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物业工程部工作职责

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物业工程部工作职责

物业工程部工作职责:

主要负责房屋公共建筑及共享设备、公共设施的使用、维修与更新。

1.确保项目设备、设施日常运行安全正常。

2.定期对项目设备、设施进行维修、养护、管理,延长项目设备、设施使用寿命,使项目硬件的损耗降至最低。

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3.工程技术资料档案管理。

4.负责项目物业设施设备接管验收工作。

5.能源控制,对项目进行持续有效的节能管理。

6.提供业户房屋修缮、业户自用设施设备维修等有偿服务。

篇2:村党支部工作职责

村党支部工作职责

1、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决议。

2、领导制定本村经济、社会发展规划,组织、动员各方面力量保证规划实施。

3、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,支持和保障村民依法开展自治活动。

4、领导群团组织,支持和保证这些组织依照国家法律法规及各自章程充分行使职权。

5、领导和支持集体经济组织管理集体资产,协调利益关系,组织生活服务和集体资源开发,逐步壮大集体经济实力。

6、搞好党组织的自身建设,对党员进行教育、管理和监督。负责对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好发展党员工作。

7、负责村、组干部和村办企业、个私企业管理人员的教育管理和监督。

8、搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育等工作。

篇3:物业抓管理、促规范、展形象提升服务工作方案

“抓管理、促规范、展形象”提升服务工作方案

序号项目主要内容需整改的问题整改部门整改计划整改完成时间复查人员完成情况备注(跟进人)(确定完成时间)

一、对客服务

办公环境

前台环境明亮、整洁和美观,VI标识规范,收费价目表、相关制度等资料公示在显著位置;

1.前台比较杂乱

2.前台服务台、背景板不符合公司标准。

客服部

1.整理前台环境

2.在前台左右两边墙上挂齐营业执照、收费标准、相关制度等

5月12日

资料管理

资料摆放整齐,按部门、类别、时间等区分,有统一标识编号,资料保存完好,具有相应的防潮措施

1.部门资料乱放乱堆,资料完好率低,没有统一标识编号。

客服部

1.文档按类分区摆放整齐,查阅方便。

6月30日

服务礼仪

会客亲切有礼,任何时候、任何场合、任何岗位均按照服务标准要求执行,使用规范的语言与客户沟通,微笑问好,主动礼让,充分体现亲情和院的优质服务形象

基本能做到亲切有礼

客服部

加强培训,引导客服人员在园区内遇见业户,不管认识与否,都要主动微笑问好打招呼

6月30日

客户报事报修

业户来电、来访语气亲切友善,服务规范,耐心忍让,对待业户报事报修热情诚恳,从不推脱,处理迅速高效,工作记录清晰、准确,并录入信息化系统,定期统计、归档

收楼遗留问题多,还是按照不规范的方式处理业户报事

客服部

加强培训

6月30日

序号

项目

主要内容

需整改的问题

整改部门

整改计划

整改完成时间

复查人员

完成情况

备注

客户沟通

与客户保持良好沟通,熟悉大部分业户的基本情况,建立业主服务档案,随时关注业户需求,以业户需求动态为依据开展创新服务、社区文化活动等,提升亲情和院品牌形象

缺乏主动的沟通

客服部

加强培训

5月20日

社区文化活动

社区文化活动丰富、多元化,关注业户需求而开展,吸引性强,并充分运用微信平台、社会媒体等进行推广宣传,提高公司品牌影响力

社区活动少,参与人数少

客服部

除了积极配合公司组织举办的各类活动,服务中心将与居委等合作开展多种文化活动,丰富社区文化生活;适时组织类似业主羽毛球赛、毽球大赛等青年、中年参与度较高的活动,改变以往千篇一律的老人、小孩活动

