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家长学校工作职责

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家长学校工作职责

家长学校校长职责

  1、认真贯彻执行教育方针、政策、法规及上级行政部门的决定、指示,领导和组织家长学校的教育教学工作。

  2、定期召开家长学校校务委员会、家长委员会会议,研究总结家长学校工作,提出改进工作的意见和措施。建设团结、服务、务实、高效的领导班子。

  3、负责制定家长学校的各项规章制度、岗位职责,并认真督促、检查、落实。

  4.确定家长学校办学目标,制定近、远期分层规划。审核、确定家长学校的工作计划、教学计划,督促检查教育教学活动。建立正常的教学秩序,提高学校管理水平。

  5.加强家长学校教师队伍建设,指导、开展教育教学研究活动,提高家庭教育质量。

  6.发扬民主,充分听取家长委员会对学校工作的意见和建议,民主管理学校。

  7.组织与协调校外有关部门和学生家长的关系,搞好学校、社区、家庭三结合教育,推进学校各项工作的开展。

  8.负责审核家长学校年度的检查、考核、评比工作。

家长学校教务主任职责

  1、认真执行《全国中小学家庭教育指导纲要》,协助校长制定并实施家长学校教育教学计划,定期分析研究学校教育教学工作情况,探究家长学校教育的规律。

  2、组织管理教学工作,掌握各年级、班级教师执行教学计划情况,加强对任课教师工作情况的指导和检查,及时交换意见,提高教育质量。

  3、组织任课教师开展家长学校教育教学研究活动,负责论文、优秀教学案例评比,不断总结推广好经验。

  4、负责日常教务工作,领导和组织有关人员搞好家长学校课表安排、学员注册登记、学籍管理、考勤工作,制定教学工作评估制度、优秀家长考核登记制度、档案管理制度。

  5、加强教师队伍建设,定期召开任课教师会议,开展家长咨询活动,配合家庭、社会共同教育学生。

  6、及时向校长反馈教学情况,听取校长的改进意见,并及时改进落实。

  7、每学期对家长学校教学工作进行一次书面总结,组织教师总结教学经验。

家长学校教师职责

  1、每次开课前,任课教师要通研教材,掌握本次教学的主要内容;要提前调查好本班学生家长在家庭教育中存在的问题和困惑,老师认真备课,写好学习流程和上课教案。

  2、每次上课后,班主任要根据授课内容适当布置作业,作业要针对本班实际情况,形式多样。

  3、任课教师对家长上交的作业进行认真批阅,并把批阅结果反馈给家长,每班每次评选5份优秀作业复制后上交学校存档。

  4、每次开课要求家长尽量全员参与,由第二负责教师组织家长签到,并对上课过程做好细致记录。

  5、教师在上课前准备好教学设备,提前观看光盘,如有质量问题,马上和教务处联系并更换,以确保教学的顺利进行。

  6、任课教师要注意做好对家长学习的指导和评估,采用学分制方式,对家长的出勤情况、听课情况、作业完成情况、亲子关系改善情况等进行学习成绩的评估。

  7、每次开课结束后,及时将有关材料(教案、签到表、开课情况记录表、优秀家长作业等)上报学校。

  8、整理和保管班级学员的有关资料。

家长学校监督检查反馈制度

  1、家长学校校长定期组织人员研究家庭教育指导工作;经常听取各种反馈意见,研究并及时改进家长学校工作;负责审核家长学校年度的检查、考核、评比工作。

  2、家长学校教务主任经常检查、督促班主任做好指导家庭教育的工作;及时向校长反馈教学情况,听取校长的改进意见,并及时改进落实;密切与校外有关方面的关系,争取社会力量的支持。

  3、班主任采用检查家长笔记、座谈、询问等形式,了解家长的学习情况,及时向教务处反馈;把家长的意见和合理化建议及时向教务主任反映。

家长学校档案管理制度

  1、学校坚持把家长学校档案工作纳入学校档案工作的重要组成部分。

  2、家长学校各项活动都要建立相应的资料,注意收集、整理和保存。

  3、各项制度、计划、实施、检查、考核、学员名册、考勤、试卷、优秀家长名册、宣传材料等单独专项建档。

  4、家长学校班主任负责“家长档案”、家长签到表、开课情况记录表、优秀家长作业、考试试卷等资料的收集与整理;教务处负责各班资料的收集、整理与管理。

  5、档案资料收集年限以年度为准,学年末整理完毕移交学校档案室保管。

家长学校班主任职责

  1、全面负责本班级的家庭教育指导工作。

  2、明确本班家庭教育指导工作的目标,做好家长的思想工作。

  3、开展家访,深入了解和研究家长的思想和学习情况。

  4、认真组织学生家长按时到校参加家庭教育相关内容的学习,做好每次学习的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作,督促其以后及时参加相关学习,确保较高的出勤率。

