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古城旅游地产经营销售方案

  工作与生活中经常需要使用到经营销售,地产,旅游相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下古城旅游地产经营销售方案,欢迎借鉴参考,希望对大家有所帮助。

古城旅游地产经营销售方案

  芙蓉古城经营销售方案

  一、策划目的:芙蓉古城集中国名居之大成,通过对传统建筑和历史文化的挖掘,展现中华明族古老文明的精髓,透出历史的、文化的深层底蕴。诠释芙蓉古城私人客栈的内涵,显示其特色内容,展现其四合一的特色:民族建筑+特色旅游+园林建筑+星级服务。作为旅游地产的配套,以特色吸引游客,进而延长游客的停留时间,促进其消费。在以创造经济效益为主的前提下提升置信品牌。

  一、市场调查及分析

  (一)、旅游市场情况调查

  由于古城综合性商业开发项目同成都的旅游市场密切相关,故有必要对上述市场的经营现状及发展趋势进行市场调查与分析。

  1、成都旅游市场现状及发展趋势

  四川借助其优势旅游资源已逐渐发展为一个旅游大省,而成都则作为省内最大的旅游客源市场,占据了省内客源的40%。目前,全市从事旅游经营的企业多达5000多个,20**年成都接待海外游客近40万人次,国内游客2270万人次,市场资源极为丰富。而纵观整个行业的发展呈现出以下特点:其一,市场需求因季节性和节假日因素呈现出很大的不规则性。目前为止,仅“春节”、“五一”、和“十一”三个长假的旅游收入就占全年总收入的17%,而在旅游淡季如三月(九寨黄龙等主要旅游线路四月份开放)几乎难有旅游团队;其二,行业竞争激烈,企业利润趋薄。由于需求的不规则,淡旺季价格差异悬殊,大量后继者的涌入加之“办公室旅行社”等不规范操作行为对市场的冲击和干扰,致使本市旅*业的平均利润率不足10%;其三,精品旅游市场和特色旅游市场的开发已逐渐成为趋势,市场陆续出现了蜀文化之旅、生态农业之旅和水文化之旅等多元化旅游品种,同时对武侯祠、杜甫草堂、刘氏庄园和西岭雪山沿线,人文加自然景观进行精品旅游线路的打造已提上历史日程。

  (二)、芙蓉古城商业区的经营资源分析

  1、地理位置及环境条件

  芙蓉古城位于成都西郊青羊界,新成温公路快速通道旁,距市区九公里,至二环路只需10分钟车程。从周边的环境来看,古城目前还属于一个独立的新区,周边没有与之相配套的经济文化环境;从距市区的距离来看,古城的位置适合于市内游客节假日的短途旅行;从所属的线路来看,古城属于武侯祠——杜甫草堂——刘氏庄园——西岭雪山人文及自然景圈。

  2、综合竞争实力分析

  根据对成都旅游市场的调查,结合古城项目自身的实际情况,现对项目整体的综合竞争实力进行相关SWOT分析和列表分析:

  (1)、SWOT分析

  经营强势(S):品牌知名度、产品及服务品质、价格竞争力、营销能力、成本控制能力、资金成本、员工素质、文化景观

  经营劣势(W):跨行业综合性经营、地理条件、旅游消费的季节性因素

  市场机会(O):丰富的旅游资源、成都市的休闲文化、与成都西面其它几个旅游景点,共同搭建成都西面的旅游圈、芙蓉古城整个环境的营造和人气的聚集。

  市场风险(T):整个芙蓉古城环境及商业氛围的营造、酒店业在成都的高密度、高成熟度、目标客户容量。

  (2)、综合竞争实力表

  名称

  权数

  评分(1——5)

  分值

  地理位置

  0.150.3环境效果

  0.10.5品牌知名度

  0.10.4市场份额

  0.050.05产品及服务质量

  0.10.4价格竞争力

  0.050.2促销效果

  0.10.3创新效果

  0.050.2成本控制能力

  0.050.15资金成本

  0.050.2现金流量

  0.050.2管理效率

  0.10.3员工素质

  0.050.2合计

  1.003.4相关说明:

  1、本表的分析值只代表项目从前期准备到市场进入这一时段的综合竞争实力情况,可以视为SWOT分析的量化指标。

  2、本阶段项目综合竞争实力的总分值3.4分,处于中等水平。(满分为5分)

  3、地理位置及市场份额评分较低是由于客观地理条件限制以及跨行业经营等因素。

  4、产品及服务质量、价格竞争力的较高分值是按项目强调高服务低价格的经营原则评定,如实际水平达不到预期效果,则总分还会进一步降低。

  5、资金成本和现金流量的较高分值建立在公司对本项目提供的优厚发展政策上,即不计算前期房屋造价,不计提折旧和计算资金成本。

  6、提高综合竞争实力总分值的着眼点在于促销力度、成本控制、管理效率和市场份额等可变因素上,

  7、地理环境条件属客观环境,权重大而分值低,为跨越这一距离障碍,需要建立固定的接待点,如可在置信购物广场、丽都花园、以及在市中心设立固定的接待站和咨询点,并提供免费的运输工具等相应措施来搭建一条便捷的运输走廊,以提高综合竞争力。

  二、客户资源管理

  古城商业区的市场推广工作主要体现在两个工程上:产品工程与市场工程。在产品工程方面,以传统餐饮为特色,以品质化、娱乐化餐饮为发展方向,以大众化的价格与优质服务形成竞争力,带动休闲娱乐观光等综合产业的共同发展。在市场工程方面,一方面通过与全市旅游网络的对接,充分利用成都作为休闲之都的丰富客流资源以营造人气;另一方面,通过客户研究和营销推广,充分挖掘潜在客户,打造新的文化旅游热点。要做好这两个工程应从综合产品及服务管理、客户资源管理和广告促销管理等三方面入手,其中,公司针对产品及服务品质的管理已明确提出了“优秀人员、优厚待遇、优质服务和优质品牌”的四优原则;针对广告宣传也已有了通盘考虑,此处不再赘述。本处着重针对客户资源管理进行相关的论述

  (一)、客户需求分析

  按照现代营销理念,企业要赢得市场,不仅仅要营造产品,更要建设顾客队伍。在芙蓉古城的旅游休闲消费方面,不同年龄、不同性质的顾客有着一定的需求差异,从而形成不同的细分市场。现从顾客需求入手进行相关的分析:

  A、按年龄分类:

  类别

  行为特点

  消费需求

  少儿(8——13岁)

  喜欢新鲜事物、活动性强、

  依靠父母缺少自主消费能力

  运动型项目、特色小吃、小纪念品、传统玩具

  少年(14——17岁)

  喜欢新鲜事物、喜欢运动与交友、有少许自主消费力

  划船、游泳、经济型小吃

  传统表演活动

  青少年(18——24岁)喜欢交际、同朋友同学郊游

  有一定自主消费力

  文化纪念品、运动项目、经济型小吃、

  青年(25——30岁)

  喝茶、聊天、麻将棋牌娱乐

  有一定经济实力

  老式酒吧、特色小吃、特色宴席、茶品、工艺礼品

  成人(30——40岁)

  有子女者以其子女消费为中心,部分以休闲消费为主

  茶品、特色食品及宴席、洗脚按摩等特色服务、礼品

  成人(40——55岁)

  强调环境氛围与特色服务,以娱乐休闲消费为主

  传统宴席、传统表演活动、茶品、文化纪念品

  老人(55岁以上)

  行动能力差,有怀旧情结

  理性消费

  传统表演、传统特色食品、小吃、小纪念品

  B、按顾客来源分类

  类别

  行为特点

  消费需求

  外地游客

  对传统川西文化的好奇,享受古朴的文化氛围,观光及品尝

  风味小吃、传统宴席、旅游纪念品、芙蓉系列酒等产品

  外国游客

  崇尚人文景观,文化猎奇,享受异域民风民俗

  旅游纪念品、特色食品、工艺礼品、住宿服务

  本地游客

  休闲娱乐为主,满足周末及节假日的短途旅行与聚会

  特色餐饮、茶品、特色服务

  根据不同顾客的需求分类,可采取相应的市场策略:

  1、尽量将对古城的游览引导到文化消费的领域,而非单纯的休闲娱乐。即古城的整体文化氛围要渗透到其餐饮、茶饮、建筑风格和街道布景中,创立一种新型的生态园林式餐饮,形成一套品质化、娱乐化的消费体系。惟其如此,才能发掘出自身的优势资源,形成经营中的核心竞争力。

  2、做好儿童消费市场,开发儿童喜爱的娱乐项目和产品,如可手动取水的老式水车、陀螺游戏等,做到“以小博大”,通过吸引儿童,从而吸引以儿童为中心的整个家庭。

  3、做好特制旅游纪念品的开发,如芙蓉古城图册、有古皇城全景刻绘的工艺品和纪念品等以前来观光休闲的游客为资源,进行芙蓉系列酒及其他相关产品的前期推广。

  4、关注老年顾客。对四合院文化最具怀旧情结的是老年人,大量吸引老年人前来观光游玩,不仅可以较好地解决每周星期一至星期四淡季时间客源稀少的情况,而且众多老人的参与,可增加一种同芙蓉古城氛围相匹配的文化与情感上的亲和力。

  5、针对外地游客和外国游客,推出成都市独一无二的家庭式酒店等住宿服务等。

  (二)、客户资源开发

  在客户资源的开发中,不仅需要借助报纸、电视、电台、灯箱、路牌等传媒工具的普及性宣传,还需要有针对性地发掘大量目标客户群体,促使潜在的需求能够有效地转化为消费。

  1.商务市场

  主要客源:亚太地区、国内

  主要策略:

  产品:免费早餐、商务套餐

  及时沟通信息、加快结帐速度

  利用客史预先登记

  提供24小时商务中心服务

  价格:执行商务价格

  渠道:参加国际定房网络和国内订房网络

  建立公司订房俱乐部

  与旅行社合作

  2.会议市场

  主要客源:外资公司、国内重要企业、金融公司等的董事会、商务会、展览会、研讨会及各类高校、政府组织的各类会议

  主要策略:

  产品:购置投影设备

  提供会议组合菜肴

  提供会议班车接送

  保证餐饮、客房产品质量

  价格:制定具有竞争性的价格

  会议用客房打7折

  出租会议设施设备打5折

www.glwk8.om(管理文库吧)

  渠道:会议策划公司

  展览场馆

  政府部委办

  科研、高校机构

  3.旅行社团队及散客

  主要客源:日本、东南亚、香港、台湾、国内

  主要策略:

  产品:提供团队菜、风味菜

  价格:根据季节制订旅行社特价

  渠道:国内各大旅行社

  4.长住客市场

  主要客源:日本、东南亚、香港、台湾、国内各大公司驻成都办事处的管理人员。

  主要策略:

  产品:客房管家式服务

  每周免费水果一次

  每天免费当地报纸一份

  按照客人要求调整产品结构

  价格:视租房时间长短及付费方式灵活商定

  渠道:外商公司、外地公司

  5.婚宴市场

  主要客源:外籍职员、社会各层次的人

  主要策略:

  产品:具有传统民族色彩的婚礼

  提供婚宴组合菜肴

  提供花轿、唢呐

  提供婚房

  价格:可根据订餐的价位及数量灵活调整

  渠道:婚纱摄影公司

  建立公司订房俱乐部

  1.学校市场

  主要客源:各大中小学校的学生及教师

  主要策略:

  产品:

  价格:教师及学生住房可打7-8折

  渠道:各大中小学校

  2.退休人员市场:

  主要客源:退休人员

  主要策略:

  产品:

  价格:60岁以上的退休人员享受8.5折优惠

  渠道:老活动中心、老年协会、老年大学

  A、置信生活方式的业主活动

  置信现有的两万多个业主对公司而言是一笔不可估量的客户资源。通过每年置信生活方式在古城的开展,一方面可达到扩散影响力形成知名度的功效,另一方面可引导业主到古城的自助消费,逐步为古城培育一个稳定的顾客群。

  营销手段:将古城设立为置信生活方式的主基地

  实施计划:争取在年内举办一到两次置信生活方式的大型业主活动

  B、旅游团队

  通过与成都市旅游服务网络的对接,争取使古城作为新兴的传统文化观光景点纳入蜀汉文化景区,形成以武侯祠——杜甫草堂——芙蓉古城——西岭雪山为中心的人文及自然旅游线路。

  营销手段:同市内三十多家旅行社开展联营。

  实施计划:本年内同10——15个有实力的旅行社建立起业务合作关系。

  C、政府及企事业单位的团体会议和团体活动

  营销手段:利用公司及个人的关系网络,以人员攻关配合资料宣传争取客户。

  实施计划:年内完成同武侯区内城政府及事业单位以及其他20个左右企事业单位的会务和活动的承接工作。

  D、中小学生春游、秋游

  营销策略:通过向市内各中小学校进行广告及资料宣传,组织中小学生参观皇城文化。可设计一个专门针对中小学生古城观光项目,价格可定在15元/每人,服务内容包括提供午餐,开放体育活动馆及划船等,基本收费只需保证成本,而将主要盈利点放在购物及小吃等其他消费上。

