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银行保险部各科室工作职责

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银行保险部各科室工作职责

分公司各部门工作职能

5、银行保险部

落实银保条线的年度目标;

制定、宣导、实施相关业务销售策略;

建立与银行渠道合作、拓展、维护机制;

建立和完善银保销售及后援职能人员队伍管理;

实现对银保存量客户资源深度开发;

协调、完善银保业务各项合规后援支持工作。

(1)网点经营室

承担网点经营业务目标的达成及相关企划方案、政策的制定和执行推动;

开展网点经营业务督导、追踪及日常队伍基础管理、阶段分析工作等;

推进网点经营队伍建设等各项基础工作。

(2)客户经营室

承担客户经营新保及续期业务目标的达成;

制定客户经营各项企划方案;

开展客户经营业务督导、追踪及日常队伍基础管理、阶段分析工作等;

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推进客户经营队伍建设等各项基础工作;

开展银保客户资源分析和使用管理工作。

(3)渠道经营室

维护各渠道合作关系,落实渠道合作各项协议、方案等;

制定渠道经营各项企划方案;

推进渠道经营队伍建设和日常管理;

落实新渠道业务目标的达成;

推动新渠道专营小组的运作,开展相关业务督导、追踪、分析。

(4)销售支持室

落实、完善分支机构银保组织架构,制定、实施、银保《基本法实施细则》,协助人力资源部门开展销售队伍人员的录用、考核、晋升、待遇等管理工作;

规划、组织、实施并指导下级机构及银行渠道的培训工作;满足银保业务销售对培训的需求;

编制并执行银保条线年度预算,编制、传递对内对外保费及手续费报表,维护银保通和银保综合管理等信息系统,配合相关部门做好业务流程、单证核销、风险合规等后援支持工作。

(5)培训管理室

培训规划的制订与实施:根据分公司全年工作目标和节奏以及总公司下发的培训规划,制订分公司全年培训计划和方案,实施培训项目,追踪培训效果;

师资队伍的建设与管理:对专、兼讲队伍的考核、评优、职级评定、荣誉体系等制订相关管理办法并落实;

培训教材的管理:按照《教材管理办法》进行培训教材的研发、修订、收集整理、合规性审查等相关工作;

总公司培训项目的承接。遵守总公司下发的培训政策、规划及制度,执行总公司的培训方案和项目。

(6)业务销售1-N室

负责与对应渠道进行日常维护和业务拓展、确保业务目标达成;

负责所辖团队建设和日常管理。

二、三级机构(中心支公司)部门主要工作职能

5、银行保险部

制定中支年度工作计划,明确年度银保工作方向;

落实中支银保各项经营目标的达成;

落实总对总、分对分渠道业务推动方案并予以追踪,保持与当地银行渠道良好沟通。

强化银保条线的业务推动及预算管控力度。

组织、实施辖内渠道及客户经理队伍的各项培训活动。

实施银保客户续期管理方案,做好银保客户续期收费及服务工作,实现对银保存量客户资源开发。

收集、反馈业务流程、合规管理等方面的问题,协助完善银保后援支持工作。

篇2:市场部经理工作职责

市场部经理工作职责

直接上级;营销总监

直接下级;企业策划主管,计划信息主管

参加会议;年度工作会议,部门工作会议,营销工作评审表彰会议,新品研发会议

主要职责;

1)市场分析;

1.产品走势分析

2.市场竟争环境分析

3.市场调查和预测

4.广告,

5.促销环境分析

6.广告,

7.促销成败原因分析

2)制定计划

1.制定广告宣传组合计划

2.制定产品促销战术组合计划

3.制定企业VI形象开发和维护计划

4.制定产品供,

5.销形势计划

6.资金使用计划

3)信息管理

1.各地媒体信息的收集和管理

2.竞争者及竞争环境信息的收集和管理

3.产品走势及回款状态信息的管理

4.市场调查信息的收集和管理

4)组织行动;

1.分配目标

2.工作任务

3.评审部门人员工作效能

4.组织部门工作人员培训

5.组织实施广告促销活动

6.对广告促销活动效果进行评估

7.对部门组织纪律考核

8.任用部门工作人员

9.组织市场调查

篇3:销售助理工作职责

销售助理工作职责

直接上级;区域销售经理

直接下级;业务员,美容督导

参加会议;部门工作例会,部门工作评审表彰会议,年度工作会议

主要职责;

1)档案管理

1.员工档案资料

2.客户信息资料的收集整理

3.市场信息资料和相关业务单位资料的收集整理

2)帐务管理

1.票据管理

2.资产管理

3.安排催收货款

4.往来帐务管理

5.信用风险予警

3)组织行动

1.协助安排业务员,2.美容督导日常工作

3.协助安排宣传促销活动

4.检查下属工作状态

5.维护客户关系

6.组织工作培训

7.处理顾客投述

8.代行经理权力(经理外出或出现职务空缺时)销售助理工作范围和权限

1.分类保管部门员工档案

2.按信用,

3.经营状态分类保管客户信息档案,

4.确定货款回收计划

5.开出往来票据(出入库单,

6.收据,

7.申请发票,

8.报销单据审核)保管票据

9.拜访客户,

10.纠正失误

11.督促货款回收,

12.核对客户帐务

13.制作要货计划

14.监督柜台盘存,

15.分库盘存,

16.审核盘存表

17.检查专柜和形象店的形象维护

18.处理顾客投诉

19.布置宣传促销活动

篇4:计生委人事股工作职责

计生委人事股工作职责

一、拟定全县人口和计划生育系统干部队伍建设规划。

二、拟定全县人口和计划生育专业教育、国家公务员培训及专业技术继续培训规划。

三、按照干部管理权限,负责委机关的机构编制、人事管理及技术人员职称评聘工作。

四、负责指导乡镇做好村级计划生育管理员选聘、管理、培训、工资发放工作。

五、做好委机关离退休干部的管理服务工作。

篇5:计生委技术股工作职责

计生委技术股工作职责

一、负责负责计划生育技术服务的监督管理工作。

二、指导、协调计划生育服务机构申领执业许可证文件的签订及资格上报审查工作。

三、负责组织计划生育服务站(所)的规范建设、升级检查、验收和评定的审查工作。

四、指导、协调从事计划生育技术服务的各类专业人员申领上岗证明文件的登记及资格上报审查工作。

五、协同有关部门做好优生优育服务工作。

六、负责组织独生子女非遗传性病残儿申请医学鉴定的初鉴和上报工作;负责成人伤残鉴定工作。

七、指导节育手术并发症的预防、鉴定和治疗,检查督促《节育手术常规》的落实。

八、负责计划生育手术证明和免费证明的发放、管理。