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销售收款制度及流程

  工作与生活中经常需要使用到收款,流程,制度,销售相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下销售收款制度及流程,欢迎借鉴参考,希望对大家有所帮助。

销售收款制度及流程

西安中楷置业投资有限公司五星臻品项目销售收款管理制度及流程

1、业主购房缴款、签订合同时,销售部事先告知财务部业主的交款方式(现金、存折或卡的银行),以便财务部门做好收款准备。

2、销售部对要收取的预售房款要详细填制《客户销售交款明细表》,财务部核实此表并收款开具收据。

3、所收现金必须于收款当日16:00前(周六、周日在当日15:00前)存入公司的指定账户,对于当日不能交存的现金必须交由出纳管理。

4、原则上不允许客户退房或变更户名,特殊情况应向总经理汇报。客户退房退款时,由销售部详细填制《退款申请表》报财务部门安排退款计划,退款时收回全部收据及合同,由出纳加盖“作废”章后存档。

5、销售部每日填制《销售日报表》报送财务部门一份,财务部门根据销售部报送的《销售日报表》及收款收据核对房款情况,做到日结日清。

6、财务严格管理收款收据,实行领用、核销登记制度。

西安中楷置业投资有限公司

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二零一二年四月十九日

收款流程

销售部告知财务部客户交款事项

销售部填写《客户销售交款明细表》

客户POS机刷卡

财务部门依据客户实际缴纳的房款开具收款收据交于业主

销售部每日编制《销售日报表》报送财务部一份

客户交现金

客户需要转账

POS机刷卡

销售收款管理制度之

——岗位职责及要求

销售收银员职责:

1、负责收取售楼款项,开具收款收据;

2、负责将现金存入银行,不得坐支现金;

3、负责落实收取款项转入账户名称工作;

4、每日编制《销售日报表》,报表中必须备注款项存入账户名称;

5、负责登记销售台账;

6、负责与财务出纳进行收款收据的交接。

出纳职责:

1、负责与销售收银员对接收款事宜;

2、负责与银行联系确认收取款项是否到账;

3、定期查询各账户余额,每月月初到各个卡户银行打印流水账单;

4、根据各账户流水账单与销售收银员逐笔核对,核对无误后将相关票据与流水账单合并装订成册;

5、出纳从各卡账户取款,不得支取零星金额,必须大额整取,取款金额必须经总经理及财务主管同意认可;

6、定期向总经理报送账户余额。

管理要求:

1、现金收款必须保证准确及安全,所有现金收入必须经点钞复验方可收下,送存银行时若出现假钞必须由销售收银员负责赔偿,为避免此情况发生,大额现金经部门领导同意,公司派车与客户一同送存银行。

2、正常情况收银员收取现金应及时存入指定银行,如遇未能按时存入银行情况,进行如下处理:

当周六、日销售部提前得知当日要收取大额现金,销售部应立即联系公司出纳进行收取,以保证未能及时存银行出现的资金安全问题。

3、收款收据必须由专人保管(销售收银员),如遇收银员不在必须进行交接,所收款项开具的收款收据收银员落实金额并签字,编制《销售日报表》报送财务部。

4、销售收银人员应妥善保管将收到的票据原件,以保证按期与出纳核对进行交接工作。

5、收款收据内容必须填写齐全,包括交款人姓名、楼号、付款方式等相关辅助信息。

篇2:代理商销售协议书

代理商销售协议书(适用于华南地区代理商)

甲方:广州市白云区建达皮具制品厂

合同编号:

乙方:

签订及履行地点:广州市白云区

为了促进商品流通、繁荣经济,甲乙双方在平等互利的基础上,经友好协商,签订如下协议,供双方共同遵守执行。

一.双方责任:

甲方:

(1)甲方提供产品出厂价予乙方代理销售。详细以乙方签收的送货单为准。

(2)甲方负责广州市内的运输费用。

(3)甲方对所提供的产品质量负责,并提供营业执照、法人代码证、税务登记证、产品质检合格证、商标注册证及增值税发票等合法文件。

乙方:

(1)乙方负责对甲方商品的销售全过程及售后结算工作。

(2)乙方负责对甲方商品的送货费用及业务费用。乙方以甲方地区代理商的名义与客户建立业务关系,使用甲方的发票按甲方的出厂价进行结算,其送货费用及业务费用均由乙方负责。