5月20日

二、设备管理

设备房管理

按可视化标准实施管理,照明状况良好,各类标识完整统一,具备相应的安全设施、保障设施,无安全隐患,维护保养状况良好,工作记录详细规范,墙面干净整洁。

有应急灯,灭火器;可视化标准还没做好

工程部

按公司工程管理可视化管理进行整改

6月30日

8工程值班室

办公环境干净整洁,工具摆放整齐,制度墙完善,资料规范存放

工程部值班室工具摆放凌乱、无制度、巡查资料没有及时规案

工程部

按公司要求整理

6月30日

9仓库管理

物料进出仓库按流程登记,仓库物料分类存放,标识清晰,现场整齐干净,无堆放废旧物料

工程部仓库物品未没有分类、标示清晰、物品出入登记不齐全

工程部

按公司规定要求,仓库存放物品做好分隔/标识明细出入台账记录

6月30日

10资料管理

资料完整,按系统、类别、时间等存放,编号完整,资料管理状况良好,资料管理员熟悉资料管理状况

资料存放杂乱,不规范

工程部

按公司规定要求

6月30日

11外委单位监管

外委单位具备专业技能,各类维保设备运行状况良好,维保记录详细清晰

外委单位监管不严、不到位维修技术不强。

工程部

加强对部门员工培训,对日常工作运用技能着重学习与考核

6月30日

12公共维修

维修及时,施工现场符合规范要求,有显著的工作提示牌和现场围闭措施,人员操作专业

公共维修不及时、维修现场未按规范进行

工程部

加强对部门员工培训,对日常工作运用技能着重学习与考核

6月30日

三、安防管理

13门岗

卡口管理严格,礼节礼貌良好,主动协助有需要的业户,熟悉小区常住业户,沟通能力强

基本符合要求

安防部

加强对部门员工培训,对日常工作运用技能着重学习与考核

5月30日

14巡逻岗

熟悉小区环境,落实重点区域、重点部位的巡查工作,善于发现细节和业户需求,警觉性强

基本符合要求

安防部

加强对部门员工培训,对日常工作运用技能着重学习与考核

5月30日

15车场岗

车辆靠近时主动与车主打招呼,服务亲切有礼,车辆进场前观察是否有损毁痕迹,向车主提供停放指引,临保出车时收费准确无误,并用礼貌用语道别

符合要求

安防部

1.领班员坚持每日接班前提出具体要求在岗员工及安防员服装见人务必“点头、微笑,问好”,和随时随地接收业主的请求、意见、建议等,并及时处理和反馈。

2.加强思想教育,主管、领班员随时督导,做好礼节礼貌

5月15日

16监控中心/消防中心

监控、消防系统运作良好,监控图像显示清晰,监控画面有标注具体位置,工作制度、流程按要求张贴

基本符合要求

安防部

按照公司标准

5月15日

17车库管理

标识导向清晰,做好来访人员车辆停车指引,通道内无乱停乱放现象,照明、卫生状况、监控设备良好。车库内设置必要的温馨提示,如关好车窗、保管好贵重财物等

1.没有设置温馨提示

安防部

找供应商做温馨提示

5月15日

四、环境管理

18清洁管理

清洁人员:清洁人员服务意识强,着装规范,清洁工具配备齐全,熟练运用各类清洁工具,操作专业;

