头,投资150万元。

  7、先进技术示范推广,投入10万元。

  8、疫病防疫技术创新,投入10万元。

  10、品改员培训100人次,投入3万元。

  11、疫病防疫员培训100人次,投入3万元。

  12、标准化养殖技术培训200人次,投入4万元。

  13、龙头企业和专业合作组织投入60万元。

  14、整修养殖场公路2公里,投入40万元。

  15、沼气池建设投入80万元。

  以上,共计投入1200万元。

  六、支农资金整合方案、资金具体用途和补助标准

  (一)资金整合范围:

  在维持各类支农资金投向相对稳定的前提下,除救灾性和具有特殊用途的资金外,支农资金整合范围包括财政部门管理分配的各项预算内外支农资金。主要构成是:畜牧业专项资金、土地整理资金、农业综合开发专项资金、以工代赈资金、乡村道路建设资金、农村能源建设资金、防洪保安资金、小型农田水利和人畜饮水资金、财政扶贫资金及其它行业和部门管理的支农资金。

  (二)整合的具体资金

  根据上级文件精神,中央现代农业生产发展资金与项目县(市、区)财政整合资金、引导社会(企业、农民)资金投入比例不得低于1∶2∶3的要求,中央投入扶持引导专项资金200万元,市县级整合资金400万元,引导社会资金投入600万元,总投入1200万元。

  列入整合范围的项目资金共400万元。其中:其他渠道中央财政资金400万元(畜牧专项资金380万元、财政扶持资金20万元)。

  (三)资金管理方法:整合资金实行“六个统一”管理模式。

  1、统一制定规划。按照“因地制宜,量力而行,集中财力,重点投入”的原则,以项目确定财政整合资金使用计划,集中资金用于牵动性强的养殖小区项目,确保投资一项、见效一项。由政府牵头,相关部门参与,专家评审,编制整合资金规划和进行项目扩初设计,做到科学合理、切实可行。

  2、统一申报立项。对扶持区域和条件、扶持项目和资金控制指标及项目申报内容等予以明确。主管部门组织专业技术人员对项目的可行性进行论证,将项目选定在经济效益、社会效益、生态效益好,能带动农民致富,群众积极性高的小区和养殖场。保证项目的合理性,并使之符合资金整合的要求。

  3、统一下达计划。由财政部门和主管部门依据上级批复的项目,将项目计划统一下达,并将项目名称、实施地点、投资规模、预期效益等进行公示,坚持“农民自愿,量力而行,民主决策,数量控制”和“谁受益,谁负担”的原则,接受社会监督。

  4、统一组织实施。市财政局、市畜牧水产局为项目组织实施单位,负责项目的具体实施工作。并同项目户与施工企业签订施工合同。

  5、统一监督管理。财政整合资金实行专人、专帐、专户管理,确保资金安全。在项目实施过程中,由相关主管部门抽调专业技术人员统一负责质量监督,确保工程的质量。项目竣工后,由主管部门会同财政部门组织验收,建立验收报账制,由项目实施的乡镇或单位组织自验的基础上,由项目领导小组组织有关部门和人员,对项目工程计划执行情况、工程质量、资金使用、有关资料和运行管护措施落实等情况进行全面验收。对合格工程,由验收组、畜牧水产局、财政局领导签字认可,报主管副市长审批。对所有工程一律实行财政报账制,项目验收后,由项目单位提供原始单据、决算、验收证明等向财政报账。

  6、统一绩效考核。建立效益监测评价制,从项目前期工作、项目建设、项目工程效果指标和项目效益评价四个方面,强化对项目工程效益的动态跟踪调查和分析监测评价工作,保证项目效益的充分发挥。建立财政整合项目绩效考核指导体系,绩效突出的,给予一定奖励,而绩效差的,责令限期整改,整改后仍达不到要求的,停止项目安排和资金拨付。

  (四)资金补助标准

  按照“谁受益、谁投资”的原则,主体投入以镇乡(办)及受益群众自筹为主,项目资金按照财政整合资金使用计划给予适当补助。

  1、中央财政专项资金

  主要用于生猪养殖小区疫病防控设施和粪污处理设施建设补助。

  疫病防控设施包括兽医室、消毒池、更衣消毒室、焚尸池或化尸池按每722元/m2给予补助,同时配备清洗消毒机一台,新装监控系统一套。中央财政专项资金投入26万元。

  粪污处理设施包括沼气池、化粪池、贮粪池、污道、净道等按316.3元/m3给予补助。中央财政专项资金投入174万元。

  2、整合资金和引导投入的社会资金主要用于养殖小区标准化栏舍新建及改造、自动饮水设施新建和改造、疫病防控设施和粪污处理设施建设、沼气池建设、良种引进及良种繁育体系建设、先进技术示范推广及创新、技术培训、龙头企业等方面。