(3)乙方负责对甲方商品的保存。如发生非质量原因损坏、遗失,因客户的原因造成的乙方须负责追究赔偿责任,如不能追回乙方须按商品出厂价向甲方赔偿。

(4)乙方需每月向甲方提供核对销售情况并及时反馈销售信息。如商品滞销乙方应在收货后三个月内退回甲方,退货运费由乙方支付。如商品超过三个月退回,乙方须与甲方协商处理。

(5)乙方经甲方同意可自行采购其他品牌皮具商品以甲方名义销售,所购商品须有合法来源及经销授权书等合法文件并提供复印件予甲方备案。采购其他品牌业务由乙方自付资金自负盈亏与甲方无关。

二、订货结算方式:

(1)乙方于每月10日前向甲方提供上月可结算客户货款,通知甲方开具增值税发票予乙方,乙方应在收到发票一个月内把客户的货款结回,如一个月内不能结回货款,乙方须将发票退回。如不退回发票甲方将把该发票作乙方已收款处理,从乙方货款中抵扣。

(2)乙方需提前向甲方申请配货,由甲方开具送货单乙方核对并在送货单上签名交回甲方。

(3)乙方进行其他促销赞助活动须甲方提供费用及礼品,需与甲方协商,经甲方书面同意方可从结算款中扣除。

(4)乙方新开客户须征求甲方同意并签定销售合同。如出现客户企业倒闭无法追回货款货品,乙方应承担其风险按出厂价的90%赔偿甲方损失。

(5)正常情况下,商品经乙方客户销售三个月内需付款给甲方,逾期甲方停止向乙方配货。

(6)乙方结算自行采购的其他品牌皮具商品,有进货发票的按结算金额的2%收取经营业务管理费,没有进货发票的按结算金额的7%收取经营业务管理费。结算货款将在到达甲方银行账户之日起10天内返还予乙方。

三、违约责任:

(1)甲乙双方如有一方违反本协议或对代理销售效果不满意,均可解除协议,但需提前十五天通知对方收回货品,乙方应在三十天内从客户退回货品给甲方,并结清应付款项给甲方。

(2)如乙方不能按时结算及不与甲方财务核对来往帐目,甲方有权停止供货,并收回乙方全部货品及货款。乙方不得以任何理由拖延,如造成甲方经济损失,乙方将负责赔偿甲方损失。

四、双方约定其他事项:

(1)本协议一式二份由双方签名、盖章后生效,经双方同意可作修订及补充。

(2)本协议有效期由20**年11月至20**年11月止,期满双方如无异议将继续有效顺延直至其中一方书面终止本合同。

(3)本协议适用于华南地区代理经销商及代销月结商场,如发生批发订货情况另行商定。

(4)本协议未尽事宜双方协商解决不成,提请广州市白云区人民法院裁决。

甲方:广州建达皮具制品厂

乙方:

(盖章)

(盖章)

签订日期:*年*月*日

法定代表人:

法定代表人:

授权代表人:

授权代表人:

地址:

地址:

电话:

电话:

税号:

税号:

开户行:

开户行:

帐号:

帐号:

身份证号码:

篇3:加工厂员工管理制度

加工厂员工考核管理办法

前言:

加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理,违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理。

1、具体的处理规定如下:

A、扣薪:触犯公司各项罚款规定者,依据制度扣薪;

B、警告:触犯公司各项规章制度者,依据其行为的严重程度或行为类型予以警告,允许连带扣薪;

C、记小过:触犯公司各项规章制度者,根据其行为的严重程度或行为类型予以记小过,允许连带扣薪;

D、记大过:触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过,允许连带扣薪,或降薪(级)处理。

E、开除:触犯法律法规或公司严重规定者,按其行为类型予以直接开除或按规定赔偿金额外,同时无条件终止劳动合同,并不给予任何经济补偿;

2、员工每人每月为100分,若违反相关规定按照其规定进行扣分,具体说明如下:

A、半年内累计扣分满50分者,将追加警告处分一次;

B、半年内累计扣分满200分者,将追加记小过处分一次;

C、半年内累计扣分满400分以上,根据其行为的严重情度给予记大过甚至开除处理;

D、一年内累计出现三次警告者,等于记小过一次;

E、一年内累计出现两次记小过,等于记大过一次;