  实施计划:普遍宣传并力争在年内争取到5——8所学校的游览业务。

  E、承接婚宴、婚纱摄影及影视剧的拍摄

  营销手段:设计一个“古城传统婚礼项目”,配备轿子、唢呐及传统服装,承办旧式民俗婚宴。可先从现有业主处入手发展此项业务,并继以广告及资料宣传面向全社会进行营业推广。同时,通过定向业务接触同市内各大影楼建立业务合作关系,其利润点不在于向影楼收取场租费,而旨在通过向新婚者的宣传推广民俗婚宴项目。同时可进一步吸引影视企业将古城作为古装戏的拍摄基地。

  营销计划:年内同三至四家影楼建立合作关系,争取在9月——11月市民举行婚礼的高峰时段,每星期承办一到两起婚宴。

  F、大学生班级活动及自发集体活动,毕业生同学会

  营销手段:利用古城怀旧氛围与同学聚散在情感上的契合点,设计一个“古城同学会项目”,仍采用固定价格包含午餐茶水等特定服务项目的形式。在市内各高校进行定向宣传,并通过chinaren

  等网站向本市高校的数千个网上班级会发送广告。

  实施计划:年内宣传覆盖市内四大高校。

  G、主题节日活动及主题文化活动

  营销手段:通过举办重阳节花会、元宵节灯会、古城庙会、古城小吃节等传统节日活动,以及为摄影协会、棋牌会、文艺会谈提供场所,辅以面向全社会的广告宣传,吸引众多的市民参与。

  实施计划:年内至少组织3——5次大中型民俗活动。

  H、老年活动团体

  营销手段:向各小区、社区的老年活动团体进行定向的资料宣传。可设计一个定价较低,专门在每周星期一至星期四开展的针对老年活动团体的古城游览项目。如定价在15——20元,包接送、午餐等。

  实施计划:年内同20个以上的老年活动团体进行接洽。

  具体促销策略:

  1.优惠常客活动,用芙蓉卡进行累计分,这些分可用于在客栈中度假、消费还可受到优待,自动提高住房等级、延长结帐时间,总之客人在客栈花费越多,赚的分越多,享受的优惠也多。

  2.推出“频访者”方案,“频访者”是只指回头客或称忠诚顾客,“频访者”方案是客栈为保住老顾客,对具有价值的客人建立详尽的个人信息数据库,以进行有针对性的个性化服务。

  3.与航空公司合作促销:利用四川航空公司、西南航空公司在海外的售票办事处、订房系统共同促销客栈的客房和餐厅及古城的其他设施。

  4.对航空公司与旅行社职员的优惠,凡与客栈有业务往来的,住在客栈均可享有5折优惠。

  5.对置信业主的优惠,凭业主卡住客栈可享有8.5折优惠。

  6.与旅行社合作促销:组织芙蓉古城1-2日游项目,家庭旅行计划。

  7.与出租车合作促销:由出租车司机介绍客人到客栈,对出租车司机进行每间房返利的方式来激励出租车司机将客人介绍至客栈。

  8.组织机场、车站代表,直接到机场、车站招徕客人。

  9.开设“无烟客房”、“残疾人客房”。

  10.内部促销:在客栈的大堂、电梯等场所,宣传客栈产品,指示消费场所,培养全员促销意识,奖励主动促销且受客人欢迎的服务员。

  11.在客栈一年中的两个淡季(十二月和一月至六月/八月)要采取淡季价格并进行宣传,采取各种措施提高淡季销售量。

  12.开设DVD出租点,专门向客人出租DVD机和国内外著名懂得经典大片、麻将桌和麻将及情侣脚踏车、单车。

  A、DVD机可定位15元/天,押金为300元;

  B、碟片为3元/张;

  C、麻将桌和麻将为10元/副,押金为20元/天;

  D、情侣脚踏车为20元/小时,押金为200元/天;

  E、单车为5元/天,押金为100元/天;

  13.提供钟点房服务。

  14.提供加床服务。

  15.设立一个小商品店向客人出售香烟、酒类。

  16.对vip常住客人、会议客提供免费的客栈纪念品如:打火机等。

  2.全员销售计划

  所有营销计划实行二级销售

  A.成立销售部门,每位销售人员锁定销售对象销售,销售人员450元(基本工资)+提成(以财会室核算为准)

  B.现场服务人员进行现场促销,基本工资450元+奖金(以财会室核算为准)

  C.投资者自发销售,做好登记,作为年底分红的参考。

  3,客户资源布局管理

  由于旅游的季节性和需求的不规则性,将在很大程度上影响古城的整体商业运作,故应结合对主力消费群体的开发,按旅游的淡旺季时间进行合理的资源配置。

  (1)、按星期制接待的客户主体分类:

  星期一至星期四:着力开发的消费群体为中小学生游览团体、会议团体、老年活动团体、企事业单位的集体活动和外地旅游团队。

  星期五至星期日:主力消费团体为市内休闲游客、婚宴、同学会及其他集体活动团体。

  法定长假及节日:主力消费团体为外地旅游团队和部分本地短途游客

  (2)、按不同旅游季节的活动主题分类:

  3月——5月以春游、美食、传统节日活动、休闲观光为主题活动

  6月——8月以沙滩游泳池为主体的“清凉之旅”

  9月——11月以秋游、传统民俗节日、休闲观光为主题活动

  12月——1月开发以温泉为主体的冬季“健康之旅”

  1月——2月承接春节前的招待宴会团体。

  三、投资及收益分析

  (一)、前期投资与日常经营费用测算

  1、投资测算的依据

  本次投资测算本着如下原则进行:

  A、本投资测算仅作为对未来(主要对开业的第一年)经营效果的大致估算以供参考,为增加测算的准确率特引入加权收益期望的计算法,充分考虑可能出现的各种经营情况,其概率值初步按正态分布进行排列。同时,根据财务的谨慎性原则,在指标变动的区间,测算收益时就低不就高,测算成本时就高不就低。

  B、各项目的分项投资额和项目的总体投资额,按照公司对古城各项目部所提交预算的最终审批额计算。

  C、根据公司的规划,公司前期用于本项目的土地及建安成本、前期营销及促销经费,均作为芙蓉古城餐饮娱乐文化有限公司进行股份合作制改造之后的股本金投入,目前不计提折旧,不计算资金成本。

  D、公司对本项目的增量投入中涉及房屋装修和设备购置的部分,按五年计提折旧,涉及产品开发的部分列入待摊费用,分五年摊完。

  2、前期分项投资及总投资

  前期分项投资金额

  自营部分投资

  投资额暂定430万元

  其中

  A、餐饮中心

  暂定350万元

  B、自营茶楼

  暂定80万元

  生态农庄项目

  投资额暂定50万元,

  自营酒店

  投资额暂定400万元

  行政管理费用

  按公司核定的标准计50万元。

  招商项目

  投资额暂定30万元。目前公司尚未核准,考虑到其招商的面积以及工作实施的难度,暂参造逸都项目部的标准计算。

  项目总投资960万元

  其中:固定资产(装修及设施)部分830万元

  待摊费用(产品开发)部分50万元

  日常管理费用80万元

  3、前期日常经营费用(固定费用)测算

  年度日常经营费用总计:611万元,明细如下:

  类别

  内容

  金额

  人员工资

  员工12人,平均按7.5万元/年计算,职工155人,平均按1.4万元/年计算307万元

  管理费用

  日常行政管理,招商活动经费80万元

  折旧费用

  自营餐厅、茶楼、酒店装修及设施折旧166万元

  待摊费用

  产品开发投资10万元

  资金成本

  按960万元的总投资及5%的利率计算48万元

  (二)、项目保本点测算

  1、计算依据

  本次保本点测算是按项目总销售收入等于变动成本与固定成本之和来计算,由于变动成本是随经营规模的变化而变化,较难预计。故本次保本点测算先计算保本点的销售毛利额(产品销售利润),再根据各细分项目的平均毛利率反推项目保本点的总体销售收入。

  其中:保本销售毛利额=保本销售收入-变动成本(主营业务成本+营业税金)=固定成本

  保本销售收入=保本销售毛利÷项目平均毛利率

  项目平均毛利率=各分项目毛利率×各分项目的经营权重

  2、项目总保本点计算

  项目保本销售毛利=611万元

  项目平均毛利率=32%

  项目保本销售收入=1909万元

  3、自营项目保本点计算

  管理费分摊:自营餐厅30万元,自营茶楼5万元,自营酒店15万元

  折旧费:

  自营餐厅70万元,自营茶楼16万元,自营酒店80万元

  人员工资:

  自营餐厅134.5万元,自营茶楼38万元,自营酒店75万元

  销售毛利率:需扣除5.8%的营业税及附加

  项目

  固定费用

  销售毛利率

  保本销售毛利

  保本销售收入

  自营餐厅

  257.5万元

  暂按25%计算

  257.5万元

  1030万元

  自营茶楼

  65万元

  暂按60%计算

  65万元

  108万元

  自营酒店194万元

  暂按45%计算

  194万元

  431万元

  (三)、收益分析

  1、自营项目收益测算

  自营项目主要包括餐饮中心、休闲中心和家庭式酒店三部分。现根据其各自的经营规模并按照日平均2000人次的保底消费量进行收益分析。

  A、餐饮中心收益分析

  面积:建筑面积为6000平米,考虑到室内中空设计、室内造景、厨房、梯间面积等因素,实际营业面积按3200平米计算。

  营业项目:

  类别

  营业面积

  座位(或房间)数

  接待容量(人/天)

  餐饮服务

  2400平米,其中大堂有效使用面积1200平米,包间30个,共计1200平米

  按较宽松的设计,大堂内2.5平米/座,

  可设座为480个,包间共计240个座位,总计720座

  按中午和晚上三轮的翻台量,饱和接待量约2200人/天

  休闲服务

  有效营业面积约800平米

  可设棋牌室15间和洗脚房、按摩室各5间

  饱和接待量约200人/天

  收益测算:

  考虑到旅游产业因淡旺季造成客流量的不均匀,为便于计算,本收益分析中的日接待顾客量采用全年平均的方式计算,同时产品销售收入期望=各营业状态的销售收入×各营业状态出现的概率。

  类别

  营业量饱和(概率值15%)

  营业量中等(概率值70%)

  营业量低(概率值15%)

  销售收入期望

  餐饮销售收入

  日平均接待量1200人次,人均消费30元,年销售收入1300万元

  日平均接待量400人次,人均消费30元,年销售收入430万元

  日平均接待量100人次,人均消费30元,年销售收入108万元

  1300×0.15+430×0.7+108×0.15=512万元

  休闲服务

  日平均接待量120人次,人均消费30元,年销售收入130万元

  日平均接待量60人次,人均消费30元,年销售收入64.8万元

  日平均接待量20人次,人均消费30元,年销售收入21.6万元

  62.5万元

  由上表分析,餐饮中心的年销售收入期望为574.5万元,按25%的销售毛利计算,销售收益期望为144万元/年。

  B、休闲中心收益测算

  面积:建筑面积2500平米,由于一楼架空,院内设万年台,有效营业面积约1600平米。

  营业项目:以提供茶饮服务为主,特色休闲服务如木桶浴、针灸推拿等为辅。由于茶饮服务可以不受场地限制,故其经营的业务量弹性较大。

  收益分析:茶饮的最低单价可定在5元/杯,中品茶9元/杯,高品茶20元/杯,人均茶饮消费为7元/人,休闲消费人均30元。

  项目

  营业量饱和(概率值10%)

  营业量适中(概率值80%)

  营业量小(概率值10%)

  销售收入期望

  茶饮及相关休闲项目销售收入

  茶饮消费600杯/天,休闲消费人数180人/天,年销售收入346万元

  茶饮消费量200杯/天,休闲消费人数75人/天,年销售收入126万元

  茶饮消费量40杯/天,休闲消费人数20人/天,年销售收入33万元

  139万元

  由上表分析,休闲中心的年销售收入期望为139万元,按60%的销售毛利计算,销售收益期望为85万元/年。

  C、家庭式酒店收益分析

  面积:按投入85套住宅房,每套平均150平米计算,共计1.28万平米

  营业项目:提供家庭式酒店服务

  收益测算:由于古城的地理位置决定了其目标消费群体主要为外地游客,为了保证充分的客源,其经营在很大程度上依赖于同本市旅行社的联网经营,标价可按400元/天,实际按200元/天的散客价计算,同旅行社全年结算价约在110元/天,现结合一定的散客比例,平均房价按120元/天计算,其收益期望如下:

  项目

  营业量饱和(概率值10%)

  营业量适中(概率值80%)

  营业量小(概率值10%)