  5、做好家长学校的考试组织和阅卷、计分工作。

  6、负责本班的“优秀家长”、“优秀家长作业”、“家教成功案例”等的评选工作,并推荐参加校级评选。

  7、向教务处及时反馈家长在校学习情况;把家长的意见和合理化建议及时向教务主任反映。

家长委员会职责

  1、定期研究学校教育工作和家长学校工作,协助学校落实教学工作计划,贯彻教育方针,实施素质教育,推动学校各项工作的开展。

  2、理解学校办学理念、发展目标和培养目标,并协助学校做好宣传、解释工作。

  3、负责联系学生家长所在的机关、厂矿、社区等单位,发动这些单位的力量帮助学校,动员社会力量关心支持学校发展。

  4、及时了解、掌握学校教育教学的工作动态,收集和反映家长们所关注的问题,向学校提出合理化建议,为学校发展献计出力。协调家校关系,促进家校间的相互了解和交流,解决矛盾,促进工作。

  5、热心支持和参与学校的各项重大教育活动,协助学校加强科学管理。

  6、协助举办家长学校,普及家庭教育知识,改进家庭教育方法,提高家庭教育质量。

  7、学校每学期两次向家长综合汇报教育教学情况,包括取得的成绩、存在的问题和要求等方面。

  家长委员会名单

  会长:杨梁

  副会长:肖科

  组员:朱自

家长教育行为规范

  1、树立为国教子、以德育人的思想,自觉履行抚养和教育子女的法律责任和道德义务。

  2、培养子女增强爱国情感,从小树立民族自尊心、自信心和自豪感。

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  3、教育子女树立正确的理想信念,为担负起建设祖国、振兴中华的光荣使命做好准备。

  4、培养子女良好的道德品质和文明行为,学会处理人与人、人与社会、人与自然等基本关系。

  5、培养子女的劳动意识、科学精神和法制观念,帮助子女增强自学、自理、自护、自强、自律能力。

  6、确保子女接受义务教育,鼓励子女参加健康有益的文化体育活动,促进子女身心健康全面发展。

  7、树立正确的家庭教育观念,掌握科学的教育知识与方法,针对子女年龄、个性特征实施教育,与子女互动互学,共同提高。

  8、举止文明,情趣健康,敬业进取,言行一致,以良好的品行修养为子女作表率。

  9、建立民主、平等、和睦的家庭关系,形成有助于子女健康的良好家庭环境。

  10、主动配合学校教育、社会教育,支持子女参加学校活动和社会实践,保持教育的一致性。

  家长学校组织机构

  校长:余军

  副校长:王蓉(兼教务主任)

  委员:戴

篇2:项目主管岗位职责

  项目主管岗位职责

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

篇3:物业管理公司岗位职责

  20**物业岗位职责3篇

物业管理公司站长岗位职责

  一、热爱本职,忠于职守;自觉遵守国家法律、法令,熟悉有关物业管理的法规和政策,负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度,传达上级下发的各类文件。

  二、熟悉掌握所管物业小区房屋、建筑物的情况,详细了解使用人和产权人基本情况。

  三、认真做好日常性的工作检查,坚持抓好抽查、巡视制度,能真正做到敢抓敢管。

  四、团结和带领全站职工圆满完成公司交办的各项任务指标,充分激励和调动职工的工作热情。

  五、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  六、制定本站工作计划并组织实施,定期检查计划落实情况。

  七、协调各部门关系,对本站问题进行及时认真处理,领导全站员工管理好小区。

  八、负责定期向小区业主委员会汇报工作。

  九、负责定期向公司经理汇报小区的有关管理情况。

  十、经理临时交办的其他事务。

物业管理公司物管员岗位职责

  一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令。认真学习、宣传和执行上级的各项政策、法规,协助、配合站长搞好工作。

