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中学班主任工作考核办法

  现如今,班主任,考核,办法相关内容使用的频率越来越高,那么拟定班主任,考核,办法真的很难吗?下面是小编整理的中学班主任工作考核办法,仅供参考,大家一起来看看吧。

中学班主任工作考核办法

  墩欢中学班主任工作考核办法

  班主任是学校德育工作的重要承担者,是维系教育教学管理任务的核心。为了加强学校管理,落实班主任工作职责,调动我校班主任工作积极性,促进德育工作向纵深方向发展,全面提升学校教育教学质量。根据班主任工作职责,结合我校教育教学实际情况,特制定《墩欢中学班主任工作考核办法》。

  一、考核原则:

  1.考核要公平、公正、公开。2.考核内容应是稳定的、机会均等的、易操作的。

  3.考核结果全部以量化形式表示。量化结果作为班主任工作考核和发放班主任津贴的依据。

  二、考核内容:

  1、班级常规检查分数(纪律,卫生,自行车,宿舍)2、学校对班主任各项工作的检查记录。3、班集体受到的各类奖励(非学科类竞赛)、处分(含批评)。4、校领导、年级主任根据对本年级的各项检查而作出的相应评价。

  三、考核办法:

  1、在校长室的领导下,班主任考核小组为班主任考核的办公机构;

  2、考核分月考核和学期考核,考核数据经由各考核小组平时记录或核实提供,向班主任公开,保证考核工作的公开性。

  四、考核领导小组

  组长:z副组长:z

  组员:zz

  五、月考核细则:

  考核指标赋分依据数据提供者

  1、纪律(15)

  1、早操、课间操、眼保健操人数要齐,动作规范;

  2、课间,自习课,午休要保持安静、纪律严明;

  3、升旗等大型集体活动要到位,组织学生秩序井然;

  团总支,

  常规检查

  小组

  2、卫生(30)

  1、教室内外卫生;卫生区卫生(包括厕所、操场);2、大扫除的安排及打扫情况;3、卫生情况的保持;4、班级学生不乱丢废弃物;

  常规检查

  小组

  3、自行车(10)

  1、校园内不准骑车;2、自行车摆放;3、自行车上锁。

  常规检查小组

  4、宿舍(30分)

  1、纪律;2、卫生

  3、物品摆放。

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  宿舍管理员、宿舍检查小组

  5、班级管理

  (15)

  1、(2分)班会课要有教案有记录(每少一个扣1分)。

  2、(2分)对学生进行家访或与家长联系(每月至少6人次,每少2人次扣1分)。

  3、(3分)积极参加学校举行的各项集体活动(每少一次扣l分)。

  4、(3分)科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生(每发生一例扣2分),早中晚跟班(每少三次扣1分)。课间买学生买零食每人次扣2分。

  5、(3分)出好每月一期的黑板报(评出一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分)。

  6、(2分)学校临时安排工作的完成情况(如:收费,退费,迎接

  各级各类检查的准备工作)。

  校长室

  分管年级

  领导

  6、加分

  1、学生做好人好事加分,校级2分、镇级3分、县级5分。

  2、班级在学校内外申报公益事业(如认养花木等)并有计划、有实施、有成效的加5分。

  校长室

  团总支

  说明:1、此方案作为班主任考核、优秀班主任评比、班主任费发放的依据,

  2、班主任早中晚跟班,每天每次分别补助2元,每月根据考勤情况结算。

  3、班主任请假时,由年级分管领导指定一名非班主任任课教师代理班主任,代理期间的跟班费用及班主任管理奖计算给代理班主任。

  4、每月按年级评出:七年级一等奖4名,二等奖5名,三等奖2名;

  八年级一等奖4名,二等奖5名,三等奖3名;

  九年级一等奖3名,二等奖4名,三等奖3名:

  一等奖发放奖金100元;二等奖发放奖金90元;三等奖发放奖金80元

  六、学期考核细则:

  考核

  指标

  赋分依据

  数据提供者

  过程

  考核

  10

  1、《手册》记录要规范完整,发挥其文献价值。

  2、班级计划,班级总结,报告书,学籍评语及其他材料要及时完成并上缴。

  年级组

  学生

  评价

  10

  由学生给班主任打分。

  年级组

  校产

  管理

  10

  依据承包责任书履行情况评分。班级财产保管完好,无重大损

  坏,无流失现象发生。

  总务处

  常规

  考核

  20

  学期常规检查总评(一等奖20分,二等奖18分,三等奖16分)

  团总支

  附加

  分

  1、流生控制(若该班级无流生奖励30分;每流失1人扣l0分,

  2人以上每多1人加扣10分)

  2、积极参加学校举行的各项竞赛活动。获集体一等奖30分,

  二等奖25分,三等奖20分,参加的加l0分。一学期有多次参

  加竞赛的累加计算,(竞赛奖金随管理月发放)