F、半年内累计出现一次记大过,后续出现警告等于记小过一次,出现小过等于记大过一次,一年内出现两次大过作开除处理;

G、受处罚者,纳入考评中,根据其处罚程度决定是否影响至下一次的考评中,且依情节严重附加“写检讨书、按情节轻重赔偿、罚薪”等处罚。

3、具体具体奖罚条例见各管理制度。

生产部管理制度

1、卫生安全:

1.1、车间工服、鞋类不可穿着外出,为着违者势力视情节轻重给予扣5-50分的处罚,警告处理。

1.2、黄色门帘不能挂起,发现一次扣10分。

1.3、作业前做好准备工作,直接接触产品的器具必须经过清洗消毒,违者每次给予扣20分,并给予警告处分。

1.4、戴手套时只能接触产品,而不能接触产品以外的物品;手套用完后要回收给卫检,不得乱扔。违者每次扣5分。

1.5、直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,违者每次给予扣10分。

1.6、车间内水管要按规定挂好,地漏要盖好;作业完毕后所有器具要清洁干净,违者每次扣5分。

1.7、手受伤的员工不能使用刀具,违者每次扣5分。

1.8、工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面都要冲洗干净,发现一次对当事人通报批评一次。

1.9、生产过程中注意生产安全,否则对因操作失误或则或者工作不小心而导致的伤害事件发生,将给予警告和响应相应的处罚。

1.10、保管好自己工作所有的工具,随时检查是否破坏,发现破坏应及时通知班长,然后协助班长解决,否则警告。

2、标准作业:

2.1、严格按照作业指导书和相关规定的要求进行规范操作,

遵守各项操作规程和工艺标准,对于违反操作者,视情节轻重,给予扣20分以上之罚款及警告以上处分。

2.2、擅自更改作业程序、操作方法、生产工艺或生产配方,予以记大国大过一次。

2.3、未经允许,私自更改设备相关数据,予以记大过一次。

3、成本控制:

3.1、作业中要小心谨慎,不可随意丢弃,违者经教育不改的,每次扣5分。

3.2、工作中应节约水、电,否则每次扣3分,每天两次警告一次。

3.3、原材料、辅料、半成品、成品等需要废弃处理的,务必填写《废弃申请单》后经批准后方可废弃,否则根据清洁情节轻重,给予罚款、警告、记过等不同情度的处分。

4、机器设备:

4.1、上下班前,检查所有器具有无破损、机器设备是否正常,有异常必须及时向上级汇报。

4.2、机器故障要及时找维修人员,且要在报表上注明清楚,否则发现两次经教育后不改者,记过1次。

4.3、机器上禁止摆放其它物品和禁止爬在机器上面,否则发现一次扣5分。

4.4、非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备,擅自乱动导致机器设备异常者,记小过1次。

4.5、对于公司的设备设施、工器具故意损坏,或者不能说明破坏原因的,根据情节轻重及损失金额,给以罚款、警告、记过等不同情度的处分。

5、信息反馈:

5.1、办理行政事务,要按照相关程序及规定予以作业,第一次通报批评,两次以上给予警告处分。

5.2、工作中出现作业异常、品质异常要及时反馈汇报,不隐瞒实情,并做好详细记录,否则处以20-50元罚款及警告处分。

6、员工出勤管理规定:

6.1、加工厂员工实行六天八小时工作制;

6.2、员工应依据规定的时间上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00开始至当天工作任务完成。上下班实行打卡制度,一人一卡。

6.3、因故未能打卡或忘记打卡者,必须填写《补卡申请单》由主任级别以上主管签卡,否则当日计为事假。

6.4、员工上班时间内,因公外出必须填写《外出申请单》,因工出差或受训,必须提前申请办理手续(填写《出差申请单》)。

6.5、进入工厂不能随地吐痰、乱扔垃圾、乱抛废弃物,否则发现一次扣

10分,并予以警告处理。

6.6、上班时间不得大声喧哗、窃窃私语、谈论与工作无关之事,否则发现一次扣10分,第二次给予警告处分。

6.7、员工上班是固守工作岗位努力工作,未经允许,不得无故擅离职守或相互串岗,否则发现一次罚款50元,同时记小过一次。

6.8、员工不允许相互代打卡、涂卡现象,违者双方给予每次扣50分,同时记小过一次。上班和加班时间严禁在车间(包括更衣室)内睡觉、抽烟,否则扣100-200分,同时予以记大过处分,第二次发现无条件开除。

