营销部仓库保管员岗位责任制

篇2:经理岗位责任制岗位责任制

经理岗位责任制岗位责任制

1.1在公司的统一领导下，主持公司的生产技术工作。

1.2合理安排各个生产环节上的任务，根据生产需要，定期召开各种会议，总结经验和教训，提出改进方案，编制好月、季、年度生产计划，不断检查完成实绩，定期向总经理抄送各类生产实绩报表。

1.3指定好各种产品、原辅材料的定额消耗，会同生技部抓好这项工作，坚持多劳多得的原则，合理安排劳动力。

1.4不断加强员工技术培训工作，定期召开技术交流会，加强薄弱环节，刻苦钻研，加强技术考核工作，做到有计划、有步骤的培养技术力量。

1.5注重产品质量，提高管理水平，不断加强对出厂产品的检验工作，严格检验制度，加强对检验人员思想教育工作。

1.6注重经济效益，调动广大员工的积极性，不断完成好车间、班组的承包责任制。

1.7加强安全生产教育，明确安全措施，制定安全条例，关心员工生活，注意工作方法，维护员工权益，不断创造和改善员工的劳动条件与设施，坚持文明生产、文明管理、文明办公司的风气。

篇3:车间主任岗位责任制岗位责任制

车间主任岗位责任制岗位责任制

1)服从领导，执行决议，不折不扣地完成各项经济指标及其它工作。

2)预防为主，安全第一，不准违章操作指挥，对员工还要进行安全知识教育。

3)团结班组，依靠绝大多数人工作，充分发挥大家的智慧和力量，保证生产，降低消耗，提高经济效益。

4)协助生产主管，提前安排好生产计划，包括人员的调度，班次的交接，工序时间上的衔接，生产工具的配套，产品花色的搭配。

5)检查是否有人违章操作，有没有离、串、脱岗现象。

6)检查机电设备是否正常运转，生产物资，工具场地，修理材料有没有散失损坏情况。

7)检查是否有人不按操作规程生产，出现工艺上因省工、漏序影响产品质量的现象。

8)检查是否有人不遵纪守法和违反车间劳动制度的现象。

篇4:技术负责人岗位责任制

技术负责人岗位责任制

1)负责新产品市场调查，分析掌握国内外同类型产品的技术发展趋势并预测市场需求；

2)根据工厂产品发展规划，负责编制产品科研、产品设计和产品改进计划；

3)按照产品设计开发程序，负责产品的设计、研制、试验、改进、鉴定和定期工作，

4)贯彻执行标准化、系列化和通用化设计原则，为生产提供正确、完整、统一签字齐全的产品图样和设计技术文件，保证图纸等技术文件不出差错。负责产品生产过程中的现场技术服务及产品图样、设计技术文件的修改工作，配合销售部门参与用户技术服务，负责联系图样更改审批工作；

5)负责产品零件材质代用及标准件、外购件代用的审批；

6)对由设计差错和处理失误所造成的停产或废品损失负责；

7)对因设计问题造成压力管道元件造成事故和损失负责；

8)有权制止不符合要求的图纸、技术资料投入生产；

9)定期向质量保证工程师汇报工作。

篇5:质量保证工程师岗位责任制

质量保证工程师岗位责任制

1)负责组织全体员工理解掌握和贯彻企业的质量方针和目标，分解落实各部门、各车间质量目标，明确质量职能，切实抓好生产和运行过程的质量工作；

2)不断完善质量体系，并使之正常运行，提供充分的人、财、物、环境等资源；

3)负责公司出厂产品质量的事故和损失承担领导责任；

4)负责公司贯彻宣传执行特种设备压力管道元件的法律、法规及准则；

5)负责公司不断采用先进的设备、技术和工艺，不断提高产品质量，预防产品质量事故的发生；

6)负责对出现质量事故的处理，负责查明生产质量问题的原因，针对原因采取措施，防止同类不合格的质量再发生，以维护正常的生产秩序；

7)负责定期对公司产品质量的跟踪，采用统计方法和数据分析，提高产品质量水平。