  3、积极撰写班主任论文,奖金随教学成果奖发放,但在班主任

  考核中加分,国家级、省、市、县分别加3、4、3、2分

  教务处

  说明:

  1、学期结束不足一个月的,结合学期考核按一个管理月计算,同时学期考核作为班主

  任考核、优秀班主任评比的重要依据。

  2、班级优生(含借读生)超额完成任务奖放在基础年级教学奖兑现。

  3、此考核办法从20**年11月1日开始实施,在实施过程中如发现不合理现象,考核领导小组可研究修改调整。

篇2:实小副班主任考核办法

  口京实小副班主任考核办法

  为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用,充分调动副班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。

  一、考核内容及评分标准

  1、能密切配合班主任做好学生的思想品德教育工作,在学科教学中有机渗透德育。10分

  2、学校、级部组或班级组织学生社会综合实践活动、公益活动、大扫除等大型活动时,与班主任一起共同组织管理。专用教室物品保管无损坏。10分

  3、能与班主任共同负责本班的早操锻炼、升旗*活动。每次做操和升旗仪式时副班主任必须在班级队伍的后面进行指导、管理。10分

  4、协助班主任抓好日常的班级管理工作,如遇班主任外出学习或请假时,要代理班主任认真履行班主任职责。(三天以内无私奉献)课堂教学过程中没有发生安全事故。10分

  5、认真配合班主任每天坚持护送路队。(中、晚各一次)10分

  6、积极协助班主任完成开学等各项准备工作。10分

  7、做好教师值日工作,按时到岗,关注学生的课间安全,确保所在岗位无安全事故。10分

  8、协助班主任做好新公民养成教育工作。10分

  9、抓好个别教育。经常与学生家长进行沟通,配合做好家校沟通工作。抓好个别教育。每月走访一个家庭。10分

  10、协助班主任做好市区新公民养成教育常规检查工作,认真完成誊写任课教师寄语,协助班主任完成学籍卡的誊写。10分

  二、考评方法

  1、平时考核由德育办、教导处、年级组、班主任具体实施,考核采用考分制,共100分,违规一次扣10分,每月汇总后由考核小组综合评定。

  2、期末总评由年级组、德育办、教导处评出,校考核小组核定。每学期汇总考核总分,按分值高低确定优秀、良好、合格等次。

篇3:实小班主任考核办法

  口京实小班主任考核办法

  一、日常事务(25分)

  1、班级保洁区卫生,参照大拇指五项评比中卫生评比细则。

  2、按时收、发上交各项材料及费用。

  3、重视班级宣传,做到在市、区或校级教育网上有文(图)。

  4、重视班级主页、论坛、个人主页建设,更新及时,内容丰富,积极向上。

  5、晨会课不挪作他用,*、升旗仪式组织有序。

  二、关爱学生(25分)

  1、规范班级管理,学生文明礼貌,遵规守纪,确保班级学生在班内安全无事故发生。

  2、教室环境布置整洁。每月按规定营造好班级文化,队角按要求定期交流。

  3、积极参加学校举行的各项活动,级部活动踊跃参与。按时清校。

  4、组织好每两周一次的班队活动课与健康教育课,做到活动有方案,板报有主题,内容充实。

  5、教育学生爱护公物,班级无人为损坏公物现象。值日到岗、节水节电、无安全责任事故。

  三、班集体建设(25分)

  1、关心学生身心健康,做好心理疏导工作,有心理辅导个案。

  2、按时晨检,及时上交记录,发现学生缺课主动与家长联系。

  3、指导学生认真做好两操,组织好大课间体育活动,督促学生达标锻炼。

  4、积极向学校推荐各类特长生,支持学生参加学校各项专业队训练,保证学生准时不缺席。

  5、做好困难学生(学业困难、生活困难、心理障碍)的帮扶工作,有记录。

  四、整合资源(25分)

  1、主动与科任教师联系,关心各科学习。

  2、经常和学生家长取得联系,每月对不少于四名的学生进行家访。家长满意度高。

  3、成立家长委员会,并发挥作用,家长会准备充分,主题鲜明。

  4、有计划积极开展社会综合实践活动,有活动过程资料。

  5、全员育人,学科教学中渗透德育教育。

  加分因素(20分)

  1、开学环境布置(最佳一次加1分)

  2、大拇指五英流动红旗评比(单项1分、综合2分)

  3、特色活动(5分)

  4、班集体各项活动竞赛获全国、省、市、区、校级表彰(6+5+5+3+2)

  5、班级管理变化显著,个人获表彰

  考核方法:

  1、由校长室、德育处、年级组长共同督促检查,班主任工作自评、互评和校评相结合,每条5分,如有一条未做到该项不得分。

  2、每学期汇总考核总分,按分值高低确定优秀、良好、合格等次。

篇4:二小班主任工作考核办法

  牌界二小班主任工作考核办法

  一、指导思想

  认真贯彻落实市、县教育主管部门文件精神,结合学校实际,对各班主任工作进行全面考核,保证学校、班级的各项管理工作走上科学化、规范化轨道,营造校风正、学风浓的校园氛围,为全面提升教学质量奠定坚实的基础。

