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市中心小学办学目标及发展规划

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市中心小学办学目标及发展规划

  市中心小学办学目标及发展规划

  一、指导思想

  以理论和“z”重要思想为指导,树立和落实****, 以市教育局“十一五”教育发展规划蓝图为指导,坚持教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展,紧紧围绕“率先基本实现教育现代化”这一总体目标,注重抓好“四个必须、四个提升”,即:必须优先教育体系,提升发展水平;必须深化教育改革,提升质量水平;必须强化教育管理,提升办学水平;必须细化教育规划,提升投入水平。努力促进教育规模、结构、质量、效益、协调发展,进一步丰富办学内涵,提升办学水平,更好地满足人民群众日益增长的教育需求,更好地为率先基本实现现代化提供教育服务。

  二、规划原则

  1.统筹规划、突出重点原则: 根据城市化进程和城市发展要求,优化配置学校教育资源;根据经济社会发展形势和人民群众对教育的需求,努力提升学校教育教学的效益。

  2.适度超前、因地制宜原则: 根据经济社会发展和城市人口变化等要素的预测和分析,对照江苏省实验小学的主要指标和条件,确定争创省级实验小学。

  3.科学管理、效益最优原则: 根据市局规划精神,优化配置学校教育资源,科学管理追求效益最大最优,提高协调发展程度和优质教育水平,满足人民群众接受平等、优质教育的需求。

  三、规划目标

  1.完善办学条件,增强办学实力

  领导班子配备到位,努力提高年轻干部的整体素质,为事业发展提供可靠保证。

  加强教师队伍建设。根据目前学校学生数的教学需求及学校规模的逐步扩大,从数量上争取配齐、配足,特别是专职英语、科学(自然)、艺术(美术)微机,体育等学科老师。教师学历合格,大专以上学历层次达到 90%以上,鼓励支持青年教师向更高学历层次进修,函授。制订骨干教师培养计划,努力造就一支有一定教科研能力,能适应课程改革要求的教育骨干及学科学术带头人各教师队伍,人数达30%以上。

  场地及校舍建设达到或者基本达到省实验小学相关要求。运动场地(即塑胶跑道)于今年上半年建设完工;劳技室、图书阅览室争取年内有进一步的充实完善,其他各专用教室及辅助用房要用足用好,发挥其功能和作用。

  积极与兄弟学校及联系单位取得协议,学校做到有综合实践活动基地和德育活动基地。

  教育教学设施、设备能较好地达到省标。

  2.强化教育管理,提升管理水平

  坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针政策。幼儿学前三年入园率达到 99%以上;小学入学率巩固率等“四率”保持100%;三类残疾儿童入学率达到99%以上。

  保持和发扬优良的办学传统,“团结文明,求知奋进”八字校风要感召每一位师生,要树立“我以三小为荣,三小以我为荣”的主人翁精神;能从实小的性质出发,加强学校文化环境育人的特色建设。

