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实中青年教师培养规划

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实中青年教师培养规划

  西鸡实中青年教师培养规划

  一、指导思想

  高质量的教育以高素质的教师队伍为基本条件,青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高,实现学校可持续发展。

  二、青年教师现状分析

  我校高中部文化课任课教师共计216人,其中1977年以后出生即35周岁以下的教师93人,占总人数的43%。从整体状况看,优势与不足并存。

  优势方面:35周岁以下的青年教师,学历水平高,期中研究生以上学历10人,其余均为本科毕业,知识水准起点较高,思想观念较新,经过师德师风建设年、师能素质提高年等一系列活动,部分青年教师已经成长为学校骨干教师。他们精力充沛,接受新鲜事物快,是我校推行新教学模式的主导力量。

  不足方面:部分教师由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。另外,教师个人素质参差不齐,个人发展目标不够明确。

  三、培养目标:

  (一)、总目标:

  1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

  2、创造条件,采取措施,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。

  3、通过3-5年的培养,30%左右的青年教师成为学校的骨干教师,30%的青年教师成为校优秀教师,30%的青年教师成为合格教师。青年教师中50%能够承担市级以上的各种公开课等教学任务。具体为3年内,让第一梯队25名教师(28%)成为学校骨干教师,并根据教育局评比情况,把他们中相当一部分培养为市级以上骨干教师,胜任特点班教育教学工作。5年内,把37名第二梯队教师培养成为各学科的骨干教师,胜任普点以上班级工作。其他青年教师均培养成为合格教师,胜任高中循环教学。

  (二)、具体目标:

  1、良好的职业道德

  热爱本职工作,继承和发扬我校的五种精神。模范践行西鸡人精神:修身、齐家、爱国、敬业。

  2、较强的理解教材和驾驭教材的能力

  能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维.;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、较强的组织教学能力

  以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

  4、较强的教学能力

  自觉模范地执行我校推进的教学模式,在熟练使用“先学后教,当堂训练”教学模式基础上,根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的“设疑探究,互动导学”教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  5、较强的教学基本功

  按照我校“五个三”岗位练兵的具体要求,按照个人的具体情况,分步骤,有重点的苦练基本功。“五个三”岗位练兵活动:既过好“三关”,即理念关、教法关、学法关;苦练“三功”,即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功;开展“三说”,即说课标、说教材、说教学设计;落实“三帮”,即导师帮、领导帮、同行帮;评选“三优”,即优秀教案、优质课、优秀论文。另外还要加强青年教师板书、板画以及语言表达的基本功。

  6、较强的班级、课堂管理能力

  能实施严格、科学、有效管理课堂。90%以上的青年教师能够胜任班主任工作。

  四、培养措施

  1、加强组织管理,成立以教学校长为组长的培养领导小组。领导小组负责制定每学期青年教师培养具体计划,安排青年教师培养具体活动。

  2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动、有详实要求。

  3、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

  4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。以青年教师读书会为依托,每两周至少进行一次集中读书活动,(读教育理论书籍或文章),同时加强自身业务素质的提高,每学期不少于5000字的读书笔记。

  5、每位青年教师每学期至少上一新教学模式公开课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

  6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功课或不足之课最少写两篇反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。

  7、抓教学基本功比赛,定期组织演讲、粉笔字、软笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

  8、继续实施“导师制”,继续实施优秀师徒评选活动。通过认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。

  9、加强考核。每学期对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,考核结果与评优、评模挂钩。

  10、采用“走出去,请进来”的方式,为青年教师的成长搭建平台。为青年教师外出学习、观摩等提供强有力的物资保障。

  11、依据各级教学主管部门的安排,及时组织青年教师外出学习培训,外出人员要撰写学习心得,在课堂教学中借鉴先进经验。

  12、及时总结教学经验,踊跃投稿。

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  13、鼓励和创造条件,促进青年教师参与教育科研,鼓励青年教师承担科研课题。

  14、每年举行一次青年教师业务考试

  15、每学期至少进行一次微格培训。

  16、名师工作室重点培养。

篇2:四中3-10年教龄青年教师发展性培养规划

  波宁四中3-10年教龄青年教师发展性培养规划

  3-10年教龄的青年教师是学校的骨干力量,目前人数约占学校专职教师近三成,对他们的培养是学校师资队伍建设工作中的主要任务之一。为造就一支高素质的教师队伍,优化过程管理,提升学校办学层次,在完成了3年适应性培养的基础上,学校对3-10年教龄内的青年教师实施发展性培养,具体要求如下:

  一、基本技能类

  1.以先进的教育教学思想为指导,认真执行学校教学“六规范”