  3、财政整合资金400万元,主要用于养殖小区标准化栏舍新建,共10000m2,按每320元/m2给予补助,共320万元;沼气池建设400m3按2000元/m3给予补助,由市县财政整合资金投入80万元。

  4、中央财政专项资金、整合资金重点投入生猪标准养殖小区建设,共投入600万元,引导投入的社会资金共投入600万元,三项共投入1200万元。

  七、项目目标以及预期效益

  通过项目实施,达到年存栏优质良种生猪6000头,年出栏优质良种生猪1万头的发展目标。项目实施后,年新增出栏优质良种生猪0.5万头,按每头1600元计算,新增产值800万元;按每头纯利润400元计,农民可新增纯收入200万元。按每个劳动力养猪200头计算,可新增农村就业人员50人,加上生猪收购、销售、屠宰加工、饲料加工销售、运输等可带动就业人员500人以上。

  本项目总体目标是:对养猪场粪污进行综合处理和转化,形成沼气等可再生能源,生产沼渣、沼液等有机肥产品,创造新的经济增长点,改善环境,建成集粪污处理和沼气利用、有机肥料生产为一体的能源、环境示范工程项目。本项目以沼气为核心,通过利用猪场污水和固体粪便生产沼气和有机肥,并利用沼气、有机肥和沼液用于蔬菜种植。项目将环境保护和养殖业、种植业有机结合起来,达到畜禽养殖业废弃物的无害化、资源化、减量化的目标;通过生产可再生能源缓解农村能源供需矛盾,降低不可再生能源的消耗;使项目区走上能源生态可持续发展的良性循环轨道,极大的促进了农村经济的可持续发展。

  八、保障措施

  一是统一思想,提高认识。要把思想统一到财政部推进支农资金整合的指导意见上来,明确认识整合支农资金是新形势下加强资金管理、提高支农资金使用效率的重大举措,有利于集中力量支持新农村建设,有利于转变和履行政府职能,有利于提高资金的使用效益。

  二是成立机构,强化领导。为积极地推进我市财政支农资金整合项目工作,确保项目实施达标,20**年我市就成立了涟源市财政支农资金整合工作领导小组。20**年,现代农业生产发展项目在我市同时实施生猪产业项目和油茶产业项目,我市对涟源市财政支农资金整合工作领导小组成员进行了调整。由市政府谢学龙市长任组长,吕余庚常务副市长、吴景祥副市长、张良龙副市级干部任副组长,成员单位包括市政府办、市农办、市财政局、市林业局、市畜牧水产局、市发展和改革局、市交通局、市国土资源局、市水务局、市农业局、市环保局、市林业局、市农机局、市扶贫办、市农开办、市农村能源办等部门。领导小组下设办公室,由市财政局局长王一新同志任办公室主任,市畜牧水产局局长曹务金同志任副主任,办公地点设市畜牧水产局。办公室下设项目工程组、财务组和综合服务组。财政支农资金整合工作领导小组进一步加强领导,抓好协调,坚持以项目带动、产业带动、区域带动等方式,促进支农资金的有效整合。

  三是加强配合,整体推进。主管部门根据农业和农村发展重点,提出工作计划和支农资金投入的重点项目,报财政支农资金整合工作领导小组办公室,整合办定期召集成员开会,研究支农资金整合后的各项工作。确保支农资金投入到生猪产业发展的重点区域、重点项目。集中投入,连续投入,做到规划一片、建成一片,投资一项、见效一项。

  四是加大宣传,增进理解。要采取不同形式,积极宣传支农资金整合的必要性和重大意义,正确认识支农资金整合工作面临的形势,充分利用有利条件,正视客观存在的困难,积极开展工作,推动支农资金整合。要通过宣传达成共识,增进理解,取得支持,促进财政支农资金整合工作迈上新台阶。