  销售收入期望

  酒店销售收入

  年平均客房入住率达到90%,年销售收入328万元

  年平均客房入住率达到60%,年销售收入220万元

  年平均客房入住率达到20%,年销售收入72万元

  216万元

  由上表分析,家庭式酒店的年销售收入期望为216万元,按45%的销售毛利计算,销售收益期望为97万元/年。

  总计,自营项目全年销售收益期望为326万元。

  2、招商项目收益测算

  古城招商项目主要包括商业用房招商和娱乐项目招商两部分,目前娱乐项目如沙滩游泳池、温泉等尚处于论证阶段,本处仅限于对商业用房的收益分析。根据古城的规划,招商项目主要包括四个部分:购物中心(面积2500平米),服务中心(面积2000平方米,两层),手工艺一条街(长80米,宽10米,家带店形式),小吃街(长60米,宽10米,铺门两边开)。

  招商总面积为5900平方米。由于目前招商工作尚未开展,周围地区也无可比性的同类商业用房,无法采用市场比较定价法,故只能按照自身意向性的定价,即一楼40元/平米,二楼20元/平米,均价30元/平米,大致计算其投资收益情况。招商项目年销售收入估算值为30×12×5900=212万元,现按照30万元的招商前期费用和25万元的房屋租赁税(212×12%)计算,招商项目的销售收益估算值为157万元。

  3、产品开发项目收益测算

  古城的产品开发项目主要包括生态基地的农副产品开发和芙蓉系列产品的开发。由于生态基地的农副产品前期主要面向古城的自营餐厅并少量向业主供应,供应面较窄,供应量较小,短期内还不能成为有效的利润源。故此项目的利润开发重心在于芙蓉系列产品,尤其是芙蓉系列酒的开发与市场推广。就目前而言,如能着力将简包装的芙蓉蜜酒推广为古城餐饮的主力饮品,其市场潜力应相当可观。现大致按照简包装500克/瓶蜜酒每瓶15元的售价,以及每瓶10元的销售毛利计算,其他相关系列产品大致按10%的销售毛利计算,初步对产品开发项目的收益期望计算如下:

  项目

  营业量饱和(概率值20%)

  营业量适中(概率值60%)

  营业量小(概率值20%)

  销售收入期望

  芙蓉蜜酒销售收入

  日平均销售300瓶,年平均销售收入162万元。

  日平均销售150瓶,年平均销售收入81万元。

  日平均销售量50瓶,年平均销售收入27万元。

  87万元

  其他产品销售收入

  年平均销售收入90万元

  年平均销售收入40万元

  年平均销售收入20万元

  36万元

  由上表分析,产品开发项目的年销售收入期望为123万元,两类产品分别按50%和10%的销售毛利计算,销售收益期望为47万元/年。

  4、项目总收益分析

  A、总收益:

  项目总收益=各项目销售毛利值和-各项固定成本之和=(326+157+47)-611=-81万元

  B、收益分析:

  由于第一年为营造人气,创立品牌,需要实行低价的促销行为。故反映在项目整体收益上体现为亏损,估算亏损额为81万元。按所测算的保本点估算,第一年自营餐饮中心亏损额约113万元,自营酒店亏损额约97万元,招商项目和产品开发项目和茶楼大致能提供毛利214万元。如果在古城初步形成口岸效应的基础上,通过芙蓉系列产品的开发与推广、沙滩游泳池及温泉等娱乐项目的招商、房屋租金和餐饮价格的适当提高等措施,促使年销售收入保持20%的增长速度,则第二年项目整体可实现销售毛利639万元,达到销售毛利保本点并约有28万元盈余。第三年可实现销售毛利769万元,收支相抵后,可获净利158万元。现以第三年的预测收入计算增量投资收益率(即将前期土地购置及建安成本全部视为沉没成本,增量利润=增量收入-增量支出,来计算投资收益率)和净资产收益率(净资产总额包括4000万元的商业区造价、1500万元的酒店房屋造价、960万元的装修及设施投入,总计6460万元)

  第三年增量投资收益率=16.5%

  第三年净资产收益率=2.4%

  C、敏感性分析:为更有效地反映因有效消费人数的变化而导致销售毛利的波动,现以预计消费量为基数,在其正负50%的变化区间对销售毛利进行敏感性分析:详见附表一、附表二(销售毛利的敏感性分析)。

篇2:金碧湖畔房地产媒体论坛方案

  专题论坛方案

  (母案)

  别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理

  ——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势

  《安家》杂志社

  目录

  一、本次论坛背景分析3二、本论坛执行的核心与难点在于两个方面:3三、本次论坛的目的与宗旨4四、“亚洲别墅”宣传攻略4五、本次论坛参与机构与媒体联盟4六、本次论坛具体安排5七、本次论坛具体实施细则6八、本次论坛其他备选议题:(略)11九、《安家》11十、本次论坛费用支出12十一、本次论坛及相关宣传效果预测12一、本次论坛背景分析

  行业背景分析:

  1、20**年,必定是北京房地产市场竞争非常激烈的一个年头(尤其是别墅市场),所有的新老楼盘都希望突出重围而被市场迅速关注,所以,只有推出有特色的核心卖点才能迅速转化为市场的消化动力.于是,所有的项目都在拚命地制造“热点”,但是,太多的“热点”出现反而会使市场出现“无热点”的现象。今年更是别墅的集中推出年,北京东南、东北、西北都有大量的别墅项目问世,金碧湖畔项目(本次宣传的目标项目)如何尽快地在众多的项目中脱颖而出,是我们和昂展投资公司必须面对和马上解决的问题;

  2、“所有的热销项目背后都必然有热炒,当然,并非热炒的项目就能热销”,这相信已经是北京楼市的铁律。成功与否关键在于两点:一是宣传是否到位,二是宣传点是否具有实质性的支撑。解决好了这两个问题,在目前的市场情况下,就一定能够热销起来。

  北京的房地产具有区别于其他市场的特殊性,因为北京是个“官城”,这就决定北京人“好面子”;因为北京是个移民城市,也决定了许多在北京买房子的外地人在买房的同时也要满足其“功成名就”的心理需求。于是,北京热销的房子就必然要有名气、有概念、有“文化”,这当然离不开炒作。项目品质固然重要,但在北京这个特殊的城市,第一重要的更是知名度和美誉度。有了这个,即使品质差些、价格高些也会有人买,正如SOHO产品。因此,在目前阶段,对开发商来说:首先应当解决此“概念”问题,才能从最高层面吸引购房者。

  金碧湖畔·亚洲别墅项目背景分析:

  1、产品分析:

  以现代东方人的价值观和强烈的自由意愿为出发点,以建筑这种特殊符号形象诠释“内敛、包容、和睦”的居所理念,表现为东方精神营造和东方文化的创新演绎,具有现实与历史、东方与西方交融的特征。设计中把居所功能划归为“社交、起居和精神”三项需求。设计上突破了传统别墅建筑的闭塞、死板的藩篱。创造性地使中庭院、游廊、坡顶、条窗等建筑元素被赋予了更新的涵义。内院联通三面建筑,围合而开放的庭园既是空间和景观的核心,又把阳光、空气、水景引入室内的生活,玄关、客厅、起居厅、餐区各得其所,互为景色,有一个系统的设计思路。使金碧湖畔项目既具有了灵性,又显得大气。这些刚好构成了金碧湖畔别墅项目之“亚洲别墅”概念的有力支撑。而“亚洲别墅”概念毕竟是一个全新的概念,故此推出本论坛以及系列有效宣传,使其成为一种潮流。

  2、区位分析:

  金碧湖畔别墅项目位于顺义区境内,周边有众多优秀别墅项目。从形成高尚别墅社区的角度来说,这是一种资源;但周边众多优秀的别墅项目,从竞争的角度来说,更是强大的威胁。就金碧湖畔别墅项目目前的情况来说,要想整合有利资源为我所用,并从众多竞争项目中脱颖而出。推出本系列活动势在必行!

  二、本论坛执行的核心与难点在于两个方面:

  (1)、在较短的时间内,创造一个全新的概念-----亚洲别墅,并且一定要让这个概念被业内外人士广泛认可并逐步流行起来,最终影响和引导购房者的消费热情。如同我们成功推出SOHO、“小独栋”、“原创别墅”等项目概念一样。

  (2)、开发商目前的知名度尚不足以支撑一个全新概念的推出,如无非常措施,实难以做到一呼百应;通过本论坛以及一系列有效宣传活动,大大提升开发商的品牌知名度、美誉度,体现开发商综合实力。

  三、本次论坛的目的与宗旨

  依凭以《安家》为主和各主流媒体构成的北京最为强势的媒体联盟资源优势,高素质、高水平的专业团队优势以及有力的执行力优势,通过一系列有效的活动推出“亚洲别墅”的概念,使其被公众普遍关注和广泛认可。

  依凭《安家》等强势、主流媒体勿庸质疑的号召力,集合北京最前沿的地产精英,共同探讨20**年京城别墅市场的总体走向,为别墅市场的健康、持续发展做出有意义和有价值的探索。

  以此为依托,巧妙地、自然而然地转入金碧湖畔项目“亚洲别墅”的概念,借历史成功项目平台之力——第一,打造金碧湖畔别墅项目高端形象:集已有中、西优秀别墅项目之大成者;并在其基础上有自身特有的元素,即金碧湖畔项目“亚洲别墅”的概念的个性核心所在;金碧湖畔项目是北京别墅市场健康发展的必然产物。第二,牢固确立金碧湖畔项目和昂展投资公司开发的金碧湖畔项目“亚洲别墅”的创始人与首倡者的行业地位。第三,大大提高金碧湖畔项目的附加价值。

  四、“亚洲别墅”宣传攻略

  1、5月份由《安家》主办、组织,金碧湖畔承办

  “别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势”纯学术性深度专题论坛作为概念推出的切入点并发布学术性专题深度报道和每周1至2篇跟进性报道于北京各大强势主流媒体、专业媒体、网络媒体等发布。

  2、5月份以后,以专题、软文、广告等方式补充、强调金碧湖畔·亚洲别墅项目的相关情况。使金碧湖畔之亚洲别墅概念被广泛认知和接受认可,从而促进销售。

  3、借已经知名的中、西式别墅代表项目之势,使金碧湖畔减少推广成本并取得最佳效果。

  4、推广前期侧重于论坛活动与专题报道,推广后期侧重于金碧湖畔·亚洲别墅项目专题和软文、广告的报道与发布。

  5、以三大别墅为典型,通过各大主流媒体和专业媒体的点评,确立金碧湖畔项目在北京,乃至整个中国的别墅发展历史中于西式别墅引进形成、发展,中式别墅发展、突破基础之上的进一步提升、突破、飞跃、趋于成熟的亚洲别墅的行业历史地位。

  五、本次论坛参与机构与媒体联盟

  1、特邀嘉宾:

  金碧湖畔:

  观唐:吕大

  纳帕溪谷:李

  备选橘郡

  2、媒体嘉宾:

  《安家》:刘文斌

  《北青》:牛金荣

  《北晚》:毛序国或张兆南

  《北京晨报》:陈曦

  《新京报》:欧阳逸川

  〈〈精品购物〉〉:童真

  〈〈信报〉〉:张梦

  《万房》:阚军或吴卓毅

  搜狐焦点网:邹良东

  新浪网:杨熙

  3、媒体联盟:

  《北京青年报》

  《北京晚报》

  《新京华》

  《京华时报》

  《精品指南》

  《信报》

  《北京晨报》

  《证券日报》

  《中国建设报》

  《中国楼市》

  《安家》杂志

  搜狐焦点网

  万信网

  北京电视台

  《21世纪经济报道》

  《经济观察报》

  《中国新闻周刊》

  六、本次论坛具体安排

  1、主办单位:《安家》杂志社

  2、承办单位:金碧湖畔

  3、时间:20**年4月17日

  4、地点:长安俱乐部

  5、特别推荐议题:“别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势”专题论坛

  6、论坛主持人:刘文斌

  7、规模:嘉宾25人左右

  8、会场布置总要求:庄重、严肃、大气中的轻松、愉快、和谐的氛围,保障论坛顺利完成,体现论坛高水准特点,体现主、承办方强活动组织能力等

  9、具体会场布置:略

  10、工作人员安排:附

  七、本次论坛具体实施细则

  (一)、本次论坛专题:“别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势”专题论坛

  (二)、本次专题论坛宣传线路:

  (1)、明线:以三大别墅为典型,通过各大主流媒体和专业媒体的点评,深入探讨、探究20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势;

  (2)、暗线:a、以三大别墅为典型,借各大主流媒体和专业媒体的点评,明晰金碧湖畔·亚洲别墅的理念、潮流核心;

  B、以三大别墅为典型,借各大主流媒体和专业媒体的点评,深度展望“亚洲别墅”将成为北京别墅市场比较成熟的别墅类别之一;

  C、以三大别墅为典型,借本次论坛活动,通过各大主流媒体和专业媒体的点评,制造新闻效应,整合主流媒体、专业媒体资源,在最短时间内大力提高“亚洲别墅”知名度和被关注度,成为业内外焦点。