  积极开展服务社会活动。

  努力达到《江苏省中小学常规管理基本要求》 28条。

  探索推行科学管理。目标管理要明确,民主管理要深入、制度管理要完善、体制管理要加强、管理手段有创新和突破。

  3.加强课改实验,提升办学水平。

  确立“十一五”立项课题,确保z市级课题,争取苏州市级立项课题,努力争取省级立项或者规划课题。

  提高“课改”及“新教育”实验的条件;认真组织、实施课题的研究和发展。

  及时总结推广课题研究的成果或者经验,并不断修正完善,课题计划或者方案。

  4.优先教育体系,提高教育质量。

  学生思想道德素质有提高。①思想认识基本达到《小学德育纲要》的要求;②学生遵守《小学生守则》基本达到《小学生日常行为规范》要求。

  学生科学文化素质有发展。语文、数学双科合格率达到 95%以上,语文、数学、英语单科合格率分别达95%、95%、90%;优秀率分别达30%、40%、30%。

  学生劳动技能素质(劳动态度、劳动知识、劳动技能)达省实小要求。

  学生身体、心理素质发展均衡。 100%学生达到《小学生健康体质标准》测试及格等,优秀率不低于30%。学生近视率得到有效控制。

  5.抓好各项创建(评优),丰富办学内涵。

  加强建设健康学校工作,使之工作制度化、经常化、规范化。

  努力创建苏州市“绿色学校”。

  申报创建z市科技教学特色学校。

  申请评估苏州市“语言文字规范学校”。

  四、实施措施

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  为确保达成上述办学目标,完成主要工作任务,要着力抓好以下两大方面的重点工作:

  1.坚持优化质量,努力促进学生全面健康发展

  注重实施素质教育。确立素质教育观念。确立学生全面发展的挂念,以对学生的健康成长高质量的态度,全面贯彻党的教育方针,注重教书育人,促进学生全面健康发展,承认学生个体差异,尊重学生身心发展规律,注重因材施教,促进学生在原有基础上有不同程度的提高和发展;确立学生持续发展的观念,以对学生的一生高度负责的态度,注重培养学生的学习能力、生存能力、创造能力和发展能力,为学生的未来发展奠定坚实的基础。执行素质教育要求。严格执行课程计划,开齐规定课程,上足规定课时,杜绝随意删减课程,增加课时的现象;严格控制学生在校时间和作业量;严格规范教材、教辅用书的征订和使用,杜绝随意编印、随意征订的现象。营造素质教育环境。坚持把素质教育的要求作为衡量教育质量和办学水平的主要标准,为实施素质教育营造良好的政策环境,广泛宣传实施素质教育的重大意义,为实施素质教育营造良好的舆论环境;进一步加强与社会和家长的沟通,为实施素质教育营造良好的社会环境。

  注重推进课程改革。深化小学教育课程改革。认真总结课程改革的成功经验和做法,主动吸取兄弟学校的优秀经验和做法,冷静反思课改中存在问题及其原因,制订相应的对策和措施;进一步提高实施新课程水平,规范综合实践活动课程的内容,注重校本课程的开发和利用,积极探索校本教研的途径和方法,建立有利于学生个性发展,教师专业发展和课程发展的评价机制。积极参与新教育实验。教科室在校长室的领导下,根据市局工作布置精神,制订本校参与实验计划,尽快主动参与该项实验,力争取得成功。

  注重优化课堂教学。完善课堂教学评价标准。按照课程改革的理念,根据《z市中小学课堂教学常规要求》和《z市中小学课堂教学评价标准》引导教师根据新课程标准组织课堂教学。建立课堂教学考评制度。成立学校课堂教学考评小组,对教师的课堂教学工作进行年度考评,考评结果在全校范围内予以公布并纳入教师年度考核,督促教师不断提高课堂教学的质量和效率。开展课堂教学评比活动。在学科组课堂教学评比的基础上,组织全校课堂教学评比,并选拔推荐优秀课,参加市局组织的各级比赛,力争在第二届“z市百节优秀课评比展示活动”中占有一席之地。