6.9、服从上级的安排与管理,不顶撞、不无理取闹,否则扣50分以上,并予以警告以上处分,情节特别严重者无条件开除。

6.10.严格按照公司管理规定、生产作业指导书操作,否则发现一次扣10-100分。

7、更衣柜类

7.1、员工之间不得自行调换柜子,扰乱工作秩序,不按管理员所发的柜号使用,经查实每次给予扣50分的处罚。

7.2、不爱护公物,在更衣柜乱涂乱画、故意破坏行为者,经发现每次给予扣50分的处罚,并罚款20元,对举报者给予20元奖励。

7.3、员工不能自行换锁,如出现损坏,应向卫检员报告,否则给予扣

10分。卫检员通知维修部进行更换,若不能马上维修,卫检员应给员工换更衣柜。

7.4、辞职人员不退锁匙或退回锁坏的更衣柜,经查实扣工资10元。

7.5、领锁匙或退锁匙,一定要本人亲自办理,经其他人员办理的,出现问题,自行负责。

8、其他管理

8.1、团结友爱,言行举止文雅,对于辱骂同事,造谣中伤,胡乱散布小道消息,挑拨离间者,予以警告处分,情节严重者予以辞退。

8.2、工作认真、不怠慢,按时完成交办的任务,违者,第一次通报批评,两次以上予以警告处分。

8.3、速冻库、冷藏库非指定人员不得入内,违者扣50分。

8.4、进出车间,任何门(速冻库、冷藏库)要随开随关,不得延长开门时间,发现第一次扣5分。

8.5、作业期间必须认真负责,按要求规范操作,若前工序被后工序投诉者,每次扣10分。

8.6、任何物品、产品要轻拿轻放,违者经教育不改的,每次扣5分或警告处理。

8.7、班长必须耐心教导员工,实施、理解而且执行“5S”。

8.8、每个工作岗位的员工必须认真仔细工作,生产安全、卫生的一流产品,保证产品出货率,让客户称心满意。

8.9、每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度,严格要求自己,积极、认真做好所分担的工作。

品质部管理制度

1、员工卫生检查管理规定

1.1、更衣室的卫生管理规定

1.1.1进入更衣室时必须按照规定的程序进入,进入车间前必须按要求穿上工作鞋违反以上规定者各扣20分。

1.1.2更衣室内工作服要按照指定位置摆放整齐,个人物品(包括个人衣服)必须放进个人物品柜中,违反者每次扣5-20分。

1.1.3不准坐在更衣室地上休息;不准将工衣乱丢、乱放在地上;不准在更衣室内(包括休息通道)吃东西;不准乱扔垃圾。违反其中任何一条,每次扣5-20分。

1.1.4未经本人同意,使用别人衣物,按偷拿行为处理。

1.2、着装管理规定

1.2.1戴首饰、耳环、手表、装饰品等进入车间者,每次扣10分。

1.2.2上班时不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、发帽等),每次扣5分。(所要求的工衣)。

1.2.3在要求戴口罩的车间内不戴口罩者,或者经劝告屡次不戴好口罩者,每次扣5分。

1.2.4指甲过长,衣袖外露,头发外露,把规定外的物品带进车间,要求纠正时不改正者,每次扣5分。

1.3、其他卫生管理规定

1.3.1违反车间相关的卫生要求(如洗手程序、洗手频率和一次性手套使用规定等),每次扣违反者5分。

1.3.2在洗手处或车间内洗私人物品,用烘手机烘干口罩、袖套等用品,每次扣10分。

1.3.3不能在车间内整理口罩、帽子和头发,违反者扣5分。

1.3.4进出车间,无合理原因而拒绝接受卫生检查者,每次扣20分。

1.3.5未经许可捡掉落在地面无外包装的原料和半成品,或者没有按《袋装产品掉地上处理方法》的要求处理掉在地面上的袋装产品时,每次扣5分。

1.4、卫生检查员的管理规定

1.4.1卫生检查员没有按照《卫生管理规定》《生产车间人员着装规定》《一次性手套使用规定》《止血贴的使用和回收方法》《生产车间清洁剂、除锈剂使用规定》等的相关规定进行检查,每次扣卫生检查员5分;由于检查疏忽或不如实填写记录而影响产品的质量和卫生时,视影响的程度扣卫生检查员10分或以上。