  五是严格督查,务求实效。整合的资金全部实行财政专户管理,确保专款专用,按照有关资金管理办法执行,全部实行市级财政报账。加强对项目实施的中期指导、检查和后期验收,推行绩效考评制度,保证整合项目资金的使用效益。

  六是加强监管,促进流通。为确保生产基地无公害化养殖,严格控制兽药、饲料等投入品的使用,加强对养殖户的监管,坚决打击非法供用“瘦肉精”等违法行为。同时,市人民政府和业务部门通过严格审核把关,推荐品质优良的生猪养殖专业合作社进入广州市场,促进生猪产品的流通。

  涟源市财政支农资金

  整合工作领导小组办公室

篇5:物流公司绩效考核方案全集

物流公司绩效考核方案

《航快部绩效提成及考核(暂行)办法》

  一、考核对像:

  1、当日执行运营工作的各环节的在岗操作人员,包括信息、作业、运输等岗位当班人员;

  2、各环节按班次捆绑为一体,进行整体考核。

  二、考核的目的:

  1、提高运营服务的质量及操作的准确和准点,增强服务意识,杜绝出现责任事故

  2、加强运营团队的管理和建设,提升在岗人员的专业素质和集体荣誉感,鼓励先进、教育落后。使团队成员认识到企业兴衰,人人有责;

  3、明确运营操作各环节的责任、义务和权利,在出现操作错误后,能及时的采取补救办法,做好运营保障工作,并能准确判定出现错误的责任岗位,实现有功必奖,有责必罚;

  4、实现运营质量管理的有效监控,真实体现全体员工的劳动价值,并为筛选人才提供依据;

  5、有效的控制运营成本和作业风险;

  三、考核办法:

  在分析前一阶段服务中出现的事故,针对反映出运营工作中存在的问题,在本考核办法中加大对上站、操作的准确和正点、运输正点、货物安全、信息反馈和异常处理及时几个方面的考核力度:

  (一)上站准点:分值10分(200元)

  定义:所有接运的每一票货物必须保证在我们承诺的航班,或客户指定时间段内的航班的截载时间前15分钟内操作完毕,确保交运货物的配舱出港。

  1、考核标准:

  ①、当日收运的货物必须遵照承诺的航班时间段,按照公司规定的发货批次100%配载装车;

  ②、当批次货物到达交货现场后,作业人员必须按货物配载航班的时间顺序交运,100%的在航班截舱前15分钟操作完毕,并将运单盯入出港;

  ③、当批次交运的货物不得滞留在发货班车内,操作员应克服各种困难,保证货物的交运时间。

  2、考核办法:

  以当日在岗的整体班次为单位,进行综合评估。

  ①、未按规定配载,因漏配(错配)、货物交接不清导致发货班车晚点,造成上站晚点的,单向考核每票扣1分(20元);

  ②、当批次货物到达货场后,因操作违规导致上站晚点的,单向考核每票扣1分(20元);

  3、数据来源由客户部项目组提供(客户部定期走访客户,了解客户需求以及我司在服务上存在的问题,每周以报告的形式在规划部报备,每月10日前将当月客户投诉和相关信息报人资部)。

  (二)操作准确:分值10(200元)

  定义:接运货物的交接,运单、标签、交货单据的制作,必须与客户委托发货单记录的信息一致,操作各环节应准确核对每票货物的件数、到站、品名、重量、运单号等信息,做到正确操作、无错发货物(错发是指货物交给航空公司配载发运至非货物指定目的地)。

  1、考核标准:

  ①、收运货物(提货)时,按照客户发货明细单上给出的信息,核对到站、品名,清点件数,称重,量体积,100%确认无误;

  ②、出入库:分拣入库时货物交接按照规定,应逐票进行核对、清点、复重,准确粘贴标签标记后入行,做好登记。出库按照配载发货的交接单操作,与装车人员交接准确,做好签字确认,不得遗漏货物在库内或错发。

  ③、运单、标签、交货单据要求按客户委托发货单上信息100%制作准确;业务信息记录按照开单信息100%记录准确;

  ④、货物的交运要求发货员认真核对运单、交接单上信息是否一致,逐票清点货物的件数,检查货物的包装情况,保证交运货物的准确,不得错发货物。

  ⑤、货物交接各个环节要求登记的信息准确、真实、有效,并签字确认无误。

  2、考核办法:

