旅行社财务部经理岗位责任制

篇2:旅行社财务部基本职责

旅行社财务部基本职责

一、计划管理

结合公司的发展规划和实际情况，编制各主要经济指标计划，并积极组织落实，以确保公司经营目标的实现。

二、制度管理

认真学习贯彻国家财政部颁布的各项财务制度以及规定，结合本公司的实际情况和特点，设计制订公司内部切实可行的财务会计制度，使公司的财会工作逐步做到制度化、规范化。

三、会计业务管理

严格遵守财经纪律，实行财务监督，正确组织公司内部的会计核算，控制成本支出，及时正确地编制报送各类财务报表，并定期进行经济活动分析，确保公司获得较好的经济效益。

四、资金管理

根据公司经营发展计划，注重资金的使用效益，合理分配，妥善调度资金，以确保资金的正常周转。按期归还信贷资金，缴纳各种税费。

五、会计档案管理

按照国家财政部制订的会计档案管理办法，加强对公司会计档案的归档、保管、查阅、核销等管理工作。

六、对外联系及协调

根据总经理室要求及公司的经营目标，主动与财税、银行等有关部门进行联系和协调，积极争取政策。

篇3:年会总结总经理发言稿

20**年会总经理发言

各位来宾、各位同仁：

很荣幸代表环宇集团董事会及8090网作年会总结，首先感谢长期关心和支持我们环宇集团及8090网的各界同仁，感谢付出辛勤劳动、积极进取的公司全体员工及各位校园代表、校园记者！谢谢你们的关注和付出。

20**年，对于环宇集团及8090网来说是很不平凡的一年。环宇集团在过去一年里共签署及启动637亩地产项目，其中200亩作为陕西省大学生电子商务创业公租房及创业基地；依托集团董事会的大力支持和集团董事长代新平先生的正确引导，依靠公司全体专兼职员工与各校园代表校园记者一道，在过去的一年中积极拼搏，保障了8090网在创办仅10个月就跻身陕西省内前二十强，全国中文排名一千余名，日均流量58万。

在过去的一年中，8090网团队牢记代董事长提出的“感恩、责任、未来、成就”的企业文化理念，以“关注新生代，播报80后”为己任，以公益扶持为主线，8090网捷报不断：

1、20**年3月2日，8090网正式上线，当日，8090网与陕西省人力资源厅合作共同发起全国新生代农民工免费培训并举办全国新闻媒体发布会。全国主流媒体包括央视网、新华网、人民网、陕西电视台新闻联播等90余家媒体对8090网新生代农民工培训进行了重点报道。

2、20**年3月30日，8090网与中国西安人才市场、陕西人才交流服务中心共同举办“8090网’杯20**年陕西省青年大学生创业大赛。全国140余家主流媒体（人民网、新华网、陕西省人民政府网等）对8090网杯创业大赛进行详细报道。

3、20**年5月29日，由8090网络传媒发起，面向8090后群体，以倡导低碳环保、节能减排为己任的8090VER（自愿减排）志愿者俱乐部成立。

4、20**年8月，环宇集团8090网、8090VER俱乐部、中国自愿减排网与北京环境交易所达成意向合作协议，依托北京环境交易所自愿减排平台及国内外市场经验，基于环宇集团15000亩林场及自愿减排网络平台基础，开拓中国西部碳交易市场。

5、20**年11月22日，8090网与世园会筹委会达成战略合作协议，并同步推出“8090看世园”系列栏目，受到各方好评。

6、20**年12月10日，8090网与陕西省人才交流服务中心共同启动陕西省大学生电子商务免费培训班。

7、20**年12月11日，8090网形象代言人选拔赛总决赛成功进行。决出8名选手成为8090网意向签约代言。

8、20**年12月14日，8090网与厦门大博集团达成战略合作，将在服饰类、红酒类等项目进行紧密合作。

9、20**年12月19日，8090网杯陕西省青年大学生创业大赛总决赛颁奖典礼成功举行。中国日报等均进行了跟进报道。

10、20**年12月31日，由中国西安人才市场、陕西省人才交流服务中心、8090网、户县东韩村联合开发的的陕西省200亩电子商务创业公租房基地项目正式落定。

11、20**年1月1日，由中国西安人才市场、陕西省人才交流服务中心、8090网共同打造的8090网上商城正式上线运营，目标在20**年扶持10000名大学生实现电子商务创业。

12、20**年1月1日，8090网《资讯爱扎堆》栏目亮相。

13、20**年1月1日，由环宇集团出品，8090网监制的中国新生代杂志首刊面世。

20**年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。

最后，我把集团代新平董事长的常说的八个字送给大家共勉：敬天爱人、厚德载物。

谢谢！

篇4:投资经理岗位职责

投资经理岗位职责

职位名称：投资经理

所属部门：投资部

直属上级：公司总经理

全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。

岗位职责：

1.全面主持投资部门工作；

2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；

3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；

5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；

6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率；

7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；

8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；

9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

10.组织制订公司投资管理制度和流程；

11.完成领导交办的其他工作。

篇5:核算部岗位责任制

核算部岗位责任制

4.1核算部经理岗位责任制

4.1.1核算部经理在公司领导下全面负责核算部工作。

4.1.2建立健全各项规章制度，明确分工，落实责任，使核算部的工作制度化、标准化、规范化，实现高效率。

4.1.3按指挥部部署，结合核算部的工作目标与责任，制定工作计划，并将工作予以分解，落实到人。在执行过程中负责检查执行情况，发现问题及时解决。

4.1.4对核算部的各项工作进行总结，肯定经验，找出不足，提出改进措施并定期向指挥部领导汇报工作。

4.1.5审核造价师的预算、结算，对核算部人员的工作进行指导与考核，并向指挥部提出奖罚的建议。

4.1.6对工程合同进行评审，就合同价及付款方式严格把关；复核YT/DTZ-601询价员的核价，签发核价单。

4.1.7为核算部人员的工作创造必要的条件，解决他们工作中存在的困难，激发工作热情。

4.1.8与政府有关部门保持密切接触，掌握定额、取费、招投标等相关政策信息。负责组织造价师、询价员的学习、培训事宜。

4.1.9完成指挥部领导交办的其它工作。

4.2造价师岗位责任制

4.2.1造价师在核算部经理的领导下开展工作。

4.2.2认真学习政府有关的工程预结算文件、定额、取费标准等，刻苦钻研预结算业务。

4.2.3参加图纸会审，认真阅读图纸，并就技术经济性提出审图意见。

4.2.4负责编制工程项目的投资估算、招投标标底预算，负责审核工程结算，在执行有关规定的同时，以对指挥部高度负责的精神，最大限度地维护指挥部的经济利益。

4.2.5审核工程进度款的拨付，向经理提出支付或不支付的建议及理由。

4.2.6审核工程承发包合同及物资采购合同的合同价及付款方式。

4.2.7完成经理交办的其它工作。

4.3询价员岗位责任制

4.3.1询价员在核算部经理的领导下开展工作。

4.3.2积极进行市场调查，采集建材市场的第一手资料，掌握市场行情，建立动态数据库，为工程预结算提供有力支持。

4.3.3积极利用互联网技术，与国内的著名网站及权威的咨询机构实现对接，以获得所需要的最新、最全面的信息。

4.3.4在施工单位采购前，根据选定的品牌核定承发包合同中工程设备、材料的结算价格。

4.3.5根据工程需要，收集相关材料样品，建立展示区，供领导决策。

4.3.6必要时负责建筑材料采购，做到货比三家、质优价廉。

4.3.7完成经理交办的其它工作。