1.4.2卫生检查员对于违反卫生要求的现象不及时纠正或联系上级寻求解决方法者,每次扣卫生检查员5分或以上。

1.4.3卫生检查员故意隐瞒违反卫生要求现象时,每次扣卫生检查员5分或以上。

2、资料、报表和文件管理规定

2.1、报表方面

2.1.1填写报表必须及时、准确、真实,并且不得在报表上乱涂乱画,违者每次扣5分。

2.1.2当天的报表,需要当天上交,违反者每份报表扣5分。

2.1.3报表和贴纸在更改新版本后,车间各班负责人,应及时回收所有旧版,再领取新版本使用。若在要求使用新版本报表或贴纸时仍旧在使用旧版报表或贴纸,则追究责任人,每份扣5分。

2.1.4质量记录要保管好,常温食品记录要保存3年,冷冻食品记录保存3年,质量记录销毁必须写质量销毁申请单。若报表核对员遗失或损坏上交报表,每份报表扣报表核对员或相关责任者5分。

2.1.5在验证报表时,对于影响产品质量和安全卫生的关键数据无认真核对,每次扣5分。

2.1.6在验证报表时,对于报表中发现的问题没有及时调查、报告或通知报表记录者改正,每次扣报表验证者5分

2.2、文件方面

2.2.1各相关部门必须保管好受控文件,保证所使用的文件是最新版本,若损坏、遗失和使用过期文件,则追究保管者责任,每份文件扣10分。

2.2.2各部门领到最新版受控文件后,应从文件生效日开始按照新规定操作,若发现有违反规定者,需做好相应的培训与教育,若错误的操作影响到产品的质量时,视影响的程度扣10分或以上。

2.2.3根据《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到旧版本就发放新版本,每次扣5分,文件管理者应保管好文件最新版本的原件和作废文件的原件,对于回收上来的旧文件要作废处理,违反相关要求时,每次扣5分。

2.3、其他

2.3.1检查室温和种类冷冻库,冷藏库温度时,发现温度异常时,没有按照《温度异常的处理方法》执行者,视对产品质量产影响程度扣5分或者以上。

3、物品控制不合格管理规定

3.1、扫把,垃圾铲等清洁工具和各工序的专用的生产工具出现混用现象(参见《生产车间领用文具及物品规定》,《车间胶纸使用规定》和《车间毛巾、清洗、更换规定》的相关规定),每次扣责任者5分。

3.2、生产工器具有损坏时,需要用时更换,不得继续使用,违规者每次扣5分。

3.3、在生产车间中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,胶纸,刀具等)不符合《生产车间领用文具及物品规定》、《车间胶纸使用规定》、《车间毛巾、清洗、更换规定》和《车间筐子、盒子使用规定》的相关要求者,或未经同意,使用对产品存在危害的工器具,每次扣责任者5分。

3.4、新设备,器具进入车间时,应该按照《新设备、器具导入时管理体制》进行检查,经确认可以使用后才能开始使用,违反者如果影响生产造成浪费时,责任者扣浪费费用的10%。

3.5、物品交换负责者,由于工作错误而可能或者已经影响产品质量,视影响程度扣5分或以上。

3.6、物品交换负责者,由于工作的失误而影响生产,视影响程度扣5分或以上。

4、品质管理部人员的管理规定

4.1、品质管理部人员必须按照质量管理的原则开展工作,对于影响质量的行为或者质量不合格的结果如有故意隐瞒事实或造假者,不得继续在品质管理部工作。

4.2、品质管理部人员对品质异常情况必须及时报告或处理,违反者每次扣5分或以上。

4.3、品管部人员必须按要求做好质量记录,记录要真实,关按时提供给部门负责人确认,违反一次扣10或以上,违反两次按警告处分。

4.4、品质管理部所使用的化学物品为公司物品,未经允许不得拿出化验室使用,违反者每次扣5分。

5、化验室人员的管理规定

5.1、要求检查的项目没有检查,并影响到生产计划或出货,给予警告处分。

5.2、对产品质量判定错误,并造成经济损失时,视影响程度扣20分或以上。

篇4:车辆维护制度

车辆维护制度

为了执行车辆的定期维护,以便保证行车安全,防止各类突发事件的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《吉林省生产经营单位安全生产管理暂行规定》、交通运输部、国家安监总局、公路部下发的《道路旅客运输企业安全管理暂行规定》、《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》等法律法规规定,结合公司实际,特制定本制度。