清洁人员服务意识弱,着装不规范,清洁工具配备不齐全。

客服部

按照清洁合同来监管到位

5月30日

23绿化管理

绿化人员:着装统一规范,具备专业的绿化养护知识,

绿化工具配备齐全,并熟练使用

绿化人员专业性不强

客服部

要求绿化公司对员工进行针对性的专业技能知识培训

5月30日

24绿化养护:定期进行修剪、除草、除虫、施肥、松土等作业。绿化精心打理,品种多样,观赏性高,层次感强,定期进行病虫害防治,绿化带无显著枯枝落叶、垃圾杂物

大部分绿化无养护,绿地裸露多、杂草丛生、绿化未及时修剪

客服部

督促园林公司整改,若再无回应或将启用第三方进行绿化养护

5月30日

25绿化仓库:仓库物品摆放整齐,电动工具定期检查保养,农药等危险药剂单独上锁存放,相关作业流程上墙

仓库物品堆放杂乱、配备不齐全

客服部

统一制作物品名标识牌;要求绿化公司将各类作业流程制作成图纸或KT版上墙;要求绿化公司配备柜子,将危险物资单独上锁存放

5月30日

26标识:对重要植物配有简要说明的标识牌

没有标志牌

客服部

5月30日

27个性化服务:选取能力、素质较好的绿化养护人员,根据实际情况为有需求的业户提供绿化修剪、除虫等服务

客服部

5月30日

五、内部管控

28财务管控

资料管理:财务管理制度严格落实,预算管理、收支管理记录准确,各类票据、台账、合同等资料完整,账目清晰,装订整齐,定期检查归档

基本符合

财务部

按公司标准整改

5月30日

29现金管理:资金管理按照管理制度执行,每日进行资金盘点

财务部

5月7日

30内部控制建设:招投标管理、工程改造管理、供应商管理、仓库管理、资产管理等严格按规程操作

材料采购流程不够熟悉

财务部

加强材料采购申请的管控,做到先申请后采购,尽量做到合理计划,减少零星采购次数

6月1日

31人事管控

档案管理:人员入职、转正、劳动合同等资料按照公司规范执行,确保员工档案资料完整性,并及时更新

归档有时不及时

综合部

严格按照公司文件执行

5月30日

32请休假手续:审批流程规范,按照国家法规和公司相关制度要求执行

归档不及时

综合部

严格按照公司文件执行

5月30日

33人员管理:着装规范,仪态端庄,礼貌用语

员工着装有时监管不到位

综合部

每天上班前检查员工着装是否标准,规范用语

5月15日

34业务培训:各部门落实业务技能培训,员工具备娴熟的服务技能,业务能力强

个别部门没有严格按照制定的培训计划执行,缺少培训现场照片

综合部

各部门要提高对培训的重视,同时也要让员工积极参与,提高员工的业务技能水平;综合事务部要加强监督,在条件允许的情况下尽量到培训现场查看

5月30日各部门将严格执行此方案,在规定期限内完成上述各项整改,确切落实“抓管理、促规范、展形象”服务提升工作,提高物业管理水平。

二〇年四月二十九日

篇4:物业主/次出入口秩序维护职责

物业主/次出入口秩序维护职责:

1.负责维持商业各出入口的秩序,保证通畅。

2.密切注意进出的人员,查询可疑人物,劝离衣冠不整者或闲杂人员。

3.负责查验大件物品进出手续。

4.负责所管区域内的开放时间出入登记工作。

5.保持岗亭内的清洁卫生,严禁吸烟,做好工作记录及交接班记录。

6.上岗期间,须注意仪容仪表端正,精神饱满。

篇5:村党支部书记工作职责

村党支部书记工作职责

一、在镇党委领导下,负责主持党支部的全面工作。

二、主持召开支部委员会例会,学习传达贯彻上级党委、政府的指示和工作安排,对村里的重要工作和重大问题及时作出安排和决定。检查督促“两委”成员和所属支部日常工作开展,定期向镇党委汇报本村工作。

三、组织党员、村组干部建设有中国特色的社会主义理论,学习党的基础知识,加强形势和政策教育,提高全体党员、干部的思想政治素质。

四、开展“五个好”基层党组织建设活动,抓好班子建设,充分发挥党支部的领导核心和战斗堡垒作用。继续开展好“创先****”活动,加强党员的教育管理,积极构建党员发挥作用平台,充分发挥党员的先锋模范作用。

五、指导检查支部做好入党积极分子和预备党员的教育培训和考察工作,有计划地培养发展新党员,确保党员质量,努力改善知识、年龄结构。抓好党的制度建设,确保“三会一课”制和组织生活会正常开展。

六、加快新农村建设步伐,制订和完善新农村建设发展规划。因地制宜发挥优势,加快产业结构调整和生产方式转变,增加农民收入。想方设法发展集体经济,增加集体收入,增强村级组织的凝聚力和为民办事的能力.七、健全各项规章制度,规范村级工作运行机制。彻底转变工作方式,把为民服务和关注民生作为一切工作的重点,在村干部考核中建立绩效挂钩的工作问责机制。

八、协调好各方面关系,确保经济发展,社会和谐稳定。