  D、以三大别墅为典型,通过各大主流媒体和专业媒体的点评,确立金碧湖畔项目在北京,乃至整个中国的别墅发展历史中于西式别墅引进形成、发展,中式别墅发展、突破基础之上的进一步提升、突破、飞跃、趋于成熟的亚洲别墅的行业历史地位。

  (三)、选题理由:

  (1)、北京别墅市场曾经一直处于西式别墅“一统江湖”的格局状态。随着人们对“住”的要求不断提高(尤其是高端市场),传统的“一味崇洋”模式,在当今,已经不能满足业主、准业主们的需求。再加之东西方生活哲学、审美情趣、人居理念等深层次的文化冲突,使得业主们在实际生活中,并没能真正充分享受所谓的其中乐趣。政府部门以及一大批富有使命感和具有雄厚实力的业内精英企业与人士一直在探索。他们在借鉴西方“优秀文明成果”的同时,考虑东方的人居特点,取得了一定的成果。但是,由于中国房地产行业仍处于“青少年”的发展阶段,还不稳定和成熟(尤其是别墅市场),还有很大的发展与探讨空间,故此组织本论坛。

  (2)、中式别墅的出现,也是一大批同样富有使命感和具有雄厚实力的业内精英企业与人士长期摸索过程中的必然结果。他们在弘扬民族传统生活哲学和寓居理念的同时,有选择性地借鉴西方“优秀文明成果”,创造性地推出具有东方特色的新一代别墅产品,打破了西式别墅“独霸天下”的单一格局,是探索过程中的一种突破。但是,由于东西方文化、建筑元素的有机融合并不是一朝一夕即可成就的,尚需要时间,更有一个艰难的摸索历程。显然,中式别墅同样具有很大的探讨空间。故此,组织本论坛。

  (3)、“亚洲别墅”的悄然出现,是一批同样富有使命感、具有雄厚实力、长期默默耕耘的业内精英企业和人士用心血凝成的结晶,也是长期摸索、累积下的必然结果。并不是一时神来的纯粹概念。他们在借鉴北京,乃至全国别墅发展过程中出现的良与弊的同时,考虑深层次的非同一文化背景下的生活哲学、审美情趣、人居理念等的可兼容性,充分考虑地域寓居需求特点,慎之又慎、精雕细琢地吸收亚洲地区(如:)的建筑理念、采选其建筑元素。并进行有机整合。打造出既忠实于人类文化和自然环境的多样性,同时也忠实于统一价值的比较成熟的新一代别墅产品。是艰难摸索历程中的一大飞跃,初步形成了中式别墅、西式别墅、亚洲别墅三足鼎立的格局。因此,是值得整个行业深入探讨和重点探讨的一个非常有研究价值的别墅项目。金碧湖畔作为“亚洲别墅”的首创项目和代表项目,为业主提供了一个宝贵的案例,值得业内外人士深切关注和探讨.(4)、20**年,政府紧缩土地和资金等宏观调控政策,客观地对北京房地产市场起到了引导和规范作用。规则在发生着变化,行业内各大门派都在积极适应新的环境,以实际行动推动着行业朝健康的方向发展。别墅市场作为行业高端,走在前沿责无旁贷。与以往西式别墅“一统江湖”的单一格局不同的,是中式别墅的出现,形成了中西两大主要类别。另外,还出现了不少高端住宅亚别墅项目和TOWNHOUSE项目等。显然,不仅整个北京房地产市场已然形成多元发展趋势,而且,别墅这个高端市场也呈现出多元的发展趋势,这已经是事实。然而,北京房地产行业(尤其是别墅市场)尚处于“青少年”的发展阶段,虽然前景光明,但还不成熟和稳定,还有很大的探讨空间。故此,组织本论坛。

  (5)、别墅是一种产品,任何产品都要满足其特定的市场需求,才能体现其价值。随着经济的持续快速增长,国民收入水平不断提高,根据中国传统,居家为第一生活需求,因此,房地产市场需求巨大。综合社会、置业心理等多种因素,加之新锐人群形成的需求和外来人口形成的需求,高端别墅市场需求空间难以估计。而别墅市场不同购房群体的需求具有怎样的特点,开发怎样的产品才能满足这些需求,这都是业内成员值得深入探究的问题。故此,组织本论坛。

  (6)、别墅不仅是居所,更承载了业主的心理期待与满足,因而具有了人的灵性,好的别墅产品应该是有生命力的。这种生命力缘自于特定文化背景下的产品设计理念。在中国,别墅的发展是建立在借鉴西方“优秀文明成果”的基础之上的。如今,别墅市场已经步入多元发展阶段,如何借鉴、融合非同一文化背景下的设计理念与思想,而开发出能被市场接受、认可和承载的具有地域、个性特征的原创产品,业内成员有责任和义务进一步深入探讨。故此,组织本论坛。

  (7)、别墅是建立于土地之上的人造景观,在满足居住者各种层面需求的同时,也破坏着宝贵的自然景观,如何达到一种平衡,让别墅成为山川田野的有机组成部分,达成一种和谐,是每一个业内成员的义务。故此,组织本论坛。

  (8)、别墅不仅与人、自然发生着关系,而且承载着社会城市运营、价值追求趋向引导的功能,如何从社会城市运营和价值追求趋向引导的角度开发产品,既是一种全新的高度,又是迫切需要解决的问题,故此,组织本论坛。

  (四)、论坛的初衷与目的:

  《安家》杂志社以专业媒体的使命感和责任感为出发点,依凭长期对地产行业、别墅市场的密切关注与准确把握,在大量可靠信息资源的基础上,拟“别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势”为论坛主题,联合多家强势主流媒体和专业媒体,以具有特殊历史地位的三大别墅项目为案例,主办本次论坛,精心策划、组织,盛情邀请业内相关知名企业和人士,共同探讨20**年北京别墅市场发展格局与趋势,以期促进北京房地产业的健康发展,特别是进一步促进北京别墅市场的多元发展趋势,也给业内人士提供一个互相交流的平台与机会。

  (五)、本次专题论坛的切入角度:

  1、回顾、感言20**;

  2、探究现阶段北京别墅市场状况;

  3、深度探究现阶段北京别墅市场需求细分、需求特点和需求演变趋势;

  4、深度探究借鉴非同一文化背景下的优秀设计理念发展具有北京地域特色的满足不同群体需求特点的个性别墅产品;

  5、深度探究别墅之人造内部景观与自然之外部景观之间的矛盾与调合;

  6、深度探究别墅承载社会城市运营与价值趋向引导的功能;

  7、深度探究北京别墅市场多元发展格局与趋势;

  8、深度探究北京别墅市场区域发展格局与趋势;

  9、探究北京别墅市场西式别墅发展现状;

  10、深度探究、案例解析以纳帕溪谷或橘郡为代表的西式别墅上述相关内容及其地位与意义;

  11、探究北京别墅市场中式别墅的发展现状;

  12、深度探讨北京别墅市场中式别墅的形成内因;

  13、深度探究、案例解析以观唐为代表的中式别墅上述相关内容及其地位与意义;

  14、深度探究、案例解析以金碧湖畔为代表的亚洲别墅上述相关内容及其地位与意义。

  特别说明:主持人于整个过程中要适度、巧妙转承引导,最后总结隐射亚洲别墅概念。

  (六)、具体议题与流程框架:

  主持人开场白

  开场白设计要求:1、明确论坛专题;

  2、明确论坛出发点与目的;

  3、明确论坛的必要性和意义;

  4、明确论坛性质——纯学术性深度探讨;

  5、明确论坛高端形象;

  6、明确论坛切入角度;

  7、明确论坛具体议题涉及范围与要求:

  (1)、历史、现状、趋势;

  (2)、理论、案例;

  (3)、深度、广度;

  (4)、类别、区域;

  (5)、产品、需求等。

  嘉宾介绍

  具体议题一:感言20**!

  主持人发言角度:从社会发展、经济发展、行业发展的高度,简要解析20**年政府推行紧缩土地政策和提高商贷门槛措施,对北京别墅市场的影响。

  纳帕溪谷代表发言角度:从西式别墅应对与发展的角度。

  观唐代表发言角度:从中式别墅形成内因、应对与发展的角度。

  媒体代表发言角度:从使命感的角度。

  金碧湖畔代表发言角度:介绍金碧湖畔前期开发理念酝酿的角度。

  主持人总结并引出具体议题二。

  (主持人要求:适当活跃中间气氛、中间适当小结,以下各议题探讨时间同。)

  具体议题二:探究现阶段北京别墅市场状况。

  主持人发言角度:简要阐述现阶段北京别墅市场状况。

  观唐代表发言角度:阐述现阶段中式别墅状况。

  纳帕溪谷代表发言角度:阐述现阶段西式别墅状况。

  媒体代表点评。

  主持人小结并引出议题三。

  具体议题三:深度探究现阶段北京别墅市场需求细分、需求特点和需求演变趋势。

  主持人发言角度:简要分析现阶段整个北京别墅市场的需求细分及特点。

  纳帕溪谷代表发言角度:具体阐述现阶段北京别墅市场的多元需求及其特点。

  观唐代表发言角度:具体阐述现阶段北京别墅市场的多元需求及其特点。

  金碧湖畔代表发言角度:具体阐述现阶段北京别墅市场的多元需求及其特点。

  媒体代表发言角度:展望20**年北京别墅市场多元需求趋势。

  主持人小结并引出议题四。

  具体议题四:深度探究借鉴非同一文化背景下的优秀设计理念发展具有北京地域特色的满足不同群体需求特点的个性别墅产品。

  主持人发言角度:简要阐述借鉴非同一文化背景下的优秀设计理念发展具有北京地域特色的满足不同群体需求特点的个性别墅产品的可能性并举出经典案例。

  纳帕溪谷代表发言角度:具体介绍其探索历程和取得的成绩。

  观唐代表发言角度:具体介绍其探索历程和取得的成绩。

  金碧湖畔代表发言角度:具体介绍其探索历程和取得的成绩。

  媒体代表点评。

  主持人发言角度:总结其中原则和注重点。

  主持人小结并引出议题五。

  具体议题五:深度探究别墅之人造内部景观与自然之外部景观之间的矛盾与调合。

  主持人发言角度:简要阐述人造内部景观概念与自然外部景观概念以及二者之间矛盾的存在与调合的可能和技巧。

  观唐代表发言角度:具体阐述其项目设计理念、建筑元素的选取与细节的融合等作为实际案例。

  纳帕溪谷代表发言角度:具体阐述其项目设计理念、建筑元素的选取与细节的融合等作为实际案例。

  金碧湖畔代表发言角度:具体阐述其项目设计理念、建筑元素的选取与细节的融合等作为实际案例。

  媒体代表点评。

  主持人发言角度:强调人造内部景观与自然外部景观之间矛盾调合的可能和技巧。

  主持人小结并引出议题六。

  具体议题六:深度探究别墅承载社会城市运营与价值趋向引导的功能。

  主持人发言角度:简要阐述在北京这个城市,在目前的阶段,在城市运营方面,别墅的地位和作用;在价值趋向引导方面,别墅的地位和作用。

  纳帕溪谷代表发言角度:具体阐述其项目在生活理念等价值趋向引导方面的探索情况和取得的成果。

  观唐代表发言角度:具体阐述其项目在生活理念等价值趋向引导方面的探索情况和取得的成绩。

  金碧湖畔代表发言角度:具体阐述其项目在生活理念等价值趋向引导方面的探索情况和取得的成绩。

  媒体代表点评。

  主持人发言角度:总结、强调在北京这个城市,在目前的阶段,在城市运营方面,别墅应该发挥的作用;在价值趋向引导方面,别墅应该如何发挥作用。

  主持人小结并引出议题七。

  具体议题七:深度探究20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势。

  观唐代表发言角度:全面深度展望20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势。

  纳帕溪谷代表发言角度:全面深度展望20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势。

  金碧湖畔代表发言角度:全面深度展望20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势。

  媒体代表发言角度:全面展望20**年北京别墅市场多元发展格局与趋势。

  主持人作展望总结并引出最后议题。

  具体议题八:深度探究北京别墅市场区域发展格局与趋势。

  金碧湖畔代表发言角度:全面深度展望20**年北京别墅市场区域发展格局与趋势。

  纳帕溪谷代表发言角度:全面深度展望20**年北京别墅市场区域发展格局与趋势。

  观唐代表发言角度:全面深度深度展望20**年北京别墅市场区域发展格局与趋势。

  媒体代表发言角度:全面展望20**年北京别墅市场区域发展格局与趋势。

  主持人作展望总结。

  (十一)主持人作拓展性发言

  (十二)主持人致谢词等

  (最后总结抛出亚洲别墅概念,既避炒作之嫌,又能深入人心,所谓:取法于自然)。

  八、本次论坛其他备选议题:(略)