一、所有营运车辆要规定进行车辆的维护、二级维护。维护作业项目必须符合《汽车维护、检测、诊断技术规范》等有关技术标准或原厂使用说明书的规定,必须做到无漏项无减项作业。

二、所有车辆的维护按照日常维护、一级维护和二级维护的项目和标准进行维护。

1、一级维护指除日常维护作业外,以清洁、润滑、紧固为主,并检查有关制动操纵等安全车辆维护作业。

2、二级维护是除一级维护作业外,以检查转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间使用容易磨损或变形的安全部件为主,并拆除轮胎,进行轮胎换位,检查调整发动机工作状况和排气污染控制装置等的车辆维护作业。

三、车辆的定期维护在经道路运输管理机构许可,具有维护能力的机动车维护能力的机动车维修企业进行车辆维护作业。

四、日常维护主要在出车前、行车中、收车后进行,一级维护一日三次,二级维护一年四次。

五、没有按照规定和要求维护的车辆取消营运资格。

篇5:主扇运转管理制度

主扇运转管理制度

为保障矿井主扇的安全、可靠运行,提高矿井防灾抗灾能力,根据《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备安装手册》、《神东煤炭集团“一通三防”管理实施细则》和《神东煤炭集团矿井主扇运转管理办法》,制定本制度。

第一章总则

第一条

矿应建立健全主扇运转管理制度、岗位责任制度、巡回检查制度、设备维护保养制度、停送电管理制度、电气设备试验制度、风机房消防管理制度、要害场所管理制度等管理责任制和安全技术操作规程,并严格落实。

第二条

机电矿长对主扇及其附属装置管理负责,并负责主扇投运的试运转现场调试工作。

第三条

总工程师对与主扇有关的通风网络技术参数、参数测试装置和通风系统调整负责,并协助矿机电矿长加强主扇及其附属装置的管理。

第四条

主扇的大、中修工作由机电管理办公室报设备管理中心安排。

第二章

主扇投运

第五条

主扇投运前,矿必须制定专项安全技术措施经机电管理部、安监局通风处、生产技术部(改扩建矿同时报基建部)审核,报公司总工程师批准后实施。风机更换由矿负责组织初验后,报公司申请风机试运转。

第六条

主扇(含大、中修以后的通风机)试运转前,必须检查以下项目并符合要求:

1、主扇及通风机房附近20米范围内不得有烟火或用火炉取暖。附近10米范围内场地应清理干净,风道内无杂物。

2、风机电机、电缆按照《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》和《煤矿机电设备安装手册》所要求的试验项目试验合格。

3、风机电机的保护、控制、测量、信号等回路测试调整完毕,动作正常。

4、轴流式风机叶片安装角度符合要求,叶片顶端与机壳的间隙符合规定,人工盘动叶片,应灵活无卡阻,无异常现象。

5、风机各段与部件连接必须紧固,防爆门及平衡锤配重、油封符合要求,风门严密不漏风,风硐内保护栅栏安设符合要求。

6、风机电机、风门绞车及风门等必须进行单机试运转和单项动作。

7、风机运行参数监测装置(水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等)安设、信号传输符合规定。

8、井下通风设施调整及实时调整准备工作到位。

第七条

主扇的试运转分机械性能试运转(空运转)和设计负荷试运转(带负荷运转)。机械性能试运转单台风机不得少于24小时,按设计负荷试运转单台风机不得少于24小时。

第八条

主扇试运转考核项目符合下列要求:

1、运转时是否有异声、异常振动和异味;

2、各轴承、控制设备及电机的温度是否异常;

3、电机的电压、电流、输入功率等是否符合要求;

4、风机的风量、风压、效率等参数是否在合理的工况范围;

5、机械性能试运转时,检查反风设备的操作是否灵活、可靠,并测定反风操作时间;

6、各风门是否灵活,有无漏风现象。

第九条

主扇考核项目符合要求后,在安监局通风处组织有资质的单位完成通风机性能测定工作后,矿里编制主扇投运报告,经机电管理部审核后由矿报安监局通风处和生产技术部(改扩建同时报基建部)备案。