  注重提高教育质量。提高德育工作水平。以执行《小学生守则》和《小学生入场行为规范》为抓手,注重培养学生正确的思想认识和良好的行为习惯;以组织开展主题教育月活动为途径,注重培养学生的文明素养、社会公德、服务意识和社会实践能力;以开展向航天英雄费俊龙为契机,激发学生突阻围、爱科学的热情;以开展法制教育为重点,严格控制在校学生违法犯罪现象;以建立网上家长学校为载体,进一步促进家校联系;以建设德育基地为平台,积极探索德育工作的新形式、新途径和新方法。提高智育工作水平。提高语文、数学、英语学科教育质量,各项指标全部达到或者超过市局相应指标要求。提高体育工作水平。认真实施《小学生体质健康标准》确保学生每天一小时的体育活动时间,增强学生的身体素质和运动能力;组织开展形式多样的业余训练和竞赛活动,学校田径队、足球队、游泳队、“冬季三项运动队”要建立,并组织开展系统训练,努力提高竞技水平,争取在市级比赛中成绩有突破,学校体育比赛团体总名次力争进入前二十名。提高美育工作水平。认真实施国家艺术课程标准,提高学生艺术欣赏水平和表演技能;五月份举办学校艺术周活动,营造良好的艺术教育氛围;抓好业余文艺队的指导训练工作,参加市局组织举办的中小学文艺汇演活动,力争好成绩。提高创新教育水平。(组织学生广泛开展以“听一次科技讲座、想一项小创作、读一本科普读本、写一篇小论文、做一个小实验、搞一个小发明、看一部科幻电影、画一副小科学画、编一个小程序、做一个小机器人”为主要内容的科技创新“十个一”活动,在此基础上积极参加市局组织举办的青少年科技创新大赛,注重培养学生的创新能力和科学精神。

  2.坚持科学管理,努力提升学校办学水平。

  提升学校办学水平,是创建江苏省实验小学的重点和关键。必须以强化管理为抓手,建立健全教育管理机制,加快形成“争先创优、争先进位”的良好局面,才能进一步提升学校的办学水平,努力促进学校教育内涵的发展。

  着力完善常规管理机制。加强教学常规管理。一是认真执行教学“六认真”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学“六认真”工作的情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,对少数屡教不改的教师进行诫勉谈话乃至点名批评。二是认真执行课堂教学管理制度。校级领导要做到“四个坚持”即:坚持每周听课不少于两节,坚持每周汇总听课情况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持深入班级进行教学质量分析。三是认真执行教研活动管理制度。教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;学科备课组每周至少开展两次集体备课活动,做到统一教学进度,统一教学要求。加强和谐校园建设。一是积极推进依法治校。坚持规范收费工作到位。努力建成苏州市依法治校先进学校。二是切实加强安全工作。进一步加大防火、防盗、防事故、防暴力袭击的力度,确保学校财产和师生人身安全;进一步加强食堂(商店)和饮用水管理,确保师生饮食、饮水卫生,防止发生食物中毒事故;进一步完善交通安全管理制度,在加大交通安全教育和“警钟长鸣”的同时,探索学生上、下学安全过马路的管理模式,最大限度地消除交通安全隐患。三是注重优化学校环境,结合建设健康学校和创建苏州市“绿色学校”之契机,加强校园环境管理,达到绿化、净化、美化的要求;加强校园文化建设,在积极营造良好育人氛围的同时,进一步加强语言文字规范化管理,确保 顺利通过三类 城市语言文字工作评估验收。

  着力完善考核评比机制。加强教师年度考核。以岗位职责为依据,以平时考核为基础,按照个人述职、民主考评、小组审核、公示结果确定等次等程序,对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,考核结果作为聘用聘任、发放年度考核奖和晋升职务的重要依据。

  着力完善竞争激励机制。坚持竟聘上岗制度。全面实行学校中层干部竟聘上岗制,凡是提拔校级中层干部,按规定程序实行竟聘上岗;进一步规范教职员工竟聘上岗程序,公布教职工岗位设置、任职资格和竞聘条件,由个人提出应聘申请,通过民主测评、学校考核和“双向选择”等方式确定受聘人员;进一步规范聘期管理,根据岗位职责对教职工进行年度考核和聘期考核。

  着力完善教师培养机制。注重师德师风教育。积极参加以“学为人师、行为世范”为主旨,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风年”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。注重教师继续教育。鼓励教师参加学历教育,继续实行本科学历进修(函授)的奖励办法。组织教师参加教育技术培训;英语教师通过苏州市级英语口语测试。注重青年教师培养。结合实施青年教师“一、二、三培养工程”,认真执行导师制,帮助新上岗教师一年内过好“五关”,即文化考试关、备课说课关、课体制作关、课堂教学关和班级管理关。注重骨干教师培养。按照“明确对象、制订计划、落实措施、注重实效”的要求,培养一批z市级教坛新秀、教学能手、学科(学术)带头人。注重数量与质量。注重名教师、名校长的成长和培养。