  九、《安家》

  (一)、提供《“别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势”专题论坛》方案(包括母案和具体执行方案);

  (二)、邀请方案中的相关媒体及嘉宾;

  (三)、组织人员撰写《别墅流派媒体论坛·发展才是硬道理——深度探究20**年北京别墅市场发展格局与趋势》专题文章并发表于《安家》杂志5月刊。

  十、本次论坛费用支出

  活动总费用及论坛费用结构

  活动总费用(包括封面专题10P费用、嘉宾及其他报刊网络媒体新闻稿、主流媒体大稿的撰写与发布费用)

  费用结构:

  嘉宾、媒体礼金(新闻稿)、网络(搜狐焦点、新浪现场直播)(开发商直接支出)

  场地租用、布置、嘉宾、媒体礼品(开发商直接支出)

  主流媒体大稿的撰写发布(开发商直接支出)

  《安家》封面专题10P费用总计10万(说明:每P为3万,其中5P为赠送,另外5P打6.5折)但须在6、7月份《安家》杂志上投放折后广告费30万,每期赠送4P软文,三期合同一起签定,签定后三日内支付《安家》20万。

  十一、本次论坛及相关宣传效果预测

  1、借地产界名人之口(包括:开发商、媒体大腕、著名专家学者、知名地产经纪与广告公司),积极引领、促进20**年度北京别墅市场呈多元化、高层次趋势发展,使地产市场更趋成熟;

  2、成功引出金碧湖畔别墅项目之“亚洲别墅”代表作;

  3、牢固确立金碧湖畔别墅项目为集中西别墅之大成的个性高端别墅的地位;

  4、使金碧湖畔别墅项目之“亚洲别墅”概念深入人心;

  5、大力提升金碧湖畔别墅项目的品牌知名度、被关注度和业内外被认可度;

  6、大大提高项目开发企业的品牌知名度、企业家知名度;

  7、牢固确立金碧湖畔别墅项目为“亚洲别墅”的首倡地位。

篇3:不动产房地产信息网站建设方案

  联合不动产房地产信息网站建设方案

  目录

  概述

  联合不动产是专业从事房地产信息咨询、经纪人加盟、房屋租赁、二手房买卖等服务的房地顾问咨询公司,现建设“联合不动产信息平台”。在网站建设上我们将充分考虑“联合不动产信息平台”的经营服务特色,注重系统的实用性、可靠性、先进性和经济性原则,尤其对系统在较长时间内的可升级性、可扩展性做周密的考虑。网站系统建成后将成为该公司的一套规范、科学的计算机实时化操作平台,提高公司的现代化管理及服务质量。

  作为专注于企业网站建设和相关软件开发的互联网服务公司,北京易都联合科技有限公司拥有丰富的企业网站建设经验,积极参与到公司网站的策划与建设当中来,希望与联合不动产进行全面长期的合作。

  需求分析需求分析

  我们根据联合不动产提供的基本资料及对联合不动产信息平台网站系统的一些具体要求,列出以下的客户需求内容:

  联合不动产信息平台需要实现的目标是:

  宣传公司的形象及经营理念;

  为加盟经纪会员提供全方位的服务。

  为加盟经纪会员提供政策法规的相关解释。

  作为公司的信息平台,贯彻服务理念,为经纪人提供详实准确的资讯

  与加盟经纪人和公众互动沟通,引导网络舆论方向。

  作为招幕加盟经纪人的有力宣传武器,有效促进经纪人及公众对公司的的了解

  网站总体构思

  3.1网站设计方面的考虑

  主色调采用暖色(参考CI设计),突出网站的现代感,网页整体色彩明快大气,每个细节均经过精心处理,网页浏览快速,导航明确清晰。

  网页设计要充分考虑网页的实际浏览速度,每个页面的图片不宜过多过大,不宜在一页中放置过多的内容。

  3.2平台应用方面的虑虑

  由于本网站是联合不动产信息平台为社会发放的房地产信息综合性网站,主要服务于加盟经纪人和广大群众,所以在规划方面应尽可能体现网站的服务属性和实用性,做到网站功能方便会员使用,网站内容方便受众浏览。我们建议网站同时提供内容模糊检索、关键字检索、网站地图和信息内容的关联显示,为受众浏览网站提供方便。

  3.3网站功能方面的考虑

  对于网站来讲,网站维护将是今后的最大投入,包括人力、资金和时间上的投入,因此我们将为网站提供一个功能强大的网站维护后台,只需要会打字既可方便的进行网站内容维护和管理。

  我们将提供大量的安全措施,包含数据备份、病毒防护、入侵防护等一系列手段,确保网站长期稳定可靠的运行。

  网站的功能需求将是根据市场的需要经常变动的,我们的系统提供了非常强大的扩展能力,以适应客户需求的不断变化,最大限度的避免重复投入。

  3.4房源发布模块

  发发布出售房源信息:布出售房源信息:

  发布民宅出售信息、发布写字楼出售信息内容:房屋名称、房屋地址、房屋户型、房屋价格、使用面积、建筑面积、房屋楼层、房屋详细说明、付款方式、联系方式、房屋示意图、视频(可选)。

  发发布出租房源信息:布出租房源信息:

  发布出租房源信息、发布写字楼出租信息内容:房屋名称、房屋地址、房屋户型、房屋价格、使用面积、建筑面积、房屋楼层、房屋详细说明、付款方式、联系方式、房屋示意图、视频(可选);

  付款方式:贷款、一次性、面议

  联系方式:注册会员域发房者的基本信息

  房源信息房源信息发发布:布:

  发布平台分前台发布后台发布和采集信息发布,(普通会员、经纪人、管理员)

  都可以灵活控制及管理。

  房源房源查询查询模模块块:

  类型:出租、出售

  户型:全部、平房、复式、…

  区域:全部、三环沿线、国贸、燕莎、中关村、东城区、西城区、

  崇文区、宣武区、海淀区、朝阳区、丰台区、石景山区、门头沟区、昌平区、房山

  区、大兴区、通州区、顺义区、怀柔区、平谷区、密云县、延庆县

  付款方式:不限、月付、季付、半年付、年付(押金:无、1个月、2个月、3个月)

  建筑面积:平方米

  所在楼层:

  关键字搜索:“如:现代城”

  3.5经纪平台模块

  经纪人展示

  每个经纪人进来都可以有自己的独立管理平台和独立的展示平台,展示信息主要有:个人简介,房源信息(对不同等级的经纪人可以有对应的条数限制),客户信息(对不同等级的经纪人可以有对应的条数限制),历史信息,客户评语,投诉记录。同时对不同级别的经纪人还可以有不同的版面,如:级别越高的片面设计可以更精美。

  经纪经纪人推荐人推荐

  对经纪人进行分类和分级别的同时站长还可以对经纪人进行推荐,推荐到平台的首要位置展示如:王牌经纪人,新加盟经纪人等一些分类里。

  3.6经纪人管理权限

  会员管理示意图

  经纪人管理模块

  企业可以通过网站发展潜在经纪人,并通过对用户分级管理,从而实现在线的会员制房源管理和服务功能。因此经纪人会员系统是联合不动产网站平台功能的基础模块。

  易都为企业网站提供了功能完善的经纪人会员注册管理系统。可以通过后台管理系统为会员系统设定各种参数,控制会员的注册流程、登录流程和会员中心的管理;可以通过与网站定义的各种模版结合生成与网站整体设计相匹配的前台程序界面;可以对注册的会员进行管理,包括会员信息的修改,会员级别的定义等等。

  经纪人会员中心

  普通会员

  非注册经纪人

  注册经纪人

  房源查询

  房源发布

  论坛中心

  房源查询

  房源发布

  论坛中心

  注册经纪人房源查询

  会员中心

  经纪人信息交流园地

  论坛中心

  会员系统还可以实现以下功能:

  定义相关栏目首页或栏目内容网页的会员访问权限,如某些栏目和房源信息只能够由高级的会员访问,未注册的或者会员级别不够的用户无法进入该栏目查看信息。

  通过会员的积分管理,实现奖励和会员级别提升。

  在留言板和论坛中提供针对会员的服务

  提供一个集中管理的会员中心模块,注册会员可以随时登录进入会员中心,修改注册密码和注册信息,维护房源信息和察看积分等等,会员中心的功能可以由网站管理员根据会员的级别进行定义。也可由管理员用系统预先生成不同级别的会员号和密码做成会员卡,持有会员卡的用户只要按卡上ID和密码进行人登陆完善个人资料及可使用。

  提供与会员系统相关的通讯录和邮件发送功能支持

  用户管理模块

  企业网站的管理,尤其是一些较大规模的网站,都需要由几个工作人员分工合作,共同管理。易都本系统支持多管理员管理,如销售部的人专门管理发布产品信息,客户服务部的人可以处理用户的反馈信息和订单,领导可以对下属的工作和要发布的信息进行审核。

  点击“网站系统管理”—“网站管理员管理”—“管理员权限管理”进入相关管理界面,点击“增加管理员”按钮添加新的系统管理员。见下图

  添加完成后,在管理员选择列表中多了一个“张三”,选取一个管理员进入管理权限分配管理界面。

  在此,超级管理员可以对这个管理员进行全面管理,点击“删除该管理员”按钮可以彻底删除此管理员,但如果这名管理员为系统管理员(超级管理员),则需要首先取消其系统管理员权限。点击“设定该管理员为系统管理员”按钮,则将该管理员的权限设为最高权限,建议在不必要的情况下不要增加超级管理员,否则容易造成管理的混乱。

  本系统的管理权限进行了简化设计,仅针对系统功能设定管理权限,也就是说一旦为该管理员分配了某项功能的管理权限,他就可以进行该功能的所有操作,并没有细分“读、写、修改”等操作权限。对于一般的管理员,可从下面的网站后台系统功能表中选定该管理员的管理权限,可多选。也可以在此取消该管理员的某项管理权限。分配完权限后,该管理员进入后台管理系统时只能看到他具有权限的功能菜单。

  对于网站栏目内容的管理,我们采用了另一套权限管理机制,也就是只有该栏目或内容的创建者,或者栏目、内容属性中设定的管理员可以管理相关的栏目内容。

  论坛模块

  论坛系统是互联网最流行的互动平台软件,网站可以与上网用户通过论坛系统进行全方位的交流和互动。论坛与留言板比较类似,可以说留言板是一种简化的论坛,论坛比留言板相对比较复杂,可以建立多层次的讨论区,每个参与者都可以相互交流,还有会员积分等等机制,可以说论坛更像一个网上社区,交流是多向的,而不仅仅是用户提问,版主回答。

  易都的论坛系统是自主研发的,与易都全能网站构架系统是紧密结合,无缝连接的,其会员管理就是基于易都全能网站构架系统的会员模块,也就是说网站的会员就是论坛的会员,两者是一体的,而不像很多网站那样,网站和论坛分别各有一套会员管理系统,维护管理相当麻烦,而且用户需要分别进行登录。

  易都的论坛系统非常完善,支持任意多级的讨论区设定,可以给每个讨论区设定不同的、多个版主,多个板主可以共同管理一个讨论区。讨论区可以设定访问权限,控制进入的会员级别。讨论区还可以任意调整排序,并且可以设定个性化的图标。

  整个论坛系统功能虽然很复杂和丰富,但是程序经过优化处理,访问速度很快而且大大降低了对系统资源的占用。主要功能包括:

  可以设定帖子是否只有版主可以回复;

  可以设定帖子是否需要经过版主或网站管理员审核才可以发布;

  可以设定是否只有认证的注册用户才能够发贴和回复

  可以设定论坛的网页标题

  可限定发贴的字数;

  可设置发贴间隔时间,防止恶意灌水;

  设置过滤词语,自动过滤各种不文明语言;

  可以设定过滤IP,禁止该IP地址的用户发贴和回复;

  可以设定发贴内容是否支持在线编辑,如支持,则用户可以对帖子内容进行所见即所得编辑;

  可以设定用户是否能够上传图片,如是则用户可以通过在线编辑器的文件上传功能上传自己的图片文件;

  可以设定是否在网站前台显示用户联系信息;

  可以设定留言板每页显示发贴数;

  可以设定发新话题奖励积分和回复帖子奖励积分;

  可以设定论坛专用样式表;

  网站管理员可以全面管理网站的所有论坛的帖子,包括删除、顶置、设为精华和锁定操作;

  网站管理员可以监控论坛的总体情况,包括帖子总数,发贴最多的日期,昨日发贴数等等;

  用户可以修改自己的帖子内容(未锁定状态);

  版主可以回复、删除、顶置、设为精华、锁定用户帖子;

  用户可以查看发贴者的个人注册信息,引用某个人的留言进行回复等

  论坛程序可以套用网站模版,形成统一的风格;

  论坛有多种样式,可以任意选择。

  在线咨询模块

  在线咨询模块系统具有如下功能:

  “在线在线咨询模块”是基于Web界面的跨平台应用系统,能向Internet用户提供交互式、个性代的在线咨询服务,具有在线咨询服务器、留言板智能后台管理等功能,是开展互联网在线咨询,提高自身网站内容及访问量的一个软件平台。