第三章

主扇及其附属装置防护

第十条

主扇电机应设置过流、漏电、失压、欠压、断相、温度等基本保护。

第十一条

矿调度指挥中心和风机房应设置主扇停运、故障报警系统装置,并同时具备模拟量、开关量和声响报警功能。

第十二条

主扇运行监控系统应设置风机风压、风量和电机电流、电压、功率、温度等主要参数的实时监测装置,并具有每小时自动记录存储功能和打印功能。

第十三条

主扇风硐调节闸门绞车必须同时实现电动和手动提升功能。

第十四条

主扇房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表,还必须有直通矿调度指挥中心的电话,并有供电系统图、反风操作系统图、岗位责任制度、巡回检查制度、停送电管理制度、要害场所管理制度和操作规程。

第十五条

机电队负责下列项目的检查、检修:

1、主扇及其附属装置每月至少全面检查1次。

2、防爆门每6个月至少检查1次。

3、反风设施每季度至少检查1次。

4、电气防爆设备每月检查1次。

5、对风机轴承实行定期注油。风机电动机采用滚动轴承时,轴承牌号和润滑脂牌号必须严格按照注油牌的规定执行,不同牌号的润滑脂严禁混杂使用。环境温度较高时适当缩短注油周期,轴伸端适当增加注油量,风机轴承的润滑最好采用不停机加油。

6、单台风机累计运转超过4000小时应组织小修。小修主要包括以下内容:

(1)检查风机叶轮部分,叶片是否松动,叶片安装的角度是否与设定的相同,发现问题及时处理;

(2)检查和清擦电机接线端子,检查接线盒接线螺栓(母)是否松动,必要时进行更换;

(3)清擦电机,清除和擦去机壳外部尘垢,测量绝缘电阻;

(4)必须彻底更换1次润滑油脂,要求将乏油全部顶出,从排油孔内看到新油流出为止;

(5)校验电流表和温度计等各项仪表,保证显示的正确性和保护的可靠性。

7、运转风机与备用风机应每1~3个月轮换运行。运转前必须对风机及其附属装置进行全面检查和维护。

8、单台风机连续停止运转超过3个月必须对风叶盘动180°。

9、每年进行1次反风演习,并对风道进行清理。

机电管理办公室在负责联系落实:

1、主扇主轴、风叶应每2年探伤1次;

2、风机电机每年做1次耐压试验;

3、风机电机保护每年校验1次;

4、操作开关每年检修1次;

5、防雷、避雷设施每年雨季前至少检查、测试1次;

6、输电线路每年雨季前至少检查1次;

7、建立主扇台帐,对风机进行不定期检查,且每年进行不少于2次的主扇及其附属装置的专项检查;

8、单台风机累计运转超过8000小时应组织大修,大修主要包括以下内容:

(1)电机检查修理:检查电机外部有无损坏,零件齐全;检查定子绕组是否污染和损伤,需要擦拭和补修刷漆;检查定子绕组是否断裂、污损、脱焊;检查转子、定子铁心有无磨损,如有则需修整;检查定子绕组和转子绕组是否有相间短路、匝间短路、断路、脱焊、烧坏等现象,应针对发现问题予以修理;用绝缘摇表测量所有带电部位绝缘电阻是否符合要求。

(2)清洗轴承并检查轴承磨损情况:首先应将废脂清理干净,如用汽油清洗,应待汽油挥发干净再涂新脂,新脂应涂入轴承的滚道上,加脂量应满足将轴承添满,轴承室内盖空腔加至约75%,外盖空腔加至约30%;检查轴承表面和滚珠、轴圈等处,对轴承内径、外径、宽度的尺寸进行测量,根据磨损情况确定是否更换。

第十六条

机电队应加强主扇及其附属装置的日常管理与检查工作。矿机电矿长每月必须组织机电、通风等有关人员检查1次,并派机电专业人员每周进行不少于2次的巡检。矿应制定措施,加强主扇设备设施及控制传输系统的日常检查和维护,确保遥控系统可靠、灵敏。调度值班人员必须每小时将通风机运转情况记入运转记录薄内;发现异常,立即报告。机电队要每天进行至少一次巡检。

第十七条

本制度未涉及内容,按《煤矿安全规程》、《神东煤炭集团“一通三防”管理实施细则》、《神东煤炭集团机电设备管理办法》、《神东煤炭集团设备安全技术操作规程》和《神东煤炭集团矿井主扇运转管理办法》执行。