  二、考核原则

  坚持“严格考核,公正合理、奖罚分明”的原则,从“班主任常规工作,学生常规工作”两方面考核班主任的工作情况。

  三、考核内容

  详见《滨海县牌界镇第二中心小学班主任考核细则》

  四、实施办法

  1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“学生常规工作”两部分,分别占30%与70%。

  2、班主任常规工作考核积分,采用得分制和扣分制相结合的方法。

  3、班主任常规工作考核积分30%+学生常规工作考核积分70%+附加分

  4、班主任津贴分两块考核发放:一是每班每学期以上级主管部门发放的津贴为基数;二是按《细则》考核的综合积分,每学期设二个等级奖励,一等奖100元(2名),二等奖50元(4名)

  5、班主任如有下列情况之一,不得评优、晋级和晋升,也不得发放考核奖金。

  (1)班级中发生重大安全责任事故;

  (2)不能经常深入班级,深入学生,不关心学生的学习生活,学生意见较大者;

  (3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违规行为教育处理不力者;

  (4)因工作不努力者,不负责任而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者;

  (5)有体罚或变相体罚学生的行为者;

  (6)领导综合印象分很差的。

  五、本办法一学期一兑现。

  六、本办法自公布之日起施行。

  七、本办法解释权属校长室。

篇5:田小班主任工作规范及考核办法

  城盐田小班主任工作规范及考核办法

  一、指导思想

  班主任是班级的灵魂,班主任工作是学校教育工作的重要组成部分。为充分发挥班主任在学校教育工作中的骨干作用,调动班主任的工作积极性、创造性,使班主任管理工作更趋正常化、规范化和科学化,根据我校实际,特制定本办法。

  二、工作规范

  班主任要热爱本职工作,责任心强,热爱学生,尊重学生的人格,关爱每一个学生,教育态度亲切、耐心、细致。注重师德修养,有较好的专业知识和教育教学理论知识,努力学习,敢于实践,勇于创新,引导全班学生在德、智、体等方面全面发展、健康成长。

  1.在校长室与学生处、少先队大队部的领导下,负责本班学生的思想、学习、活动等方面的教育与管理,全面了解和研究学生,制订实施班级工作计划,做好班级工作总结。

  2.根据《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等有关法规,运用多种形式对学生进行政治、思想、道德品质教育,培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力,逐步使学生具有正确的政治方向、高尚的道德品质、良好的行为规范。

  3.会同任课教师,教育、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握科学的学习方法,不断提高学习成绩,较好地完成学习任务。

  4.指导并帮助学生组织丰富多彩的校内外文体活动、科技活动、公益活动和社会实践活动等。教育学生上好体育课,培养学生良好的卫生习惯,协助学校贯彻体育、安全与卫生工作条例。

  5.培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队的工作,发挥班队干部的模范作用,培养好学生干部,提高学生自理能力,注重班级文化建设,把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。

  6.认真组织并指导学生按时、有序地参加学校集体活动。如:两操、大课间活动及其他集体活动等。

  7.联系、邀请任课教师共同商量班级工作,协调各学科老师之间的配合。

  8.做好学困生的转化工作。从每个学生的个性特点和具体情况出发,因势利导,动之以情,晓之以理,使每个学生不断进步。

  9.及时填写《班主任工作日志》,做好学生的操行评定,在有关部门领导下做好学生的评优工作。及时处理好班级中的偶发事件。

  10.做好家校互访等社会联系工作,开好家长会,努力争取家庭和社会对班级工作的支持,构建“三结合”教育网络。

  三、考核办法

  考核结果分为A、B、C三个等级,A等享受280元/月;B等享受260元/月;C等享受140元及以下/月。

  1.认真履行班主任工作职责,模范遵守班主任工作规范,做好班级管理,班风良好,班级学生无校园伤害事故,学生常规教育到位,班队活动有计划、有安排,班队建设有特色,教育成效好,结合学校相关部门平时检查,考核领导小组有80%认为合格者为A等。

  2.有下列情形之一的为B等:

  (1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生家长意见较大的;

  (2)对班级学生违纪行为教育处理不力的;

  (3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的;

  (4)学校各中层部门平时检查,被提醒整改或不合格达3次(含)以上。

  3.有下列情形之一的为C等:

  (1)有体罚或变相体罚行为的;

  (2)有乱收费或为学生代购、推销教辅材料等行为的;

  (3)有索取或变相索取学生家长钱物等行为的;

  (4)由于教育不力,出现管理漏洞而引发重大安全责任事故,且未及时上报、妥善处理,形成恶劣的社会影响,家长反应强烈且调查属实的。

  四、附则

  本办法解释权属学校奖励性绩效工资考核工作领导小组。