  单向满分10分,每出现一次操作错误或错误记录扣2.5分(50元)。

  3、数据来源由当班的信息班长提供当(班)日出港货物信息统计(以邮件形式发到人资部邮箱中);

  (三)运输正点:分值10(200元)

  定义:全天提(发货)车辆必须按照规定的批次,规定的线路,准时准点(在规定的时间点上下误差不超过5分钟)到达(离开)目标操作节点。

  1、考核标准:

  ①、因提发班车没按规定批次发车,驾驶员未经允许改变行驶路线;或不按规定交接检查车辆的技术状况,导致病车上路抛锚,造成的晚点,责任由司机承担;

  ②、因配载不按规定批次进行配载货物,造成的晚点,责任由信息配载承担;

  ③、因操作现场不按规定操作,导致货物滞留车内,不能准点离开,造成的晚点,责任由操作承担;

  2、考核办法:

  单向满分10分,每出现一次晚点,扣除此项考核分数1分(20元)。

  3、数据来源:由信息班长核对司机货物交接单上派车时间和客户货物交接单上客户配载及操作员签字时间为准

  (四)货物安全:分值50(1000元)

  1、定义:

  ①、丢失:是指货物在航空运输过程中部分或者全部遗失和货物在操作过程中保管时导致的遗失。

  ②、损毁:指货物在运输过程中,由于运输原因导致的外包装破损且托寄物损坏,或者外包装无损,托寄物损坏的情况;或者由于货物在操作、保管期间导致的损坏。

  2、考核标准:

  ①、客户货物在提货、分拣、入(出)库、运输、上站过程中,因操作人员未按照《货物操作管理规定》和履行职责的,导致货物丢失的,当班责任人员承担全责;

  ②、客户货物在提货、分拣、上站过程中,因操作人员的野蛮装卸行为导致货物外包装破损,托寄物损坏的,当班责任人员承担全责;

  ③、除能证明货物的毁损是因不可抗力或货物本身的自然性质合理损耗造成的,不纳入该项考核,否则将纳入考核。

  3、考核办法:

  ①、破损率0%,每出现破损一次(根据客户的货物破损投诉统计的次数),扣除考核分5分(100元);

  破损率=统计周期内破损的件数(由客户提供的货物损毁投诉进行统计)/统计周期内总的发货件数;

  ②、丢失率为0%,每出现一次货物丢失(根据客户的货物丢失投诉统计的次数)则全部扣除此项分值,并承担该货物的赔偿费用;

  4、数据来源:由客户部项目组提供。

  (五)信息反馈:分值10分(500元)

  1、定义:

  是指按照客户要求和我司的《操作管理规定》将货物实际的提/发货信息和其它的相关信息以指定的方式发送至客户指定的人员或者信箱。

  2、信息传递标准:

  ①、货物信息在预配航班

  飞机起飞前3小时内,由前台信息员以电话或者传真及邮件形式反馈到客户指定的人员或者信箱;

  ②、航班信息在预配航班

  飞机起飞前2小时内,由前台信息员以电话或者传真及邮件形式反馈到客户指定的人员或者信箱;

  ③、落货信息及异常信息在预配航班起飞后1个半小时内,由前台信息员以电话或者传真及邮件形式反馈到客户指定的人员或者信箱;

  ④、货物异常情况(属危品和限运物品):在操作过程中出现的货物异常情况,在1小时内反馈到客户(客户前台信息或客户领导);

  ⑤、货物出港信息在航班起飞后2小时,客户仍未得到货物出港信息的,当班信息员对其负全责;

  ⑥、信息班长必须将每日的异常信息(落货和危品)及时与客户进行核对,并记录客户当班人员的姓名,以保证当月异常信息的准确性,若发现与客户的异常反馈信息不相符的,当班的信息班长则对其负责;

  3、考核办法:

  ①、信息及时:以航班为单位考核,每出现一个航班提发货信息未能及时反馈的(由客户提供信息反馈不及时的数据统计),每票扣除考核分2分(50元);

  ②、信息准确:以航班为单位考核,每出现一个航班提发货反馈信息错误(由客户提供信息反馈不准确的数据统计),每票扣除考核分2分(50元);

  4、数据来源:以前台信息员录入当日出港货物信息为准;

  (六)交接指标:分值:10分(400)