  1)友好的管理界面,便于管理员维护留言;

  2)可以选择留言板提供的多种表情图标,提高使用乐趣;

  3)实现在线回复功能,所有浏览都可以发言,管理员可以回复发言,管理员

  还可以实时删除不良发言,所有人员可以查看到发言及留言等功能。

  网站内容网站内容规规划划

  网站分为四级页面:

  网站首页(网站首页)

  一级栏目首页(例:房源中心)

  二级栏目首页(例:二手房信息)

  内容页(例:房源信息最终显示页)

  4.1网站首页

  作为整个网站的入口,放置页面导航以及一些最新或重点的内容链接,如政策法规、演出动态等,将整个网站的内容结合成一个有机的整体。首页同样应该以宣传经营理念及公司形象为目的,制作精美的FLASH动画放在显著的位置,并可根据时间的变化进行调整或更换。

  4.2网站其他页面

  每个栏目和内容页面均套用网站统一的模板,使网站整体呈现一个统一的风格。同时页面侧部或下方显示此内容的关联信息和网站最新最重要的内容链接。内容中的图片均经过装饰处理。

  每个页面放置引导受众的导航栏,如“最新二手房信息”、“出租信息”、“推荐经纪人”、“公告信息”等,方便受众随时浏览网站内容。

  由于网站采用系统功能强大,因此栏目的增加和内容的更新是非常方便的,网站可以根据实际情况增加或者减少栏目的设置。

  在网页上只显示各类信息标题,点击标题后可以查看具体内容,并显示相关信息,信息以窗口弹出方式阅览;设定每页显示信息的条数,可以自动分页,并自动出现下一页、上一页、关闭本页等超级链接;可以按照标题、发布日期等关键字进行查询和检索全文或标题。具有交互性,如果用户认为某条信息重要,可以直接在页面上将信息通过E-MAIL形式发送给自己或好友,并可附带留言发送给同事或者自己(也就是在页底设置:加入收藏夹、介绍给朋友、打印等链接,指示小图标加文字的形式)。

  网站栏目设置

  注:请换成附件网站栏目设置

  网站内容优化

  网站的内容可以通过后台管理系统进行很好的优化,包括对网页标题、关键字和说明部分的定制,使搜索引擎可以很容易的找到联合不动产信息平台;

  网站地图自动生成,从而使搜索排名迅速提高;

  程序自动生成的网页均独立存在,而不是临时生成,且不采用网页框架结构,从而使动态网页的浏览可以与静态网页一样快速,同时维护的成本大大降低。

  我们提供免费的专业网站优化服务

  网站构架系统介绍

  7.1系统简介

  本网站系统采用易都网站构架软件系统进行构建,易都网站构架软件系统是一套专门为国内企业开发的互联网软件,经过长达--年的艰苦开发,针对中国国情精心设计,通过此软件系统可以方便快捷地建设和管理各种类型的网站,从域名、空间、网页到功能实现、网站维护和网站推广,提供最全面的网站构架系统平台,确保客户网站安全可靠的运行,并且能够带来实实在在的回报。

  易都网站构架系统不仅提供强大的综合信息发布管理功能,同时提供了众多系统管理功能,包括:

  域名指向管理域名指向管理:网站管理员可以自主定义和修改互联网域名指向,并且可以同时将多个域名指向不同的网页,从而实现一套系统管理多个网站,如中英文版网站的集成管理和实现;

  上上传传文件管理文件管理:企业可以获得我们分配的服务器存储空间的管理权,用以上传各种形式的文件,并把这些文件通过互联网共享给其他人;

  注册会注册会员员管理管理:企业可以通过网站发展潜在用户,并通过对用户分级管理,从而实现在线的会员制产品销售和服务功能;

  邮邮件列表管理件列表管理:通过此功能模块,可以很方便的将最新信息有针对性的发给用户;

  用用户户反反馈馈管理管理:收集用户反馈信息是动态商务网站最大的优越性体现,企业可以通过这项功能方便地收集用户反馈,与用户及时沟通互动;

  在在线调查线调查管理管理:此功能同样是帮助企业收集用户的反馈意见,并进行有效及时的统计分析;

  网网页访问统计页访问统计功能功能:该模块拥有强大的的访问统计分析功能,为网站管理员提供了对网站访问情况和宣传效果、范围进行有效监测的工具;

  系系统权统权限管理限管理:一个复杂的网站不可能由一个管理员来维护,因此本系统提供了多管理员管理功能,以方便网站多个管理员经过授权后同时进行维护管理;

  网站模板管理网站模板管理:企业网站的个性化展现代表了企业的对外形象,因此本系统为网站的外在界面提供了大量的个性化模版,用户可以很容易的套用这些网页设计;

  网站管理日志网站管理日志:由于支持多管理员同时管理,所以系统必须记录每个管理员的操作,以便于监督其工作,保证系统安全;

  总之网站维护人员不需要学习互联网程序的开发,就可以很容易的维护一个拥有强大商务功能的网站。

  7.2软件系统功能特点

  界面友好,易学易用:

  任何用户,只要具备基本的上网能力和打字技能就可以独立维护管理企业网站,完全无需制作网页。我们提供了详尽的即时帮助信息,并且设计了人性化的后台管理界面,充分满足了易用性的要求。我们的管理系统与网站进行了无缝连结、紧密集成,无需用户进行任何额外的安装操作,所有的操作均通过一个统一的界面,由一个软件系统实现,比较以往需要众多的制作工具和搭建复杂的软件环境大大节省了人力物力投入。

  更新维护极其方便快捷

  我们提供的是在线内容维护工具,客户只需要上网通过后台管理系通对信息直接进行录入或修改,所更新的信息立刻自动生成为网页发布在互联网上,保证了网站的实效性。相比较以往传统的方法大大节省维护更新的时间,同时避免了手工制作时常常发生的链接错误。

  所建成的网站即刻拥有强大的功能:

  在方便易用的同时,网站具有非常强大的功能。通过后台管理系统不仅可以对栏目、栏目内容、各页面文字、页面图片实现添加、修改和删除等操作和管理,而且还拥有会员管理、访问统计分析、在线调查、在线信息反馈、全文搜索引擎等丰富使用的交互功能,所有的功能均基于大型关系数据库系统进行开发,今后可以很方便的与企业已有的业务系统进行挂接,提供更为有意义的电子商务功能。

  系统稳定可靠,具有全面的安全性管理:

  一方面系统经过长期的测试和大量用户的使用,运行稳定性经得起考验;

  同时系统具有众多安全性管理功能,在系统管理方面支持多管理员管理,每个管理员可用由不同的管理权限,所有管理功能均有严密的账号密码双层保护,同时每次操作均有系统日志纪录,从而保护系统管理的安全性;在信息浏览方面支持信息的多级安全性管理,如栏目、网页可以设置不同的用户访问级别控制,只有达到必要级别的注册用户才可以看到受到保护的信息。通过数据库系统的自动备份功能,整个系统的信息可以很方便的得到备份保护。

  在保证整个系统安全方面,本系统与传统的虚拟主机系统有着本质的区别:传统的虚拟主机系统如果支持动态交互功能,就相当于把系统的大门对主机空间的租用者完全敞开了,一旦该用户上传恶意代码,整个系统就面临着巨大的危险,同一台主机上其他用户的网站就根本得不到有效的保护;而本系统采用的是与之完全不同的方式,用户只能够使用我们提供的软件功能,

  根本无法上传可执行的程序,从根本上避免了虚拟主机系统面临的致命威险;

  7.3系统技术规范要求

  要充分体现本系统的便捷性、适用性与开放性;

  要详细测试本系统的各项技术性能指标,以确保其可靠性;

  数据库和WEB设计要求建立规范的各级文档;

  网站中心平台选用

  WINDOWS2000,数据库选用SQL Server2000;

  全部页面格式用样式表单控制;

  尽量提高程序运行效率,保持页面整洁干净;

  支持IE、Netscape等浏览器;采用的显示分辨率标准是:800*600;

  设计人员注意网站品牌的突出、视觉识别体系。

  7.4系统网络平台介绍

  电信级IDC数据中心机房

  Intel刀片服务器,Pentium4至强CPU,2M高速缓存,1G内存

  100M共享带宽

  2M最高固定接入带宽

  8其他服务介绍

  ?邮局空间租用:提供功能强大的企业邮件系统,支持客户端POP3接收和Webmail(类似新浪网邮件系统),管理员可以任意划分管理邮件空间,如100M的邮件空间可以划分为10个10M的空间分配给十个人使用;

  邮件的后缀为企业自己注册的域名,如您注册的域名为www.glwk8.com,则公司员工的邮件地址就是张三@ABC.com;

  邮件系统支持垃圾邮件过滤和邮件防病毒功能。

  网站的打包维护服务,也就是代替客户进行网站维护。客户只需要将需要发布的信息资料交给我们,我们就可以帮助您更新相关网页。维护服务使企业无需在雇佣专门的人员进行网站的维护更新,大大节省了后期成本。

  9实施方案

  9.1网站建网站建设设周期周期

  注:

  系统调研:根据用户的资料进行系统分析、规划、设计确定整体实施方案;

  网站制作:包括网站模版设计和网站开发

  测试修改:将各模块集中,形成系统,进行全面测试、修改、调试;

  系统维护:本系统正式开始运行,进行系统跟踪维护。

  时间段

  项目开发控制

  测试修改

  网站制作

  系统调研

  25工作日5日5日

  甘特图

  35工作日

  9.2网站建网站建设项设项目目组组

  1010售后服售后服务务

  提供免费咨询和技术支持

  7*24小时专人服务,8小时响应时间

  免费培训服务,并提供详尽的用户使用手册

  在线网站更新维护服务

  定期回访

  如有网站改版等事宜,享受80%的优惠折扣。

  网站推广费用享受80%的优惠折扣。

  11网站建设费用报价

  项项目:网站建目:网站建设设

  描述描述

  网站域名国际域名或国内域名一个

  网站首页

  一套

  网站模板数四个

  栏目内容页

  网站空间

  企业集团邮件200M

  动态信息发布系统快速、简捷的发布动态信息,可以上传图片

  会员注册管理系统管理网站用户,统计用户信息,为客户服务提供跟踪

  票务查询系统受众按照条件检索或模糊查询票务内容

  网站后台管理系统包括系统安全管理、管理员权限分配等

  流量分析访问统计统计分析访问详情,并可以分时段检索和查询。

  信息检索快速查询网站内容进行模糊搜索、高级搜索。

  数据备份分时段备份网站所有内容,防止数据损失。

  访问统计精确统计用户访问结果,了解网站受欢迎程度

  用户反馈用户可以在线提交咨询或者定票表单

  多域名支持可以使用多个域名,可以指向不同的页面

  网站日志管理划分、统计管理记录,可以随时提供查询

  信息发布审核信息通过管理员审核后才能发布到网站上房源发布管理模块用户可以发布信息到网站上,管理可以对其进行管理经纪人平台模块

  每个经纪人进来都可以有自己的独立管理平台和独立的展示平台

  在线招聘模块在线发布及管理理招聘信息,应聘者可以在线应聘

  在线咨询模块向Internet用户提供交互式、个性代的在线咨询服务

  论坛模块网站可以与上网用户通过论坛系统进行全方位的交流和互

  网站维护一年网站系统维护(不包括网站改版)

  合计17500元

  12易都互联网介绍

  易都互联网是北京易都技贸有限公司专为全国广大企事业单位精心搭建的互联网网站建设平台,公司成立于2000年,主要从事信息技术领域内的Internet网络服务和网络商业应用研究(包括电子商务、网络营销、网络广告、商业网站规划和网页设计等),面向政府机构、企事业单位和广大个人用户提供Internet和Intranet基础服务和增值服务。

  针对企业互联网应用的实际需求,为国内外用户提供从域名注册、主机空间租用、网站策划与建设、网站维护、数据库定制开发到企业电子商务顾问咨询的一揽子解决方案和服务,使企业可以在低成本、高效率、高可靠的前提下建立自己的网上平台,从而大大降低了企业信息化的门槛。

  易都互联网拥有一批专业的互联网电子商务的技术和营销高级工程师,能够为广大企业用户提供全面、完整的基于互联网并符合目前中国国情的全套电子商务解决方案。同时设计部门的数十位专业网页设计师可以为企业网站提供高水准的包装和设计服务,从而帮助企业树立良好的对外形象。

  易都互联网将立足首都北京,面向全国,加强国内营销和服务渠道的建设,致力于将最好的互联网产品和服务送到每个企业的面前。不断满足客户日新月异的需求是我们的奋斗目标,追求卓越是我们的服务理念,我们将通过自己的不懈努力,为客户提供最具性能价格比的产品和服务。

  13网站经典案例

篇4:城市领秀房地产定位方案

  南京顺驰地产有限公司

  内容:顺驰·城市领秀定位方案

  日期:

  姓名:

  部门:研发部

  (1)案名释义:

  ■“领秀”,取义于“领袖”,并避免领袖之张扬;

  ■初构想用“西城”,现决定用“城市”,一方面,在地域范围上,将其“领秀、领导”的范围扩大。同时南京对于河西城市副中心的认知还不够,仍然认为老城区才是城市中心,而用城市不用西城,可以消除一些在地域上的心理障碍;

  ■相比万科的“光明城市”,顺驰的“城市领秀”显得独特而优异,并在气势上盖过万科的光明城市,作为顺驰地产进军南京的第一个项目,引发关注并体现实力是首当其冲的宣传重点,并在操作过程中形成企业品牌的积淀;

  ■本项目定位为精品、高档物业,其客群也必然是城市中成功人士,在各自行业拥有着领袖地位的人,城市领秀便如同是他们的特殊称谓;

  ■本案名琅琅上口,更容易为购房者所记住;

  (2)定位分析:

  ■目前南京市场上的高端物业主要有郊区的别墅、主城中心或近中心地带等优越位置的楼盘,其中以郊区别墅为主。南京地区总价超过千万的别墅有三个项目,分别是:翠屏国际城的君临天下,用一座山头打造了南京目前最贵的别墅,售价3000万,建筑面积在800㎡左右,具体细节不详;帝豪花园城其中一座别墅售价达2000万,已经售出;江宁百家湖花园·印象威尼斯(岛中岛)规划了10余座顶级别墅,价格也在1000万以上,至少已售出4座。

  据不完全统计,江宁地区总价在70万以上的物业几乎全为别墅,从20**年至未来3年内,供应量要超过6500套,这是从目前在售楼盘以及售完楼盘统计所得,而在今后几年新开的楼盘并未计入其中。销售势头也非常火暴,仅以百家湖外延地区的中国人家为例,中国人家西园自2000年开盘,220套别墅在今年上半年已经销售一空,北园的150套联排别墅自今年8月开盘,截止10月下旬已经销售过半,其东园38套独立别墅(230万元—560万元)自20**年年初开盘,至今已经销售了10套。中国人家项目在江宁只是一个中小规模的项目,销售状况一般,从而可以窥江宁别墅消费的热潮及高端物业的市场容量。

  目前南京地区高层住宅主要集中在主城内近中心地带,或有极为优越地段的支撑(金鹰国际花园),或是有优越的景观资源的支撑,如湖景(湖畔之星、金色家园)、江景(好风如水)、山景(五台花园)等;

  在单个项目体量上,供应量超过10万平方米的纯高层住宅项目只有金色家园,销售火暴;从市场反应来看,部分高层住宅在销售时候遇到一定抗性,主要是来自公摊面积和物业管理上,要很好解决这方面的问题就需要准确瞄准目标客群的购买力,高层住宅的高端定位成了必然的出路;

  从调研中得知,户型面积在100—130平方米的高层住宅户型销售较好,超大户型需要在配比时候进行更为深入地调研分析;高层住宅的低层单位的销售不是很理想,因此可以从低层的观景效果以及和优美环境的亲近接触上来增强低层的吸引力;这也就需要以足够的外部景观支撑,又需要优异的小区内景观支持;

  ■该层面上的客户置业为了追求更为舒适的居住生活方式,因此在未来的住宅中无论从建筑表现、户型功能以及物业服务等方面都要极大地改善居住的舒适度。目前南京市场上的住宅层高基本上是2.8米,或是不足2.8米,本案在设计时候考虑加大层高,提高居住舒适度,层高3米起,高的可达到4.8米,同时注意层高余室内面积的和谐的比例,如此层高在南京的高端物业中也是鲜有的。在今后的设计中,更为着重考虑观景以及低层的临景效果的处理,从建筑表现出发,以吸引眼球为目的,充分发挥建筑造型的视觉冲击效用,乃至在建筑表现上花费力度大于在建筑功能之上,从全方面提高住宅品质以及生活质感,从而提高产品的价值价格比!

  ■本案位于河西新城中心地带,商务发展前景极好,又处于滨江风光极佳位置,占据了休闲及商务毫宅的几乎所有有利因子。目前国土部门下发的对于别墅用地叫停的通知虽然未能全力地被执行,但在很打程度上限制了郊区休闲别墅的发展,从而更进一步推动本案这类高端物业的发展,加上政策利好以及主城内出让土地大幅度降低,可以预测,在未来寄年中,滨江地带的休闲商务豪宅将在南京的高端物业市场中占有不可忽视的份额。而且本案的交通、区域形象以及学区素质等因素都超过了世茂·外滩新城所在地块的基本素质。下关地区(世茂·外滩新城所在地)区域形象较差,而河西新城的形象则是在蒸蒸日上;下关地区的交通布局零乱,且有大量过境车辆,而新城区则是交通设施质量较高;下关地区学区素质一直在南京主城区内处于下游水平,新城区在引进知名教育机构上的力度一直都比较大,目前南京市一流的中学——金陵中学已经进驻河西。在未来的产品品质中,这些因素都将极大提高本案的价值。

  (3)价格定位:项目均价实现7000元/平方米,小高层主力总价在45万—70万,水景叠拼别墅总价在120万-180万之间,江景高层住宅主力总价70万—120万。

  (4)项目定位在规划设计上的表现

  ※物业发展类型及指标

  项目用地总计

  94886.3平方米,初步确定总建筑面积为:151818平方米

  物业类型

  建筑面积

  备注

  高层住宅

  10万平方米

  19-20层,层高3米,大堂挑高5米,一、二层做成错层,或跃复式单体,。电梯设置为梯两户。高层住宅坐落在能够观江景以及拥有最开阔视野的位置。

  水景叠拼别墅

  1.2万平方米

  每栋4-6户,每户总层高7.2米,错跃结合,立体分层,客厅层高4.2米,主卧层高3.6米,布置在小区内部景观较好或临水处,内部结构做柔性设计

  小高层住宅

  2.3万平方米

  9—11层,底层架空2米,层高3米,以及半地下室做车库,大部分一梯两户,在水景公园前的可增加一部观光电梯,与小区内的高层住宅、叠拼别墅一起形成错落有致的天际线,增强小区的总体美观

  商铺

  7000平方米

  主要布置于小区内市政道路两侧,在整个小区的中心,既方便业主生活需要,也对穿过小区的人流和车流起到阻隔的作用。

  会所

  3000平方米

  位于B地块中,B地块作为起步区,在销售期间可做销售中心,与周围的景观完美结合,全力营造一个极具诱惑力的销售现场

  车位

  集中建设6378㎡;可售总车位886个

  主要分布于高层住宅地下室、小高层的底层架空部分以及集中建设地下车库,其余布置于地面上

  ※总体规划设想:分组团是为了适应本项目分期开发的实际要求,可以在第一组团就充分兑现小区的规划和环艺设计,有利于项目的形象展示和销售。

  ※建筑风格定位:1、建筑色彩注重住宅区的规划设计、建筑风格与自然环境的整体协调,同时在色调统一前提下,强调细部的变化,形成色彩的丰富性和趣味性。色彩以浅色系为主,辅以局部重彩点缀,极富清新、轻松的自然气息,吻合“运动、生态、休闲”的主题;

  2、体现现代建筑那种简约、冷峻之美,又不失江南住宅的清丽婉雅之风。无大体量建筑的凝重、压抑之感,以极富个性的飘板,构成城市崭新的天际线;

  3、一洗现代小高层、高层建筑尺度夸张、缺乏亲和力的风格,以还高层建筑以赏心悦目的心理感受。板式小高层可采用独特的跌落式建筑尺度,错落有致,创造性地使部分住宅单元间距要求高于现行设计规范,从而降低了高层建筑的大尺度,大体量给人的压抑感。

  ※户型设计定位:高层住宅户型控制在95—150平方米,花园洋房的面积为160—220平方米,小高层住宅的面积控制在85—135平方米

  ※景观规划思路:从三个层面构筑本项目的独特景观天地

  ●第一层次,江景、滨江风光带以及项目用地南侧的新兴现代建筑构成的开阔的视野空间,这也是本项目用地素质优异的重要原因之一;

  ●第二层次,各组团内中心水景公园、集中绿地、景观河辐射开来,兼辅以栈桥水榭、叠水涌泉、硬质小品、艺术雕塑等营造小区优美的环境;

  ●第三层次,部分底层架空做绿化,将住宅空间外部的绿化延伸到楼体内,与住宅楼体间的绿化和谐共存,充分体现均好性。

  ※交通组织发展思路:避免过境交通,保证小区交通通畅顺达,最大限度实现小区人车分流,各个组团庭院绿地无车流,以确保特是儿童随意玩耍行走的绝对安全性。

  (5)销售组织计划

  ■项目模拟定价

  项目初步模拟定价

  物业类型

  建筑指标

  均价

  价格跨度(元)

  销售额

  备注

  高层

  10万㎡

  6412元/㎡

  5500——700064120.6万元

  小高层

  23440㎡

  5500元/㎡

  5000——620**2892万元

  叠拼别墅

  12000㎡

  7000元/㎡

  6700——75008400万元

  车库

  集中建设6378㎡;可售总车位886个

  10万元/个

  8860万元

  商业及会所

  10000㎡

  12000元/㎡

  12000万元

  总计

  151818㎡

  7000元/㎡

  106272.6万元

  ■总体发展思路:

  整体发展思路:先卖环境、先卖建筑、先卖服务

  先卖环境

  项目施工时,先完成项目的环境及配套工程设施的施工,至多在开盘的一个月内部完成组团内部水景公园、集中绿地等重要局部景观的施工。给看房的人以强烈的身心体验,增进现场体验对购买行为的影响力。

  先卖建筑

  项目楼体施工时,先完成部分外立面的施工,使得客户在看房时,就能够直观感受到住宅的建筑风貌,给予买家以更多的信心。

  先卖服务

  上乘的服务,是提升产品附加值、增加项目吸引力不可缺少的重要手段。服务贯穿项目开发的全过程,使每个环节都能够满足买家深层次的需求

  ■销售计划

  时间

  20**年1月

  20**年2月

  20**年3月

  20**年4月

  20**年5月

  20**年6月

  阶段

  预热期

  开盘

  一期

  B组团开工

  出±0.000框架至4层

  二期

  预计销售量

  销售策划重点

  ●新闻炒作,主要针对集团实力、开发业绩等方面的展示;

  ●对河西项目的发展信心,展现美好前景

  ●确定合作伙伴

  ●户外投放计划确定

  ●围绕项目制造一些热点新闻,形成对该项目的讨论;

  ●持续以展示公司实力为主

  ●月底出预热期宣传计划及作品

  ●初步披露项目信息,预告开盘时间,吸引目标读者群

  ●确定媒介计划,并加大媒介投放力度

  ●售前准备工作就绪,现场布置完成

  ●交通要道指引系统布置完成

  ●媒介投放力度大

  ●并进行内部认购

  ●发售B组团小高层2.3万平方

  ●发售高层3万平方米

  ●局部景观以及销售现场施工完成

  ●起价为5000元,该单位极少小高层均价实现为5500元

  ●样板房落成,以促进销售

  ●价格提升

  时间

  20**年7月

  20**年8月

  20**年9月

  20**年10月

  20**年11月

  20**年12月

  阶段

  配合

  一期

  框架至7层

  框架至10层

  小高层封顶

  框架至16层

  框架至19层

  封顶

  二期

  二期开工

  出±0.000框架至4层

  框架至7层

  预计销售量

  销售策划重点

  ●举办纳凉看房,增进销售及口碑传播

  ●举办客户联谊会

  ●封顶庆典,进行价格提升

  ●现房发售叠拼别墅

  ●参加房展会一次

  ●国庆期间促销

  ●确定新年促销计划并实施

  ●封顶庆典,提升江景高层价格

  时间

  20**年1月

  20**年2月

  20**年3月

  20**年4月

  20**年5月

  20**年6月

  阶段

  二期开盘

  配合

  一期

  二期

  框架至10层

  框架至13层

  框架至16层

  框架至19层

  封顶

  小区绿化

  预计销售量

  销售策划重点

  ●利用新年及春节期间,促销小高层住宅

  ●举办业主嘉年华会,促进口碑传播

  ●春节期间工程滞后速度已经分摊在其他各阶段中

  ●进行二期内部认购江景高层住宅

  ●发售高层7万平方米

  ●发售一期商铺约4000平方米

  ●举办观赏江景的活动,已利促销,充分考虑炒作的后续价值

  ●封顶庆典,促进销售

  ●时间

  20**年7月

  20**年8月

  20**年9月

  20**年10月

  20**年11月

  20**年12月

  阶段

  一期入住

  配合

  一期

  二期

  预计销售量

  销售策划重点

  ●举办纳凉看房活动

  ●借十运会之机隆重推出江景豪宅

  ●入住庆典促进价格提升

  ●整个楼盘的势已出,为价格更进一步提升做好宣传

  ●时间

  20**年1月

  20**年2月

  20**年3月

  20**年4月

  20**年5月

  20**年6月

  阶段

  配合

  一期

  二期

  二期入住

  预计销售量

  销售策划重点

  ●新年促销

  ●发售二期商铺

  ●举办客户嘉年华会,促进口碑传播

  ●入住庆典,形成生活氛围,推动余房的销售

  ●价格提升

  ●尾盘处理

  (6)成本—利润动态分析

  项目

  控制指标(元/平方米)备注

  前期设计费

  50前期配套费

  270.11工程费

  1871.45贷款利息

  267销售费用

  210管理费用

  70不可预见费

  20营业税

  287.49已经扣除返税

  合计

  3151.05根据目前对竞争对手的了解得知,竞价达到320万元/亩,本案的楼面地价达到3113元/㎡,项目的利润率可达到10.5%,在实际的操作中将会有一定的提升空间;