  (上课、备课、改作、辅导、听课、反思),不断探索、丰富教育教学艺术,逐步形成自己的教学风格。

  2.能熟练利用我校现有的现代化教育技术设备进行多媒体辅助

  教学,积极自觉地参加现代教育技术、网络等新五项基本功培训(板书、多媒体课件制作、试卷命题分析、网页制作、说课),积极参加市内各项教学比赛并在市区及以上级别获奖。

  3.每学期设计制作完整课件5个,三年三十个多媒体课件。

  4.每学年完成高三复习综合练习一本,参加所教学科高考考试,

  每学期出一份所教年级试卷,三年结束时出一份会考模拟试卷,并能说出命题思路。

  二、专业理论类

  1.每年读1本教育理论专着,写好1篇心得体会文章上交教科室存档。(可参考《波宁四中教科研信息2》中推荐的教师阅读书目)

  2.积极阅读本学科相关英文书籍或资料,每学年翻译1篇与本专业有关的材料或教学资料(教材、教学案例、试卷等)。英语教师需完成第二外语的相关内容。

  三、教学业务类

  1.每学期本学科听课(高中各年级都应涉及)至少10节。

  2.每学期参加集体备课至少10次。

  3.每学期开一次校级公开课。

  4.三年内在争取在城区范围内开设一节公开课。

  四、教育业务类

  1.辅导好一个课外兴趣小组或开设一门选修课程。

  2.三年里参加一项市级或省级课题,积极进行相关调查研究。

  3.积极撰写论文,五年内有两篇在市级及市级以上发表或获奖。

  4.积极参加校、市级教坛新秀评选。

  5.积极参加特级教师带徒活动。

  学校积极鼓励青年教师进行学历提升进修,在经济上将给予适当补助。

  教科室

篇3:小学度青年教师培养规划

  汛五小学20**年度青年教师培养规划

  一、指导思想

  全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。努力为学校建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍,整体提高学校教师队伍素质,为全体学生的成功、全体教师的成长奠定基础。

  二、培养目标

  1.热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2.具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段,逐步形成个性化的课堂教学模式。

  3.具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独立开展教科研工作。

  4.具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

  5.通过三到五年的培养,能让30%的青年教师逐步成为县级教学能手和学科带头人。

  三、培养对象

  35周岁以下青年教师

  四、培养措施

  1.成立以校长为组长的青年教师培养领导小组。具体事务由各科室协同完成。

  2.加强管理,重视培训,严格要求。

  (1)由教导处加强对青年教师的教学常规管理。

  (2)由政教处定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。

  (3)由教科室建立青年教师成长档案,记录青年教师成长过程。

  3.落实辅导制。

  (1)启动“青蓝工程”,为工作一至两年的青年教师确定一名指导教师,由学校颁发聘书。

  (2)指导教师要对青年教师的备课、上课把好关,每周指导教师至少要听青年教师一至两节课,青年教师则要主动听“师傅”的课。

  (3)指导教师要对青年教师整个成长过程负责,指导与被指导关系要保持稳定,一般不少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系,尽量保证两者在一个年级任课。

  (4)设置“导师奖”,每年对培养青年教师做出突出贡献的(获县基本功、课堂教学一等奖以上、在县抽测中获得优秀奖)辅导教师进行表彰。

  (5)师徒在平时的听课和探讨中认真填写好“青蓝工程手册”。

  4.完善竞争激励制度。

  (1)每年“五四”期间组织评选“优秀青年教师”活动,并给予大力宣传表彰。

  (2)给青年教师创造进修学习机会,能让青年教师参与学校的教育教学管理。

  (3)给每位青年教师提供平等竞争的机会,每学年举办一次青年教师优质课评比,读书演讲等活动。

  (4)设立校级“最具成长力教师”奖,奖励教育教学实绩突出的青年教师。另设单项奖:(1)被评为县级以上级别优质课;(3)在市级以上专业刊物公开发表教育、教学论文或论文获奖;(4)担任班主任,班级被评为县级以上优秀班级。

  五、具体要求

  1.教龄3年内的青年教师做到:每周至少听一至两节课,平均每两周能写好一份有一定质量的评课,每两周写好一篇教学随笔和一篇读书心得,每课时都撰写100字以上的教学后记,每学期上好一节学科汇报课,写好一篇较有质量的论文力争在市级以上刊物发表,完成一个较有质量的课件,教育教学质量能达到学校要求。每学期写好一份个人工作总结。

  2.教龄3至5年内的青年教师做到:每周至少听课一至两节,平均每两周能写好一份有一定质量的评课,每周写一篇读书心得,每两周写好一篇教学随笔,每课时都撰写100字以上的教学后记,每学期上好一节校内公开课,一节校内主题班会公开课或综合实践活动公开课,并都能得到较好的评价,教育教学质量能达到上游水平。有个人的微型课题,写好一篇较有质量的论文,并能在市级以上发表。能独立制作课件。每学期写好一份个人工作总结。

  3.每年安排青年教师教育教学基本功考核暨竞赛一次,内容为“三个一”(一次演讲、一次课堂教学、一手粉笔字)。