  定义:是指当班未完成或待完成的业务(操作和信息)及当班异常信息(航班异常及货物异常信息及处理结果)与下一个班次进行一对一的交接(必须100%的交接),包括在库货物及待退还的异常(危品或限运)货物和待处理的信息,公用物品,车辆车况,环境及办公区域的卫生。

  1、考核标准:

  (1)在库货物交

  ①、在库待配航班货物交接:当班班长在交班之前,必须清点在库待配航班货物,接班班长要检查货物的外包装,核对货物信息,经确认后,方可签字,若出现因交接不清,导致少件,交班班长与接班班长均负全责;

  ②、未及时处理异常货物(入库及退还)交接:当班班长当班班长在交班之前,必须清点在库的异常货物,接班班长要检查异常货物的外包装,核对货物信息,经确认后,方可签字,若出现因交接不清,导致少件,交班班长与接班班长均负全责;

  (2)操作单据交接

  ①、提货单交接:当班操作班长及操作员在交班之前,必须对当班所有的提货单进行整理和统计,并与当班的前台信息员进行核对,经确认后签字;若因未按规定进行交接,导致提货单信息与出港信息不相符的,操作班长(操作员)和信息员负其的责任;若按规定交接,但提货单信息与出港信息仍不相符的,是谁的责任,则追究谁;

  ②、当班已用运单和未用运单份数交接:当班信息班长在交班前,必须对当班期间开单和剩余运单进行整理和统计,接班的信息班长必须进行清点运单,确认无误后签字,若未按规定进行交接,导致运单丢失的,交、接班的信息班长负全责;

  ③、现结客户现金及票证交接:当班信息班长在交班前,必须对当班期间承接直客的开单及现金及单据进行整理和统计,接班的信息班长必须进行清点运单和现金及单据,确认无误后签字,若未按规定进行交接,导致现金与单据异常的,交、接班的信息班长负全责;

  ④、运单财务联交接:当班信息班长在交班前,必须对当班期间开单的财务联进行整理(按公司的规定进行装订)和统计,接班的信息班长必须进行清点运单和现金及单据,确认无误后签字,若未按规定进行交接,导致财务联单据资料不全或异常的,交、接班的信息班长负全责;

  (三)公用物品交接:当班操作班长交班之前,必须对当班所有的公用物品进行清点,并与当班的前台信息员进行核对,经确认后签字;若因未按规定进行交接,导致公用物品损坏或丢失的,交班的操作班长和接班的操作班长对其的负责;若按规定交接;

  (四)卫生交接:当班的操作班长及信息班长在当班长期间和交班前,必须对各自的室内及环境卫生进行及时清理,经接班的操作班长及信息班长确认后在《工作日志》签字,若发现室内和环境卫生达不到公司要求的或者无签字的,两班长则对其负责;

  (五)车辆交接:当班司机在当班期间和交班前,必须动态掌握车辆运行状况和清理车辆,及时汇报车况,接班的司机必须对车辆状况及车容车貌进行检查方可接车,若未按公司车辆管理规定进行交接的,交、接司机则对其负责;

  2、考核办法:

  单向满分10分,每出现一次操作错误或错误记录扣2.5分(100元)。

  3、数据来源:以当班信息班长填写的当班工作日志及接班的信息班长确认签字为准,公用物品及卫生以当日交接登记和随时检查为准。

  (七)异常处理分值10(300元):

  1、危品(限运物品)处理:违法禁寄品安检查扣时,每处理(正确处理且无差错退还给客户,以客户签收危险品退货交接单为准。)一次且无任何负面影响的,每次加0.5分(15元);

  2、超量配载:因客户配载指定航班实际发运货量超过约定舱位50%以上,且能正常或部分(指超过50%以上部分)配载指定航班(以客户或客户部的表扬信为准),每次加0.5分(15元);

  3、拉货转配:因客户原因导致货物未能配载指定航班导致拉货或部分货物,竭力协助客户将该部分拉货成功配载客户指定航班的(以客户或客户部的表扬信为准),每次加0.5分(15元);

  4、公关成效:努力协助客户压缩截载时间,每压缩半小时,或积极主动与安检、BGS及配载沟通,保证货物准时、准确、安全出港(以客户或客户部的表扬信为准),加1分(30元);

  (七)总分计算及差错率

  指标

  上站准点

  操作准确

  货物安全

  运输正点

  信息反馈

  交接指标

  异常处理

  合计

  遗失破损

  扣分

  差错率=(上站准点+操作准确+遗失分值+破损分值+运输正点+信息反馈+交接指标-异常处理分值)×100%

  四、运营考核评估与公布周期

  评估周期:每月评估一次;