  如果在未来的竞价中突破320万元/亩,达到350万元/亩,本案仍然有一定的可操作空间,项目均价格实现7500元/㎡的难度并不比实现7000的均价大多少。项目的利润率则可达到12.5%

  NO.20**G41地块发展方案

  由于地块素质和NO.20**G42地块存在明显的差异,不利于进行高端物业的定位,又紧邻奥体新城这样的大体量楼盘,在未来的

  竞争中形成差异化优势主要是靠价值价格比,而在土地成本上极为不利,因此定位为中高挡物业,项目均价格实现6000,

  ※物业发展类型及指标

  项目用地总计

  87056.2平方米,初步确定总建筑面积为:139290平方米

  物业类型

  建筑面积

  备注

  小高层住宅

  2.3万平方米

  9—11层,底层架空2米,层高3米,以及半地下室做车库,大部分一梯两户,在水景公园前的可增加一部观光电梯,与小区内的高层住宅、叠拼别墅一起形成错落有致的天际线,增强小区的总体美观

  商铺

  7000平方米

  主要布置于小区内市政道路两侧,在整个小区的中心,既方便业主生活需要,也对穿过小区的人流和车流起到阻隔的作用。

  会所

  3000平方米

  位于B地块中,B地块作为起步区,在销售期间可做销售中心,与周围的景观完美结合,全力营造一个极具诱惑力的销售现场

  车位

  集中建设6000㎡;可售总车位800个

  主要分布于小高层的底层架空部分以及集中建设地下车库,其余布置于地面上

篇5:门户房地产信息平台构建方案

  大型门户房地产信息平台构建方案

  一、信息平台定位

  成为本行业(或某个地域)内处于领先地位的门户网站.成为本行业信息资源,人力资源,商业资源的发布和控制者.利用网站的地位和各项资源为成员企业开展多种增值服务并从中获利.通过网站来达到全方位展现企业综合实力的目的,充分树立企业在业界的“领头羊“地位,让网站成为宣传企业形象的全新基地;

  网站的建设具有超前意识,不仅在现阶段具有先进性,能适应目前的需要;而且为今后预留可持续发展的空间,能适应互联网的飞速发展,使其在未来仍处于领先地位,能够领导市场发展步伐,网站的风格,结构,功能等方面做到“以人为本“,亦即是人性化;能从浏览者的习惯,消费者的需求进行建设,设置,使浏览者和消费者能够感受到网站是为其专门服务的,具有亲切感和亲和力的.行业门户网站商业价值分析

  1,广告服务:汇聚了本行业的“眼球“,对于以本行业为目标市场的商家来说,在本站上有针对性的投放广告价值针对性强,时效性强.常见的广告方式有:链接广告,排名服务.2,信息服务:为注册会员提供信息投递,订阅,商机搜索等信息.3,商务服务:为注册商家提供商务助手服务,实现信息发布,商机处理等功能.4,商业智能:在汇集大量信息的基础上分析本行业的商业规律,向行业内的企业有偿提供.二、信息平台结构方案

  1、信息平台系统功能初定:

  编号

  系统名称

  备注

  01网站的基本参数配置信息

  如:网站名称,标题,搜索关键字,网站描述,网站尾等。

  02公司相关模块

  使用word功能编辑器,支持html,拥有word的基本功能,还可以上FLASH,视频,下载文件等。

  模块包含如:隆塬介绍,隆塬文化,组织机构,各分公司介绍,隆塬足迹,相关资料下载等,支持自定义加模块。

  03文章信息发布类

  使用word功能编辑器,支持html,拥有word的基本功能,还可以上FLASH,视频,下载文件等。

  模块包含如:站内新闻,关注,公告,人才招聘,购房知识,政策法规等。

  04分类新闻模块

  使用word功能编辑器,支持html,拥有word的基本功能,还可以上FLASH,视频,下载文件等。

  购房知识,建材家装,建材家装,,家居风水,装修风水。。。采用自定义类别。可任意添加,减少,修改类。

  05娱乐生活

  使用word功能编辑器,支持html,拥有word的基本功能,还可以上FLASH,视频,下载文件等。

  生活,文化,情感。。。采用自定义类别。可任意添加,减少,修改类。

  06房产导购

  租售信息管理,楼盘信息展示,新房,二手房,商铺,买卖,租售发布,采用全动态后台控制类操作。

  集成购房统计计算器。

  08会员系统

  集成会员等级。会员自主管理模块。注册后会员可在分类信息系统发表信息。具体功能,请看主要模块解析。

  09综合搜索系统

  新房租,售信息匹配查询系统,

  关键字匹配查询系统,

  二手房匹配查询系统,

  商铺匹配查询系统,

  新闻匹配查询系统

  包含:各类房源,文章等搜索。

  11房产论坛

  综合型论坛

  12在线调查/统计

  完善的在线调查/统计系统,流量统计,IP统计,来路统计,等,实时监控网站运营情况。

  13友情链接系统

  与各大网站交换友情链接,提高本站权重,利于搜索引擎。

  14广告管理系统

  为后期网站运行毛利着想,完善的广告系统,为自身,为网站运营利润打好基础。

  15邮件系统

  集成邮件群发功能,为网站会员提供最新信息,公告。

  2、后台功能说明:

  1)信息管理:实现网站内容的更新与维护,提供在后台输入,修改,查询,删除等功能,具体包括以下功能:添加,修改,删除各栏目信息,同时删除相关图片,附件,视频等。

  2)系统用户管理系统,具有管理用户登陆安全日志,管理权限设置,分等级管理员。

  3)定制个性环境配置

  4)拥有系统基本属性,回收站,数据统计,空间使用,数据库备份,管理日志,安全退出。

  3、主要模块解释

  网上看房

  客户在网上可以看到整个小区的平面图,然后选择自己感兴趣的楼盘,进入后可以看到该楼盘所有的户型,也可以看到该楼盘的销售情况(依靠在线看房功能来实现)当客户初步找到自己感兴趣的户型后可以进一步了解(如果该户型已经销售,页面会提示出和该户型相似的户型介绍),进入后,有该户型的详细介绍,这里客户可以通过视频功能对该户型做进一步的了解,视频展示功能比一般的图片照片等展示方式更真实,更直观,真正的达到全方位展示.当客户对户型满意的时候会考虑到自己的经济实力,在这里可以提供按揭计算,让客户可以通过此功能对该户型的价格及支付方式有近一步的了解.站内搜索系统

  提供了楼盘信息进行多种类型检索的支持,由于系统信息的储存方式有两种,文件系统的静态HTML和装入数据库的信息,因此系统采用两种搜索引挚,一种是针对文件系统的信息检索功能,一种是针对数据库系统的信息检索功能.返回的搜索结果可按用户要求的输出方式进行输出,同时可按照定制的要求统一输出,因此系统两种搜索方式对结果来说是透明的.通过对被调用数据的统计根据命令打印报表.综合型论坛

  多用户论坛,支持图文视频等发布。论坛用户与前台用户,分类信息用户结合在一起。形成一个强大的门户型功能。

  会员自主管理系统,示例图:

  初级通用功能

  修改资料

  我的贴

  修改密码

  我的回复

  密码保护

  对话本站

  会员升级

  ….高级会员功能

  发布房源

  修改房源

  发布信息

  信息管理

  加入业主

  …

  3,主要模块展示图

  电子信息平台

  网站的基本参数

  文章信息

  公司相关

  分类新闻/娱乐生活

  综合搜索系统

  会员系统

  网上看房系统

  房产导购

  其他模块(统计,广告,邮件…)房产论坛

  相关变动比较大的模快介绍:

  (1)公司相关

  公司相关

  隆塬介绍

  隆塬文化

  组织机构

  分公司介绍

  …(自定义添加)

  (2)分类新闻/娱乐生活

  分类新闻/娱乐生活

  建材家装/建材家装

  家居风水/装修风水

  生活/情感

  文化/饮食

  …(自定义添加)

  (3)房产导购

  房产导购模块

  房源

  购房相关

  重点推荐

  新房(搜索)

  二手房(搜索)

  商铺(搜索)

  购房知识

  政策法规

  新铺位(搜索)

  新小区(搜索)

  租房(搜索)…

  按揭贷款

  购房流程…

  新房(搜索)…

  会员注册

  房源发布

  综合搜索系统

  购房计数器…

  具体购房中心分类拓朴图(房源)

  在线选房

  经典户型

  开盘楼盘

  楼盘动态

  新房公司市惠州母婴世界、

  新房查询

  样板房欣赏

  特色房源

  房产新闻

  热点房源

  二手房

  推荐房源

  推荐经纪公司

  购买流程

  租房

  特价厂房

  形象宣传

  厂房展示

  厂房购房中心

  推荐商铺

  火热位置

  商铺展示

  商铺

  交理地理

  楼盘展示

  周边设施

  写字楼

  购买手册

  地皮

  热点推荐

  仓库

  图片展示

  供需热线

  产权过户

  服务平台

  服务流程

  服务咨询

  担保贷款

  三,信息平台技术方案

  1、网站采用asp.net2.0+c#+sql数据库开发

  ASP.NET----是基于通用语言的编译运行的程序,所以它的强大性和适应性,可以使它运行在Web应用软件开发者的几乎全部的平台上。扩展性好,安全度高。

  C#----是一种精确、简单、类型安全、面向对象的语言。C#的特点:

  1.完全面向对象。

  2.支持分布式,之所以有C#,是因为微软相信分布式应用程序是未来的趋势,即处理过程分布在客户机和服务器上。所以C#一出生就注定了能很好解决分布式问题。

  3.跟Java类似,C#代码经过编译后,成为了一种IL(中间语言)。在运行时,再把IL编译为平台专用的代码。

  4.健壮,C#在检查程序错误和编译与运行时错误一点也不逊于Java,C#也用了自动管理内存机制。

  5.C#不像Java那样完全摒弃了指针和手动内存管理。C#默认情况下是不能使用指针的,程序员在有必要时可以打开指针来使用。这样可以保证编程的灵活性。

  6.安全性:C#的安全性是有.net平台来提供的。C#代码编译后成为IL语言。是一种受控代码,.net提供类型安全检查等机制保证代码是安全的。

  7.可移植性:由于C#使用类似Java的中间语言机制。使得C#也跟Java类似,可以很方便的移植到其他系统。在运行时,再把中间代码编译为适合特定机器的代码。

  8.解释性:C#也是一种特殊的解释性语言。

  9.高性能:C#把代码编译成中间语言后,可以高效的执行程序。

  10.多线程:与Java类似,可以由一个主进程分出多个执行小任务的多线程。

  11.组件模式:C#很适合组件开发。各个组件可以由其他语言实现的,然后集成在.net中。

  Sql----数据库的优点:

  1.SQL Server有视图功能,这样就不要一个劲的写很多SQL语句将多表串联起来了。

  2.存储过程:

  可以说目前绝大多数的数据库应用程序用这个功能就可以完成对数据库的操作了,提高了安全性,尤其是类似于组件功能,最关键一点,速度,毕竟和系统是结合在一起的。

  3.触发器:

  有了触发器,很多希望只有通过写代码才能完成的工作就不要做了。

  2、主要动画

  动态图标,Flash以极富吸引力的动画吸引浏览者停留,增强网站感染力

  3.其他相关支持

  1)首页内容严格控制在40KB以内,保证4—5秒能完成下载,让浏览者能快速进入到主页;

  2)网站所提供的资料准确,错字率在0.15%以下;

  3)需建设数据库保存的资料及时输入数据库,并保证数据能被正确调用;

  4)搜索引擎登录在网站建设竣工后两个星期内完成;

  5)利用www.glwk8.com所提供的网页检查工具,对网页浏览器的兼容性,网页中针对搜索引擎的准备情况,网页用时间,链接情况,拼写和HTML文件编写进行检测;

  6)网站的服务器安全稳定,非因不可抗力因素(如电信局停电,CHINANET传输中断等)保证网页能被正常浏览;

  7)企业级电子邮件系统能正常收发;

  8)页面更新准时上传.