  五、保障措施

  (一)完善管理体制,切实保障教育持续、协调、健康发展

  1.明确办学职责,规范学校的办学行为。

  2、坚持依法治教,严格执行教育法律法规。 进一步增强依法治教、依法治校的自觉性,认真贯彻执行《教育法》、《教师法》,强化学校法人地位和校长负责制,实行教育政务(校务)公开,基本实现教育决策和管理规范化、民主化、法制化。

  (二)推进教育改革,不断增强教育发展的活力和动力

  1.积极深化管理制度改革,积极探索建立现代学校制度。

  积极推进教育系统用人制度改革,依法实施教师资格制度,继续实行教职员工全员聘任制,全面推行教职员工竞聘上岗,形成“岗位能上能下、待遇能高能低、人员能进能出”的管理机制。不断完善教职员工工作考核、奖惩制度,充分体现“按劳取酬,多劳多酬,优绩优酬”的分配原则,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制。进一步完善名教师、管理制度,努力营造有利于名教师优秀教师成长、成才的良好环境,充分发挥名教师和优秀教师的示范、带动、辐射作用。积极探索教育研究和教师培训体制改革,整合教育研究和教师培训的资源,逐步形成既分工明确又共同参与的教育研究和教师培训体系。

  2.深化基础教育课程改革,积极探索素质教育运行机制。

  全面贯彻党的教育方针,坚持以学生为本、以德育为首、以培养学生的创新精神和实践能力为重点,坚定不移地实施素质教育,促进学生素质全面发展。继续推进基础教育课程改革,更新教育观念,完善课程体系,严格课程设置,改进教学评价,使基础教育课程改革成为推进素质教育的重要载体。积极探索适应素质教育需要的教育教学评价制度改革,以改革课堂教学评价为重点,将发展性评价与终结性评价相结合,将定量评价与定性评价相结合,重视发挥教育教学评价的激励功能和导向功能。

  (三)加大教育投入,逐步完善教育投入体制和增长机制

  主动争取开发区管委会的支持, 同时 努力争取社会资金支持教育。全面实施义务教育学校改造工程,优化学校基础设施和办学条件。 健全弱势群体教育帮困扶持制度。 建立健全资助家庭经济困难学生就学制度,通过减免学杂费、发放助学金等方式,保障家庭贫困学生接受平等教育的权利,促进群体之间教育均衡发展。鼓励单位或个人设立助学金或帮困助学基金,资助贫困家庭学生。广泛开展帮困助学活动,通过捐款、捐物等形式,帮助贫困学生顺利完成学业。继续实行残障儿童少年免费入学制度,确保残障儿童少年入学率达 99%以上。积极履行《“新z人”子女在昆就读实施意见》,确保“新z人”子女接受义务教育的权利。

篇2:江卫小学任期管理目标责任书

  江卫小学任期管理目标责任书

  学校管理

  1、全面贯彻国家的教育方针,努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正,做到依法治校,依法治教。

  2、进一步加强小班教育的研究工作,使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板,创响小班化教育品牌。

  3、完善学校管理的两条平行线:一是行政线,由校长负总责,教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线,在学校党支部的领导下,由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。

  4、坚持科学发展,进一步深化学校体制改革,开好教职工大会,完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。

  校园建设

  加强校园环境建设,为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金,合理增加投入,促进校园文化建设,提升学校的办学品位。

  1、完善学校网站,校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁;

  2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。

  队伍建设

  师资队伍建设的目标是:品德高尚、业务精湛、身体健康。

  1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象,师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养;优化班主任队伍建设;抓好青年教师队伍建设,使学校成为教师的心灵居室、精神家园。