  公布周期:每日公布一次;

  评估时间:每月10日前完成上月各班次考核评估结果并完成发布。

  五、业务绩效提成办法:

  1、从总绩效提成(按班组实际操作货物的总绩效分)中提出5%作为班长的责任津贴(此津贴是作为遵守规定,执行工作标准,履行班长职责,全额完成工作指标分配派发给当班班长的补贴,当月若出现责任事故,则取消此津贴,并将此帖合并到奖励项;另注:总绩效的5%提成中的按6:4的比例分配,其中信息班长得六成,操作班长得4成);

  2、从总绩效提成中提出10%作为奖励,分配给当月优秀班组;若当月无优秀班组,则将该项提成作为奖励积累,滚动注入下一个考核周期;滚动周期为一个季度,在此周期内,仍无班组达到考核的优秀标准,则在运营团队中选出,贯彻执行操作流程及操作规范要求、工作学习表现突出的优秀员工,将积累提成分派给优秀员工;若在滚动周期内,仍无法派发的情况下,则上交公司。

  3、总绩效(按两个班组当月绩效)剩余的85%由当月当班班组人员平均分配;

  4、数据来源:以计财部当月运单财务联和直客委托书及现金收据的货量(按归月单、双日分别统计)并于次月10日前报人资部。

  六、综合评定的标准及奖罚措施(暂定)

  以每日当班班次为单位,考核当月得分,根据分值进行如下处理:

  当月班次得分>=100,为优秀,

  100>得分>=95,为合格

  得分>=95,为不合格

  七、提成的标准:

  按每正常出港(货物出现落货后,补配出港的,则不计入正常出港货物统计)一公斤货物,提成0.035元;

  八、特别规定:

  信息班长作为当班班次的班长(责任人),操作班长作为当班外场操作组长必须按照信息班长的安排执行、完成整个流程的操作任务。在操作过程中,若当班的操作班长或操作员或司机未执行信息班长安排,导致操作异常情况,致使客户投诉和影响公司声誉的,第一次给予警告处分,并处以50元的罚款;连续二次出现上述情况的,是班长原因则予以撤职处理并扣除当月的责任津贴和岗位考核工资,其它人员则予以辞退处理并扣除当月绩效。

  九、本办法于20**年12月1日开始施行。

物流公司绩效考核方案

关于客户部岗位及绩效薪资的管理规定

  为了贴近员工的实际工作,开发员工潜能,更好地体现员工工作能力;建立起公平的地位和合理的待遇,创造一种适合企业发展的良性竞争机制,特制定标准如下:

  一、项目经理

  薪资=基本工资+绩效工资+业绩工资+岗位考核工资+奖金

  1)基本工资:1000元;

  2)绩效工资:①当月项目团队开发及维护客户业务毛利润收入的7%的6成(代理)、10%的6成(直客);

  ②当月独立开发的新客户毛利润收入超过200元的(必须报备),则按超出部分的7%(代理客户)和10%(直销客户)提成。(项目营销员则不分享)

  3)业绩工资:1000元;

  当月项目组新增客户毛利润收入达到8000元,业绩工资为1000元,当月未达到则全部扣除。

  4)岗位考核:500元;

  ①300元——当月项目组应收帐款全部收回,岗位考核工资为300元,当月有任意一笔帐款未收回的,则全部扣除。

  ②200元——当月项目组无客户丢失,岗位考核工资为200元,当月有任意一客户丢失的,则全部扣除。

  5)奖金:5000元标准——累计10个月完成业绩工资考核标准,奖励项目组奖金5000元。

  特别说明:1、当月新增客户毛利润收入低于1000元的,则取消当月绩效工资;

  2、连续三个月新增客户毛利润收入低于1000元的,则降至项目组营销员。

  二、项目组营销员

  薪资=基本工资+绩效工资+业绩工资+岗位考核工资

  1)基本工资:500元;

  2)绩效工资:①当月项目团队开发及维护客户业务毛利润收入的7%的4成(代理)、10%的4成(直客)作为绩效工资;

  ②当月独立开发的客户毛利润收入超过200元的,则按超出部分的7%(代理客户)和10%(直销客户)提成。(项目经理则不分享)

  3)业绩工资:300元;