  二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  三、负责文书档案和相关资料的管理工作。

  四、认真负责的做好每月的收费、统计和报表工作,负责本站员工的考勤统计和工资、奖金发放工作。

  五、负责业主投诉及日常的接待工作,坚持每月走访住户,做好走访记录,落实处理情况。

  六、负责本站办公用品的购买、保管的发放工作。

  七、真实、准确的做好票据的填写,并做好完整的保管工作。

  八、站长临时交办的其他事务。

物业管理公司保安员岗位职责

  一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令,负责小区的安全保卫工作,保障小区物业管理工作的顺利进行。

  二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  三、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知本小区物管站和辖区派出所。

  四、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报物管站。

  五、严禁外来闲杂人员进入小区,来访人员必须登记,准许后方可入内。

  六、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放;未经登记允许不得进入小区,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区。

  七、做好各项登记及交接班记录。

  八、公司、物管站或地方相关部门临时交办的工作任务。

物业管理公司保安队长岗位职责

  一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令和有关政策,遵守公司各项规章制度。并组织保安员认真学习国家的法律、法规。

  二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  三、主持保安部门的工作,安排、组织好保安人员的值班、巡视工作,向物管站长负责。

  四、负责保安部门的年度和日常工作计划,检查并督促实施。

  五、组织保安人员的政治和业务学习,严格管理。

  六、熟悉小区各门点、重点保卫部位,并随时巡查保安工作。

  七、公司、物管站或地方相关部门临时交办的工作任务。

物业管理公司经理岗位职责

  一、负责贯彻和实施公司和上级的有关政策、法规。

  二、主持公司经营管理工作。

  三、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  四、拟订和实施公司年度经营计划和投资方案。

  五、拟订公司内部管理制度和具体规章。

  六、提请聘任或解聘各职能部门负责人。

  七、聘任或解聘、除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。

  八、公司章程和董事会授予的其他职权。

物业管理公司维修工岗位职责

  一、自觉遵守国家法律、法规及公司、物管站制定的各项规章制度,加强政治文化和技术学习,提高自己的业务技术水平。

  二、牢固树立“业主至上,服务第一”的宗旨,热情服务,礼貌待人,不吃卡住户,对住户来信来访及时处理,做到件件有交待,事事有结果。牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  三、熟悉小区各类房屋结构,完好程度及水、电、气、通讯、闭路等设备的管线、网络走向,上、下排水管道等设备的完好情况,保障正常使用。

  四、请修服务不超过4小时到场,大修不超过72小时到场。一切为住户着想,保证服务及时到位,且回访满意率达90%以上。

  五、维修人员必须做好维修记录,建立回访登记档案。

  六、完成上级交办的其他临时工作任务。

物业管理公司业务员岗位职责

  一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法规和有关政策,遵守公司制定的各项规章制度。

  二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

  三、一切以公司大局为重,努力搞好上下级之间、部门之间、同事之间的团结协作,为公司的发展尽心尽力、尽职尽力。

  四、积极钻研物业行业有关知识,不断提高自己的业务素质和工作能力。

  五、积极认真负责的做好物业管理站的业务技术指导工作,对基层反映的问题,实行“首接制”。

  六、树立主人翁思想,爱我物业,对公司各项工作大胆提出合理化建议,为提高公司经济效益献计献策。

篇4:仓管员的岗位职责

  仓管员的岗位职责

  1.负责维护分管物料的系统处理,确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;

  2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

  3.严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

  4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;

  5.完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.6.处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

  7.积极协助仓库主任工作,并接受其工作指导、监督与考核;

  8.其它工作。

篇5:仓管主任的岗位职责

  仓管主任的岗位职责

  岗位名称:仓库主任

  所属部门:生产部

  直接上级:分管生产的副总经理、财务部

  直接下级:仓库员工

  岗位职责:

  仓库主任作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

  一、对内的职责

  1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员工的团队意识;

  2.严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

  3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

  4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

  5.负责对新进的员工进行业务培训;

  6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

  (1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

  (2)仓管员的服务质量、态度;

  (3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

  (4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

  (5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;

  (6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

  (7)负责仓管员的考勤工作;

  (8)负责其他考核项目。

  7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

  8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

  9.每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。

  二、对外的职责

  1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;

  2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;

  3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;

  4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:

  (1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

  (2)呆滞物料统计表(每月27日);

  (3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

  (4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

  (5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

  (6)每月采购订单的执行完成情况汇总。

  5.其他相关职责。