  2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%);青年教师能全面成长,并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究,依托课题提高教育质量,培养青年教师。有名牌学科3个以上。

  3、身体健康。关心教职员工的生活,开展健康有益的文体活动,营造和谐的校园工作氛围。

  教育教学质量

  培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展,打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。

  1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观,学生道德修养明显提升、行为习惯文明。

  2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先,整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设,学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。

  3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%,优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下,每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。

  校园安全

  1、健全、落实各项安全制度,完善学校安全事故应急预案,切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状,各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。

  2、对师生进行经常性的安全教育,开展安全演练,提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查,发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示,每年邀请法制副校长来校讲课。

  3、完善防盗系统,确保学校无重大安全责任事故,严格对食堂的量化等级管理,不发生事物中毒事件,学校综治考核在合格以上,保持市平安校园的称号,。

  总体办学水平

  1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。

  2、学校办学水平基本符合或接近“五星级”指标

  3、争创省绿色校园。

  4、学校小班化办学特色明显,办学质量进一步提高,达到慈溪市上流水平。

  其他备注

篇3:江卫小学年任期工作目标

  江卫小学20**-20**学年任期工作目标

  一、学校现状分析

  我校是一所临近z城区的农村完全小学,学校占地面积约15600平方米,建筑面积5900余平方米。现有17个教学班,37位教职员工,518名学生。

  学校办学条件较好,教室基本铺上了地板,现代化设施比较齐全,电脑相对老化。辅助教学楼与教学楼相距较远,各辅助教室的作用不利于支持教师高效上课。

  整个教师队伍相对年轻,年龄30周岁以下的教师有26人。教师学历较高,本科毕业的有19人,大专毕业的有15人,两者合计占教师队伍的91.9%。因为年轻,学校富有朝气,也因为年轻,缺乏教学工作的经验。50周岁以上的老教师有5人,工作比较负责。30周岁至50周岁6人,教学能力也有差异。总体来说,教师对学校工作充满热情。

  学生主要学校周边的桥一村和振兴村。也有来周边乡镇的借读学生及个别新慈溪人。学校实施全纳教育,校内有残疾学生分布在各班。

  学校已获得“z省农村示范性完小”、“z市文明单位”、“z市现代化建设达纲学校”、“z市小班化实验学校”、“z市青年文明号”、“z市优秀教工之家”、“z市示范性家长学校”、“z市行为规范达标学校”“z平安校园”、“z市四星级学校”等荣誉称号。

  学校是z市首批小班教育实验基地。早在20**年,学校就开展小班教育实验研究,尽力追求的是学生个性化最优化的发展。现有z市及z省级相关小班课题各一个。

  学校教育教学质量较高,已全面推行素质教育。但教师注意考试学科,轻视非考试学科的现象也是存在的,虽渐有改进,但依然任重道远。

  学校的领导班子比较务实,老中青搭配较好,工作有干劲,有创新。在教师队伍中威信较高。

  二、工作指导思想:

  树立和落实****,谋求和谐教育,注重内涵发展。坚持“质量立校、特色荣校、科研兴校”的办学策略。实力创强,质量创高,形象创优。创人民满意的教育,办人民满意的学校,做人民满意的教师。办学生喜欢的教育,实施让教师留恋的管理,发展让同行尊重的内涵。

  三、具体工作思路:爱趣美优

  爱:爱学校、爱工作、爱学生,构建具有“人性美和人情爱”和谐校园。

  趣:改进教学方式、学习方式,激发学生的兴趣、乐趣、情趣、志趣。

  美:美化校园环境、教室环境、教学语言和教学行为。

  优:优化师生关系、家校关系、教学过程、教学质量。

  四、工作目标:

  (一)近期工作目标:

  按七届一次教代会提出的“固特色、强队伍、创名牌、谋和谐、求发展”这十五字方针落实。

  固特色:巩固剪纸篆刻及小班教育两个特色。

  强队伍:提高整体队伍素质,尤其是师德修养。特别重视培养青年教师,并能依托四项市甬省立项课题的研究来培养教师。

  创名牌:语文学科保持二级名牌称号,数学能进入名牌学科行列。

  谋和谐:创良好的人文环境、绿色环境。

  求发展:争取学校教师学生都有长足的发展。

  (二)中长期工作目标:

  1、学校管理:管理向规范化、制度化、科学化方向完善。修订学校教职工考核方案,使方案更能体现素质教育的内涵。并制订相应的学校管理制度成册。

  2、教育质量:培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展,打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。学科教育质量在市农村学校中领先。

  3、教育科研:人人参与课题研究,依托课题提高教育质量,培养青年教师。每年有1至2项课题在市级以上立项,教师论文每年有3篇以上在CN杂志上发表,有5篇以上在市级以上获奖,每学年出教师论文集。有名牌学科3个以上。

  4、队伍建设:品德高尚、业务精湛、身体健康。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象。抓好班主任队伍建设和青年教师队伍建设。班级管理有创新,有特色。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%);中级职称增加2人,达44.4%。青年教师能全面成长并能有2至3人在慈溪市获教坛新秀,5人以上在慈溪市业务竞赛中获奖。

  5、校园文化:物质文化有改进,电脑全面更新,以便更好地为教学服务;精神文化求学习型组织创建,行为文化求善求美。

  五、工作措施:

  1、加强师资队伍建设。依托政治学习、校本培训、校本教研外出取经、与名校结对、建构校内合作学习型组织等方法提高教师的整体素质。在师资队伍中开展各类争先创优活动。

  2、提高学科教育质量。建立以学科教研组长为首席教师制度,提高教研组长的领导力。依托学校有效教学的课题全面启动有效教学的研究成果的落实。教导处全面监督各学科的教学运行,保证素质教育的全面落实。

  3、全面服务教学。在教学资源的配置、校园网建设、教师办公条件改善、工作布置务实、教师考核等方面有完善、有提高。

篇4:目标督查办公室档案管理规定

  目标督查办公室档案管理规定

  档案是历史发展的记录,是部门工作的真实写照,为后人研究工作、提高工作奠定基础。为了使部门档案管理规范,确保档案的完整准确制定本规定。

  一、部门档案由部门指派专人管理,档案管理员须为党员,保密意识强;

  二、档案材料包含本部门制定的制度、规定;部门发的通知、方案;部门工作计划、总结;部门调研材料、汇报材料;

  部门牵头召开的会议材料;各种考核材料、统计表、汇总表、上报表;反映部门工作的各种图片等;

  三、档案管理员要随时做好档案资料的收集、整理、立卷,并按学院档案管理规定做好移送工作;

  四、任何人不得将档案外借,确因工作需要,须办理书面借阅手续,并按时归还;

  五、档案管理员要做好档案的防火、防霉、防水、防盗工作,确保档案安全;

  六、任何人不能修改、撕毁档案,否则将按有关规定追究责任。

篇5:职业学院纪委办公室、目标督查办公室主任职责

  职业学院纪委办公室、目标督查办公室主任职责

  主持纪委办公室和目标督查办公室全面工作协助学院党委搞好学院党风廉政建设工作和反腐败工作。

  1.审核部门起草的有关文件、通知、工作总结、工作计划等;

  2.审核确定学院重要工作和重点工作督办内容和结办时间;

  3.督查部门工作计划和学院重要工作、重点工作完成情况;

  4.审核期末考核实施方案;

  5.审核期末系部和职能部门的考核细则;

  6.组织协调期末考核工作;

  7.负责协调部门之间的工作;

  8.负责部门职工的思想工作和队伍建设工作;

  9.负责部门安全工作;

  10.负责部门财务审核工作;

  11.负责信访举报的初核,并提出处理意见和建议;

  12.完成学院党委行政临时交办的工作。

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