  ①入职当月新增客户毛利润收入达到500元,则给予300元业绩工资;未达到则无;

  ②入职次月新增客户毛利润收入达到1000元,则给予300元业绩工资;未达到则无;

  ③入职第三月及以后的新增客户毛利润收入达到2000元,则给予300元绩效工资,未达到则无。

  特别说明

  ①连续两个月未达到业绩工资指标要求,则扣除绩效工资;

  ②连续三个月未达到业绩工资指标要求,则予以辞退。

  ③连续三个月达到业绩工资指标要求,并有三个以上较为固定的独立开发客户者,则晋升为项目经理;

  三、本规定自20**年11月1日起执行。

  注:

  1、毛利润收入:毛利润=工作单收入-垫付款-派送费-发票税-佣金(招待费)

  2、当月业务提成体现于客户结帐后。

关于综合物流部岗位及绩效薪资的管理规定

  为了贴近员工的实际工作,开发员工潜能,更好地体现员工工作能力,建立起公平的地位和合理的待遇,创造一种适合企业发展的良性竞争机制,特制定标准如下:

  一、部门经理

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资+奖金

  1)基本工资:1000元

  2)绩效工资:综合物流部当月纯利润收入的5%。

  3)岗位考核:500元——考核当月本部门工作完成情况、执行职责情况及管理质量;

  ①200元——当月本部门出现管理失职,操作失误,则全部扣除;

  ②200元——当月本部门因操作原因导致客户丢失的,则全部扣除;

  ③100元——当月完成本部门工作情况及执行出现异常的,则全部扣除;

  备注:当月本部门连续出现三次因管理不当导致异常事故的,则降职降薪;连续两个月出现因管理不当而导致异常事故的,则撤职。

  4)奖金:3000元——累计10个月达到岗位考核标准的,奖励部门奖金3000元。

  二、项目主管

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资

  1)基本工资:800元

  2)绩效工资:综合物流部当月所有项目专员绩效工资的10%。

  3)岗位考核:①500元标准——当月项目工作无操作失误、无客户投诉;

  ②300元标准——当月项目工作出现一次操作失误或客户投诉;

  注:当月项目工作出现两次失误或投诉则全部扣除。

  三、项目专员

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资

  1)基本工资:800元

  2)绩效工资:本人当月所负责项目完成的毛利润收入的5%。

  3)岗位考核:当月所负责的项目操作中出现事故及投诉,视情节轻重处罚。

  四、信息员

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资

  1)基本工资:800元

  2)绩效工资:综合物流部当月纯利润收入的3%。

  3)岗位考核:当月信息操作出现失误及投诉,视情节轻重处罚。

  当月部门电费、电话费、办公用品费用超出规定范围,视情节轻重处罚。

  五、运管专员

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资

  1)基本工资:600元

  2)绩效工资:负责所有班车的管理,每条线提成20元;

  3)岗位考核:1000元标准——当月所有班车未出现晚点罚款;

  500元标准——当月所有班车晚点罚款控制在3000以内;

  300元标准——当月所有班车晚点罚款控制在3000元至5000元之间;

  当月所有班车晚点罚款超过5000元,则全部扣除。

  六、车辆管理员

  薪资=基本工资+绩效工资+岗位考核工资

  1)基本工资:800元

  2)绩效工资:综合物流部当月自营班车收入毛利润的10%。

  3)岗位考核:300元标准——当月所有管理的车辆无事故,无投诉。

  当月出现事故则全部扣除。

  七、物流班车司机

  1)基本工资:2000元

  2)岗位考核:1000元标准——当月按规定完成指定工作,无投诉,无事故,且油耗、路桥费、修理费、晚点率控制在部门指定的标准内。(此项超出标准的费用自理或从工资中相应扣除)

  800元标准——当月完成工作情况欠佳或出现一次投诉。

  500元标准——当月出现一次以上三次以内投诉。

  当月出现事故及三次以上投诉,视情节轻重处罚。

  八、本规定自20**年11月1日起执行。

  注:

  1、当月项目绩效工资体现于项目结帐后

  2、毛利润收入:毛利润=工作单收入-垫付款-派送费-发票税-佣金(招待费)

  3、项目专员负责项目资料(合同、报价、项目操作责任单)的采集整理工作,并于每个项目操作的前一天提供给财务部,如未能按时提交项目资料,则该项目提成全部取消。